紀(jì)鵬
摘要:一個(gè)班級(jí)的好壞在于班主任,所以班主任在管理上要講究教育藝術(shù)。不戰(zhàn)而取人之兵,乃上策也。班級(jí)工作針對(duì)的是學(xué)生,是活生生的有思想的人,有時(shí)采取慣用手段不奏效時(shí),動(dòng)用點(diǎn)兵家之策,往往會(huì)出奇制勝。本人結(jié)合教學(xué)經(jīng)驗(yàn),從實(shí)際出發(fā),淺談如何才能做好班級(jí)管理工作。
關(guān)鍵詞:班級(jí)管理;班主任;認(rèn)同感
中圖分類號(hào):G637 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-9324(2014)20-0015-02
一個(gè)班級(jí)的好壞在于班主任,所以班主任在管理上要講究教育藝術(shù)。尊重關(guān)愛學(xué)生是班主任的天職,責(zé)任感和信任度是班級(jí)管理的靈丹妙藥,只有真誠(chéng)地去關(guān)愛和呵護(hù)每一位學(xué)生,才會(huì)創(chuàng)造出一個(gè)奮發(fā)向上、和諧發(fā)展而具有凝聚力的班集體。本人結(jié)合實(shí)際教學(xué)經(jīng)驗(yàn),淺談如何做好班級(jí)管理工作。
一、班主任對(duì)班級(jí)的了解和認(rèn)識(shí)
要想做好班級(jí)管理工作,作為班主任老師首先要對(duì)班級(jí)有個(gè)整體的了解和詳細(xì)的認(rèn)識(shí),這是做好班級(jí)管理工作的重中之重。對(duì)班級(jí)沒有基本的了解和認(rèn)識(shí),此項(xiàng)工作將無從談起。例如,我剛接任初二·三班的班主任時(shí)就聽說,班里有幾個(gè)全校有名的“刺兒頭”,成績(jī)差不說,還經(jīng)常違反紀(jì)律、打架斗毆,弄得班里氣氛很差。前任班主任就告誡我,一定得當(dāng)心他們搗亂。果然,就在我的第一節(jié)課上,當(dāng)我剛做完自我介紹,逐個(gè)點(diǎn)名來認(rèn)識(shí)每一位學(xué)生,當(dāng)時(shí)教室里很安靜。這時(shí),放在教室最后面的書報(bào)架嘩然倒地。地下書報(bào)一片狼藉。我抬頭看去,那個(gè)位置上正坐著那幾位“刺兒頭”學(xué)生,正用那種幸災(zāi)樂禍甚至是挑釁的目光看著我。很顯然,他們是想給新班主任一個(gè)下馬威。如果這時(shí)我直接追究是誰(shuí)干的,他們肯定會(huì)死不認(rèn)帳,并借機(jī)生事。由于早有心理準(zhǔn)備,我很平靜地說,“你們要是想用這種方式來歡迎新老師,我會(huì)感到很特別。你們靠近的那四位同學(xué),能不能把報(bào)紙撿起來”?四個(gè)人遲疑了一會(huì),懶洋洋的把報(bào)紙撿了起來。一場(chǎng)風(fēng)波算是平息了。
二、班級(jí)管理的辦法
每個(gè)班級(jí)有每個(gè)班級(jí)的特點(diǎn),尤其是具體到每個(gè)學(xué)生,其特點(diǎn)更加明顯。因此,班主任老師要針對(duì)班級(jí)和每個(gè)學(xué)生的特點(diǎn)采取相應(yīng)的辦法,去進(jìn)行開展班級(jí)管理工作。這樣才能做到對(duì)癥下藥,把班級(jí)管理工作做得有聲有色。這以上那件事情讓我想到,要想治理好這個(gè)班級(jí),首當(dāng)其沖的應(yīng)該是制服這幾個(gè)“刺兒頭”。然而用什么辦法呢?硬管肯定是不行,找他們個(gè)別談話吧,他們大概早就聽過不知多少語(yǔ)重心長(zhǎng)的教訓(xùn)了。那應(yīng)該怎么辦呢?其實(shí)這些學(xué)生們之所以發(fā)展成今天的這個(gè)樣子,除了有一部分人是先天性格的原因之外,很大程度上是跟當(dāng)今我們的選拔式教育制度有關(guān),他們從小所受到的正面評(píng)價(jià)以及肯定太少,缺乏別人對(duì)他們的認(rèn)同感,于是會(huì)引發(fā)一些過激的逆反表現(xiàn)和行為,從而更被老師和同學(xué)們排斥、不接受,于是形成惡性循環(huán),才會(huì)愈加反叛。