可穿戴是小意思

袁岳

互聯網產品化意味著制造業集中地區的互聯網化的獨特機會，也是傳統制造企業的獨特機會。

今天我們看到的互聯網熱度企業與模式其實是5—6年前的創業企業，所以我們今天看到的電子商務上市企業并不是真的我們簡單要去效仿的創業模式。而真正的下一波機會是產品的互聯網化，而只有實現了這一點，電商平臺上的產品低價值、互聯網消費者的特殊需求模式的問題才能得到有效解決。問題的關鍵在于，我們今天的互聯網改變了消費者需求形成的模式與特點，年輕一代對于新產品從內在功能、外在造型、周期更新到消費服務的要求都有了很大的改變，因此不只是需要網絡作為傳播與銷售平臺，而是要發揮網絡作為研發與管理平臺的全面作用。以交互改變產品的時代到來。

這將開創一個更新的時代，這個互聯網時代讓更多的企業與創業者介入，前提在于用互聯網的方式聚焦目標消費群體、聽取消費者意見、發揮消費者作為對稱型信息群體的作用、快速調整產品周期與多元整合產品資源。事實上，這也有門檻，因為整合產品互聯網化意味著過去認為屬于傳統資源的供應鏈資源與產業鏈價值能發揮效用。小米是這樣的例子，大象套套是這樣的例子，而這樣的例子可以是家電、電子消費品、食品、化妝品、文具等所有的產品領域，重要的是很多服務甚至互聯網服務也需要這樣進行改變，甚至在很多互聯網企業里面，其實基于互聯網的交互管理還沒有充分實現，它們一樣需要經受互聯網產品化的考驗。

可穿戴設備不是一個大機會，因為可穿戴的空間很有限，而且大部分消費者對于任何可穿戴設備的穿戴周期是一周內，實際上可穿戴的主要位置是在手腕上，而在那個地方既沒足夠的容納多個可穿戴產品的面積，也不是大家喜歡長時間戴一堆東西的地方。可穿戴可以看成創業媒體跟風熱的又一個現象而已。

智能產品，只要分成連接產品與智能機器人化產品，空間就會大很多。同時創意設計產品的空間也很大。事實上內涵的智能化與外形的設計化是互聯網產品的兩個基本需求要素，需要放在這個意義上去理解。

互聯網產品化意味著制造業集中地區的互聯網化的獨特機會，也是傳統制造企業的獨特機會。在這個意義上，廣東、福建、江蘇、山東、天津、遼寧這類地區的機會是明顯的，但是需要在交互設計、交互信息管理、新生產周期管理、交互物流與渠道管理與社交式客戶關系管理方面邁開新的步伐。而3D打印與機器人化生產，需要放在新互聯網化產品的生產周期管理的意義上去理解。

（編輯：周春燕 179724189@qq.com）