對《博物館講》的幾點感想

余洋

摘要：姚安博士的《博物館12講》論及了博物館事業的諸多方面，頗具啟發。本文主要就書中博物館源流及歷史、博物館的創建與運營、臨時展覽的準備等內

容以及作者所彰顯出的視野，做了一番自己的感想。

關鍵詞：姚安；《博物館12講》；運營模式；感想

中圖分類號：G268文獻標識碼：A文章編號：1006-026X（2014）02-0000-01

中國的博物館事業已有百年的歷史，有關博物館專業的著作層出不窮，但因博物館專業具有很強的實踐性，而一些著作多偏重理論的闡述而鮮于對實施流程的具體介紹。由此造成一種錯覺：博物館專業

很“空”，仿佛什么都能納入其中，實際卻不具體。最近十幾年博物館的長足發展，使得這一情況發生了變化。有一批從事博物館事業的中青年學者，在進行博物館理論探索之時，也對實踐層面作了深

入思考。姚安博士就是其中的一個。其所著作《博物館12講》就是熔理論與實踐于一爐的寫照。

一、內容簡介

全書共12講，大致分為三個部分：

第一部分包括第1、2講。作者系統梳理了西方博物館的源流和發展歷史，并對博物館這一舶來品在中國的誕生及發展脈絡做了勾勒，對現代西方博物館的繁榮和博物館的發展趨勢做了簡介，對未來中國

博物館業務進行了展望。

第二部分包括第三講至第十講。其中第三講承擔著總起說明的作用，就一座博物館的創建與運行做了系統的闡述。而余下的幾講則對第三講作了分解，并結合國內外博物館，進行了對比較分析和探討。

第三部分包括第11、12講，即博物館的文化創意產業和“城市大博物館“概念的嘗試。這兩部分較富于前瞻性，而都以首都博物館為例“現身說法”，尤其是前者還綜合國內外博物館的實踐情況做具體

的經驗之談。

二、我的思考

（一）

全書稱12講，但其中梳理西、中博物館源流與發展史的兩講卻與已有著作大有雷同、機械重復之嫌。①且書中類似于此的不止一處，若有多少意義的話，那也許只能說明“現在學術生產力太發達了”。

②

（二）

該書最具參考價值的地方是，作者對一座博物館創建與運營所涉及的大致流程或所需步驟，以及展覽體系的構想，都給予了必要的介紹與思考。此外作者在分析時所體現出的對比的視角也值得稱道。

首先，作者較為全面論及了一座博物館創建與運營的過程，使讀者對于一座博物館如何從無到有、從建成到運行有了較全面的認識和理解。③就博物館創建部分而言，涉及前期調研、總體定位、展覽體

系策劃、盤點展品和館藏展品分析、展覽大綱、展覽展具的設計等六個方面。前期調研部分著眼于對博物館建筑特色重要性的認識和博物館合理功能區的介紹，其中博物館合理功能區的劃分，提供了對

博物館的全面認識。它對博物館功能區的劃分，如下表所示：

博物館功能分區列表④博物館功能區劃分各功能區的作用構成序廳舉行開幕式等大型活動藏品庫區設專門庫房和庫前區等靜態展示區設不同樣式的展廳，通過實物、文字、圖片和多媒體等靜態媒介形式

系統介紹和全面展示動態展示活動區各種類型的活動、表演及體驗功能用房、收藏等教育和交流空間設有學術報告廳、多功能廳、專業圖書館及閱覽室、影視放映廳、各類教室、工作時間和志愿者工作

站配套產業區以經營與產業發展相關的功能和機構用房，如展示交易中心、創作機構等技術與辦公區域各類實驗室、研究工作室、信息中心、資料中心、行政辦公用房等綜合服務設施向觀眾提供良好的

參觀條件，設置引導、休憩、盥洗、購物、餐飲、醫療等各類服務用房輔助及附屬設施用房包括物業、設備機房、地下停車庫等如果參觀者對博物館缺乏這些概念和認識，很難相信他能對博物館有更多