其實(shí),他們大都還是心底很純良的好孩子。那么,我怎樣才能使他們反叛的心靈回歸呢,治標(biāo)不如治本,他們既然缺乏被認(rèn)同感,那么我何不就給他們“惡補(bǔ)”一下呢?于是我采取了下面的辦法:為了不讓他們感到被個(gè)別對(duì)待,我在班級(jí)里積極開展了一次“給每位同學(xué)評(píng)優(yōu)點(diǎn)活動(dòng)”,即每次選一個(gè)同學(xué)出來,要求大家每人把被評(píng)同學(xué)的優(yōu)點(diǎn)都寫在教室后的黑板上,非常醒目。先是評(píng)了幾位品學(xué)兼優(yōu)的同學(xué)的優(yōu)點(diǎn),結(jié)果都被寫了滿滿一黑板。后來,我不動(dòng)聲色地把他們四位中最“酷”的一個(gè)排了進(jìn)來,可是,當(dāng)大家聽說要評(píng)他的優(yōu)點(diǎn)時(shí),多數(shù)同學(xué)的反應(yīng)是面面相覷,有的甚至開始哄笑。很顯然,他給大家的負(fù)面印象太深了。我就說,每個(gè)人身上都有許多優(yōu)點(diǎn),也許有人明顯些,有人隱蔽些,然而當(dāng)我們用贊賞的目光來看待別人時(shí),你就會(huì)發(fā)現(xiàn)他的優(yōu)點(diǎn)數(shù)不勝數(shù)。這樣,黑板上慢慢出現(xiàn)了如:說話算數(shù)、能在運(yùn)動(dòng)會(huì)上為班級(jí)爭(zhēng)光等句子。我觀察他的反應(yīng),一開始,他大概認(rèn)定我是想出他的丑,便故意作出一副奈我其何的樣子。后來,隨著優(yōu)點(diǎn)一條條增加,他好象有點(diǎn)不習(xí)慣,訕訕的,不過倒是安靜了許多。當(dāng)黑板被慢慢占滿時(shí),我在最后的空隙上寫下:“你最大優(yōu)點(diǎn)是你的潛力,你是一座待挖的富礦”。這時(shí),他的眼神里已經(jīng)少了些反叛,相反倒有點(diǎn)靦腆起來了。我知道這個(gè)堡壘已經(jīng)被攻破了。唉,畢竟是個(gè)孩子呀。以后,他盡管還是偶爾犯錯(cuò),我在嚴(yán)厲批評(píng)他的同時(shí),總是讓他感覺到,無論怎樣,老師都堅(jiān)信他本質(zhì)上是一個(gè)好孩子,從沒有放棄對(duì)他的期望。而他也一天天自律起來。于是我對(duì)其他三位也如法炮制。在優(yōu)點(diǎn)的包圍中,他們一個(gè)個(gè)變乖了,最難得的是他們還與班里的同學(xué)打成了一片,甚至成了班級(jí)事務(wù)的積極分子,而當(dāng)初故意推倒書報(bào)架的那位,自告奮勇當(dāng)了班里的書報(bào)管理員。
三、總結(jié)
由此可見,認(rèn)可和尊重是對(duì)他人人格和價(jià)值的肯定。是一種品質(zhì)、一種修養(yǎng),更是一種心境。人不可能盡善盡美,或多或少存在一些不足和缺陷。我們沒有理由苛求他人不犯錯(cuò)誤,尤其是教師。面對(duì)一些風(fēng)華正茂、朝氣蓬勃的莘莘學(xué)子們,更需要教育、引導(dǎo)、關(guān)愛,學(xué)生在人格上與教師是平等的,他們也需要關(guān)懷、理解,更需要被尊重。一個(gè)懂得尊重、關(guān)愛學(xué)生的教師,會(huì)以平等的心態(tài)、平常的心情、平靜的心境去對(duì)待所有的學(xué)生,建立一種平等和諧的朋友式的師生關(guān)系,此乃是班主任管理之魂。班主任是班集體的組織者、管理者。由于中學(xué)生的可塑性、創(chuàng)造性較強(qiáng),加之思想負(fù)擔(dān),學(xué)習(xí)等方面的壓力,而班主任的思想品德教育、行為習(xí)慣,對(duì)學(xué)生的健康發(fā)展影響深遠(yuǎn)。
后記:不戰(zhàn)而取人之兵,乃上策也,班級(jí)工作針對(duì)的是學(xué)生,是活生生的有思想的人,有時(shí)采取慣用手段不奏效時(shí),動(dòng)用點(diǎn)兵家之策,往往會(huì)出奇制勝,何樂而不為呢?
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