在抗疫一線， 他的名字叫“奉獻”

劉建學

韓永現(xiàn)，被他供職的南聯(lián)航空食品公司的同事們起了個外號——“奉獻”。因為他人如其名，在工作中“永遠在奉獻”。

2019年夏季，為支援大興國際機場航食項目的建設，韓永現(xiàn)從南聯(lián)廣州總部被調到北京。

學習標兵精技能

1970年3月16日，韓永現(xiàn)出生在河南省新密市一個山村里，是10個兄弟姐妹中最小的一員。母親在他很小的時候就已經(jīng)去世，迫于家庭負擔，他初中沒有上完，十五六歲就出外打工，最終選擇在鄭州當無線電修理學徒工。1997年，由于技能突出，他被人推薦在南聯(lián)鄭州分公司當了一名維修工。當有了良好的工作環(huán)境后，勤奮好學，耐吃苦肯鉆研的韓永現(xiàn)的潛能也得到了極大發(fā)揮。

韓永現(xiàn)自從來到南聯(lián)鄭州分公司后，一直從事廚房生產工藝設備維修和管理工作，工作期間嚴格要求自己，認真負責，積極鉆研本職工作。初來面對諸多機器和配套設施，他不放過任何業(yè)余時間，很多時候利用自學維修圖書，力保設備正常運行。2009年獲取維修電工技師證書，2011年獲取制冷設備維修高級技師等4項各類證書。韓永現(xiàn)從一名普通維修工不斷成長，后來在南聯(lián)鄭州分公司綜合部升職為維修室主任。他利用學習掌握的技能，更多運用到實踐中來，在點點滴滴的工作之中，不懂就學，學會即用。

他將壞掉的烘烤間烤箱電子板通過維修整改，更換整改12v固體繼電器，為公司節(jié)約1.3萬元，并帶領維修隊獲得南聯(lián)總部2018年度五小創(chuàng)新三等獎。2009年7月9日，鄭州氣溫高達40多攝氏度，創(chuàng)下鄭州歷史新紀錄。生產間的制冰粒機卻突然停止了正常運轉。這也意味著飛機上供應的食用冰無法正常配送。這臺已過保修期價值達11萬元的機器是美國萬利多公司制造。維修技師韓永現(xiàn)得到通報，馬上對機器詳細檢查，確定是一個電磁閥線圈燒壞，怎么辦？經(jīng)網(wǎng)上查詢，購置該部件大約在2000元左右，還要從美國進口郵寄，暫且價格不說，重要的是耽誤正常生產，何況現(xiàn)在進入生產旺季。身為維修班長，他再次檢查發(fā)現(xiàn)，電磁閥燒壞引起無法正常進水，如果將電磁閥磁芯取出，再將球形進水閥手工調試到機器正常進水量，這臺機器就能恢復正常工作。最終，經(jīng)過反復調試，制冰粒機又恢復正常工作。

韓永現(xiàn)在進行設備檢修

2016年12月26日還沒有上班，韓永現(xiàn)接到生產部門電話通知，烘焙車間一臺價值20多萬元的意大利產大型旋轉烤箱（TAGLIAVINI RTE–68）出現(xiàn)故障。從西點間主任耿師傅那里了解到，烘培間共有3臺這樣的旋轉式烤箱，每天運作10小時，平均每臺每天面包生產量可達1.26萬份。時逢春運，航餐保障量增大，所有烤箱要全部投入使用，一臺都不能停。為盡快排除故障，韓永現(xiàn)帶領3名維修工立即前去檢查維修。維修現(xiàn)場，由于生產航餐的機械多為進口設備，機械自帶文字說明多為外語，面對看不懂的說明文字，他能查就查，查不出來的依據(jù)多年工作經(jīng)驗反復思索和理解。同時翻開電路圖，指導維修班組成員逐步吃透操作規(guī)程、掌握設備原理，開始有計劃地進行檢修工作。

維修也像醫(yī)生看病一樣望聞問切。韓永現(xiàn)對癥下藥，對其分解、打磨、固定，最后將控溫器復位。當屏幕上方顯示正常那一刻，韓永現(xiàn)敏銳的頭腦和精準的洞察力，被周圍師傅們交相稱贊。身邊的耿宇峰師傅笑道：“咱廠‘奉獻人如其名，不愧為設備維修的頂尖技師！”

誠然，術業(yè)有專攻，韓永現(xiàn)能成為頂尖技師，離不開他對機器設備的熱愛，離不開他愛鉆研、愛拼搏的心，更離不開他對夢想的追逐。永遠奮發(fā)向前的韓永現(xiàn)激勵著維修班組每一位成員，他不僅是航食里的能工巧匠，更是身邊同事的好表率。同時，韓永現(xiàn)還曾被鄭州技能鑒定中心聘請為授課教師，并將他的維修理念傳遞給每一位技師：“維修工不是換件工”“愛學能拼才會贏”。正如韓永現(xiàn)常在培訓中對維修人員所言：“由于科技不斷飛躍，維修工永遠學無止境，只有不斷學習和總結，擺正自己的位置，端正自己的態(tài)度，在實戰(zhàn)中積累經(jīng)驗，才能做好工程設備維修的‘好醫(yī)護。”

韓永現(xiàn)從普通的維修工到現(xiàn)在的維修技師，在他平凡的工作經(jīng)歷中，許多創(chuàng)意點子令人稱贊。從改造小小的果皮刀、長方形拖把，到通道式發(fā)酵柜，經(jīng)過他的手，全部成為最好用、最節(jié)能、設計最合理的物件。

