企業財務制度設計與內控的環境因素分析

唐高升

摘要：經濟的飛速發展不僅給企業的經營發展帶來更多的發展機遇和更大的發展空間，同時企業也迎來了新的挑戰。在現代企業制度的指導下，要求企業建立更為合理的財務制度，實現對企業內部財務的有效管理，進而更好的進行企業的綜合管理，以便使企業的經濟利益達到最大。本文將從財務制度設計和內控在企業經營中的作用著手，通過對企業財務制度設計與內控的環境因素進行分析，進一步探討做好企業財務制度設計和內控的相關措施。

關鍵詞：財務制度設計 內部控制 環境因素

一、企業財務制度與內控在企業經營中的作用

（一）企業的財務制度在企業中發揮著激勵與約束的作用

企業經營的實質是通過對各個經濟主體的經濟利益目標進行實現，從而增加企業自身的經營動力實現自身的經濟利益，以謀求不斷的發展。因此在企業經營中自然離不開激勵與約束機制的輔助。企業的財務制度是企業激勵機制的主要表現形式，在企業發展中發揮著不可替代的作用。同時企業的財務制度也對企業的經營起著約束的作用。比如具有較為正式性質的財務法規和財務治理結構以及非正式的包括社會道德、個人信仰、傳統和教育等促使財務行為的合理合法。

（二）企業實施財務內控是實現企業現代企業制度完善的關鍵

在當今經濟迅速發展的時期，企業為尋求更好的發展，必須理清自身的產權關系，必須將自身與政府之間的權利和責任劃分清楚，進而實現現代企業制度的建立。在現代企業制度下，企業要為自身的經營成果負主要責任，這就要求企業需要建立較為合理適用的財務制度，從而對企業的財務實施有效的管理。對企業的財務進行內部控制是企業內部管理工作的核心內容，同時也對企業的其他管理工作起著指導的作用，可以將企業的經營管理引向現代化的發展道路。

二、企業進行財務制度設計和內控的環境因素

（一）影響企業財務制度設計和內控的宏觀因素

企業是國家管理下的經濟實體，企業的管理屬于在國家對經濟市場進行宏觀調控和指導下的微觀管理。比如《企業法》和《公司法》是國家通過對內部財務制度的制約進而對企業的經營權限實施管理。《企業財務通則》列出的企業財務制度設計總框架有利于國家對各個企業實施有效的管理。不僅如此，企業的日常經營管理也會受到國家制度結構中的其他制度的影響。比如國家實施積極的就業政策就會增加企業的組織成本。國家對所有權制度的改動就會影響企業的產權性質。

（二）影響企業財務制度設計和內控的微觀因素

企業在日常經營管理中，其財務制度的設計和內控會受到宏觀因素的影響，同時也會受到來自微觀因素的影響，從而在不同企業中形成獨具風格的財務制度。對企業財務制度設計和控制產生影響的微觀因素主要要有：決定企業財務制度全力安排的產權特征、影響企業的財務管理內容的企業組織形式、企業的治理結構、企業的經營方式和經營規模以及導致企業內部財務制度設計終點不同企業的行業特征等。此外，企業的財務制度的設計和控制還會受到企業發展不同時期和企不同章程的影響。

三、做好企業財務制度設計和內控的相關措施

（一）建立集權基礎上的適度的分權的財務制度

在每一個企業中都不存在絕對的分權和集權，每個企業需要根據自身的實際經營情況及組織結構模式而設計適合自身的財務運行模式，進而對在財務機制運行過程中采用集權模式或分權模式。為此企業應該試圖做到以下幾個方面：對企業的財務預算機制、財務決策機制、和財務調控機制進行完善；對企業中的資金進行統一的管理，以達到對企業的資產負債情況有全面的了解及進行控制的目標；加強對財務機構的管理，促使其提高自身的工作效率；加強對企業信貸的管理，從而最大程度上降低籌資成本，提高企業的經濟效益，有效的規避經營風險。

（二）完善財務內控制度，提高其控制效能

不同的企業所面臨的經濟環境不盡相同，各企業應綜合考慮自身的實際情況，建立符合自身發展情況的組織結構，進而進行對財務內控制度的完善并將財務內控制度與企業的整個經營管理過程。企業要想達到對財務內控制度完善的目標應該做到以下幾點：保證財務內控制度的系統性和整體性，促使該制度可以實現對企業所發生的各項經濟業務的有效控制、可以明確各個工作崗位的職責、可以有效的促進各個部門和崗位之間協調和監督，進而實現企業的經營目標；保證財務內控制度的高效性，以求達到精簡人員、減少重復勞動并最大限度的提高控制效益目標；保證財務內控制度具有適應性和科學性，這要求財務人員需要制定科學的具體的標準，發揮組織、指揮和協調財務內控工作的作用，同時財務人員要遵照管理要求、業務職能調整等及時進行財務內控制度的修改。

四、結束語

在經濟全球化背景下，經濟的飛速發展要求企業擁有較強的適應能力，面臨不斷發展變化的經濟環境進而不斷提升自身的經營能力，以此尋求經濟利益的實現。因此作為企業靈魂的財務制度在企業中的作用更為重要，在企業的實際工作中不僅應該將財務制度的設計工作視為重點，同時應不斷完善財務內控制度。利用財務制度和財務內控制度作為企業經營的指導，將會為企業向現代化的發展起到推波助瀾的作用。

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