的認識。創建一個博物館需要有以上共識，而良好地運營博物館，則需要對運營體系進行考察和規劃。著眼于此，作者對經營收益及運營模式創新和品牌核心競爭力等方面進行了闡述。

作者將目前博物館的主要收入渠道做了總結，如下圖：⑤

在對不同性質的博物館的收入做了大概說明后，作者提出了“延伸經營收入”的設想。作者指出，“讓觀眾在愉悅中消費，在審美中體驗。讓臨展創收與文化產業在博物館收入比例中超過三分之二”。

他進一步提出“與之配套的餐飲、旅游、娛樂、影視、購物等綜合服務設施以博物館為中心形成產業化經營，從而構建良性循環的博物館產業開發鏈”。從第九屆中國博物館陳列精品獎，分析可知，“

從單位造價上看”，“十大陳列展覽每平米造價為0.67萬元”。⑥盡管并非每個博物館都像打造精品陳列一樣投入經費，但是精品陳列卻有著不言而喻的導向性。因此，作者的這種暢想，若能實施，既

有利于創收，又能推動博物館的持久發展。

博物館要想在市場經濟中站穩腳，必須緊緊圍繞以陳列展覽及活動為核心，努力提升其內在的整合功夫，“博物館要形成品牌效應，必須具備核心競爭力”。⑦我覺得博物館“品牌核心競爭力”的提出

，具有很好的創意。尤其是在制作陳列時，它會提醒我們：是打造“精品展而不是展精品”。⑧而一個有品牌核心競爭力的博物館，必須“形成特色的業態組合和產品”。博物館“業態組合和產品”，

包括三個方面，如下圖：⑨

其次、他總結出了十種常見的陳列大綱結構，且自成體系，頗具啟發。“陳列是博物館實現其社會功能的主要方式，陳列是博物館特有的語言”。⑩一個具有品牌核心競爭力的博物館，最重要的是要有

精品陳列，而精品陳列最終的落腳點還是精品陳列大綱。因此應該把對陳列大綱的深度探索看做是陳列展覽工作中的重要位置。

最后，開闊的視野與對比分析的眼光。從全文來看，作者雖立足北京、以首都博物館為著眼點來談論其對博物館事業各方面的認識，但在具體的論述中卻并未局限于北京地域，更多的顯示出放眼全國乃

至世界的開闊視野，以此提出中國未來博物館發展所應該追求的方向。

常言道：讀萬卷書、行萬里路。《博物館12講》對博物館領域諸多方面的探索，正是姚安博士從事文博事業的智慧結晶。該書盡可能地處理了文博事業理論與具體實際的結合，頗具啟發性、指導性。其

觀點或有可商榷，或有不盡然，但其所具有的理論價值、實踐經驗卻是值得參考的。

注釋：

①舉個例子，比如《博物館12講》第2頁—16頁的內容與嚴建強所著《博物館的理論與實踐》中第71頁—100頁。在述及博物館在法西斯國家的作用時，嚴著第87頁有“在此期間，法西斯國家也十分重視

利用軍國主義教育，鼓動戰爭狂熱”。而《博物館12講》第11頁有“但在法西斯國家則利用博物館進行法西斯教育，鼓動戰爭狂熱”，對比之下，二者何其相似。

②葛兆光：《從學術書評到研究綜述——與博士生的一次討論》，《杭州師范大學學報》，2012年9月，第5期。

③姚安：《博物館12講》，—北京：科學出版社，2011年，第39頁。

④同上，第41頁。

⑤同上，第49頁。

⑥北京博物館學會主編：策展·博物館陳列構建的多元維度，—北京：中國書籍出版社，2012年，第63頁。

⑦姚安：《博物館12講》，—北京：科學出版社，2011年，第50頁。

⑧北京博物館學會主編：策展·博物館陳列構建的多元維度，—北京：中國書籍出版社，2012年，第6頁。

⑨王宏均主編：《中國博物館學基礎》—修訂本，—上海：上海古籍出版社，2001年，第246頁。