韓永現(xiàn)認為，設備的維護修理，如果只是當問題出現(xiàn)時才著手進行，就會導致機器生產能力低下，直接影響經(jīng)濟效益。因此，韓永現(xiàn)身為班長，不僅要求自己所帶的維修班員工用好、管好設備，堅持管用并重、養(yǎng)修結合。他還組織設備操作人員培訓，建立預防維護的概念，將設備故障后的維修方式轉變?yōu)轭A防式維護，將設備故障消滅在萌芽狀態(tài)。他時常根據(jù)設備的規(guī)模或使用期限的不同，進行一年一次或半年一次或一月一次或一周一次的定期點檢或是修理。在平時的會議及日常工作中，他倡導，設備管理不光是一個部門的責任，而是包括各級管理層及全體員工的一種全員預防工作。他的這一做法受到了大家一致的好評。

對此，韓永現(xiàn)還根據(jù)多年來的實踐經(jīng)驗，計劃將自己工作中可借鑒的實踐操作經(jīng)驗寫出來編制成冊。經(jīng)過兩個多月的整理，他寫出了《淺析企業(yè)節(jié)能，維修電工充當著關鍵角色》的研究論文，發(fā)表在2009年第3期《魅力中國》雜志上。這對于基礎文化薄弱，重實踐輕理論總結的韓永現(xiàn)來說，無疑經(jīng)歷了一次質的飛躍。而他多次被評為南聯(lián)鄭州分公司先進勞動模范也就不足為奇。

積極分子永奉獻

在全國疫情發(fā)生后，南聯(lián)北京分公司經(jīng)營狀況也陷入極度困難之中。韓永現(xiàn)發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，積極獻言獻策，提出多條合理化建議，和部門其他同事的意見一起，形成南聯(lián)北京分公司降低運行支出的10條措施。

自韓永現(xiàn)來到南聯(lián)北京分公司那天起，他負責南聯(lián)北京分公司配餐中心設備安裝調試技術支持和管理工作。他從零開始，學習新技術，完成了工具配件99項、五金電料346項、設備配件299項的統(tǒng)計工作，并對相關問題設備進行了及時維修，保障生產運行。在主管指導下，利用尖峰谷平的電價，每天錯峰送電和關停。韓永現(xiàn)每天帶人進行設備設施巡檢，日行萬步以上，可謂跑斷腿、累彎腰。就這樣日復一日，他卻從來沒有一句怨言。韓永現(xiàn)雖然不是一名共產黨員，但是，他卻以共產黨員的標準來要求自己。而他最大的心愿是成為一名共產黨員。

從2020年1月30日疫情嚴重開始，公司決定留最少人數(shù)上班。韓永現(xiàn)選擇3名員工跟他一起為廠內設備保駕護航。他們借來新華寶的激光打碼機，利用工地遺留下來的鋁合金板材，雕刻制作了130多個風機標志牌，并且冒著大雪安裝到每一臺風機的機器上，讓不熟悉設備的人一眼就能找到是熱廚房的風機，還是研發(fā)廚房的風機。他從1月30日至2月17日，日夜堅守在公司。此后，公司領導考慮到他堅守崗位沒有休息一天，強制讓他休息。但韓永現(xiàn)卻開始在宿舍辦公，先后整理過往設備出現(xiàn)的問題，又進行測試。公司3組人員輪流上班，他所帶領的班組人數(shù)最少，上班時間卻最長。短暫的休息后，韓永現(xiàn)依然繼續(xù)奮斗在工作崗位上。

在疫情防控期間，韓永現(xiàn)根據(jù)南聯(lián)北京分公司金建安總經(jīng)理的部署，在談振邦經(jīng)理的指導下，自2020年3月4日開始，利用尖峰谷平的電價，每天上午8：00關閉業(yè)務樓照明燈光，17：00送電，進行夜班生產，合并關閉冷庫14個，關閉大廚房，啟動小廚房，關閉一切能省的電燈電器節(jié)約電費。根據(jù)公司規(guī)定節(jié)能標準，首先是電度數(shù)從過去的每日15500度，到現(xiàn)在的每日9000多度，每日下降6000度;天然氣每日下降500立方;水每日下降60立方。電費每日節(jié)約1.2萬多元，天然氣節(jié)約1500元，水節(jié)約600元。通過實行錯峰集中生產、關停一切不必要設備運行等措施，其節(jié)能措施成效斐然。

在疫情暴發(fā)的第一時間，韓永現(xiàn)主動放棄春節(jié)與家人團聚的機會，響應組織號召，回到工作崗位。此時，他已經(jīng)連續(xù)50天沒有回家了。他說：“我要和公司同進退，和設備管理部的兄弟們共進退。”年前，正是設備建設的緊要關頭，他收到了親哥哥去世的消息。為了不影響工作，他沒有和任何同事說起，默默投入到緊張的工作中去。

疫情發(fā)生后，他每天給本部門上崗人員測量體溫，進行登記;對居家辦公人員噓寒問暖，密切關注著員工的身心健康。他按照工作計劃，組織員工進行視頻宣講，通報公司的最新工作動態(tài)，點點滴滴、一絲不茍。在他輪值上崗的時候，總是每天堅守到半夜，每天上班時間超過12個小時。每當遇到因疫情原因，零配件無法運到時，他依靠豐富的工作經(jīng)驗，啟動應急方案，確保設備穩(wěn)定運行。

特殊時期的特別環(huán)境，也塑造出一些像韓永現(xiàn)這樣的“奉獻”技術能人。

（編輯·宋冰華）

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