統籌謀劃推進機構編制評估工作

楊德福

政府部門機構編制評估工作是2013年以來全省機構編制管理部門的一項創新性工作。做好這項工作，對于鞏固機構改革成果，促進政府職能轉變，加強政府部門效能建設，提高機構編制管理水平，豐富監督檢查工作手段等具有十分重要的意義。博興縣編辦按照省、市編辦的部署安排和要求，統籌謀劃，精心組織，試點先行，積極探索，扎實開展了評估工作，取得了階段性成效。

一、宣傳引導，消除阻力，增強向心力

機構編制評估工作是一項全新的工作，被評估部門對此比較陌生，個別部門甚至有消極應付心理和抵觸情緒，不愿意接受評估。為打消其疑慮，消除摩擦力，確保評估工作順利開展，我們以縣編委的名義行文，要求縣直部門對《評估辦法》進行認真學習；召開機構編制評估工作推進會議，重申評估工作的目的意義，對評估工作進行具體安排和部署。通過一段時間的宣傳引導，被評估部門逐步認識到了評估工作的重要性和必要性，實現了從被動接受到主動參與的轉變，增強了評估工作的向心力。如在這次評估中，為做好部門自評工作，縣商務局的主要負責同志不僅對其部門“三定”規定認真進行了學習，還要求各股室結合“三定”規定，將業務開展情況進行總結，系統分析職責運行情況。這種良好的評估氛圍，為我們評估工作的順利開展打下了良好基礎。

二、科學謀劃，夯實基礎，增強駕馭力

為了增強機構編制管理部門對評估工作的駕馭能力，取得真實可靠的評估信息，全面客觀地反映評估對象的情況，我們注重做到“三個精心”：