李法儉
2013年度,我縣科學運用考核機制,對教育、衛生、畜牧、交通等系統的115家事業單位開展了績效考核工作,準確評價了事業單位的工作開展情況,加強了對事業單位的監督管理,提升了事業單位服務質量和水平。
一、發揮科室職能,健全考核指標體系
一是設立了專門的業務科室。經縣編委同意,2012年,在縣事業單位登記管理局設立了考核科,具體負責全縣事業單位的績效考核工作,配備了科長和2名工作人員。
二是制定了考核辦法。在衛生系統,試點成功的基礎上,2013年5月,以縣委縣政府兩辦的名義制定下發了《沂南縣事業單位績效考核辦法》,就考核的組織管理、內容程序、等級標準、結果運用、監督管理等內容從總體上提出了明確要求,為規范和統一指導各系統的考核工作提供了依據。
三是個性指標注重體現各系統業務特點。在全面掌握基層單位業務開展情況和工作流程基礎上,會同主管部門及相應行業的專家、業務骨干組成考核實施細則制定小組,認真分析業務特點、工作流程、制度要求等,反復論證,擬定了本系統的個性指標,與共性指標一起構成可操作性強的“指標體系”。
二、嚴把考核程序,確保考核公平公正
一是共性指標突出統一尺度。在共性指標的設計上,為了體現公平公正和一致性,考核辦制定了統一的共性指標考核尺度。在登記監管方面,統一采取查閱文件、檔案等資料的方式;在社會評價方面,統一采取召開職工代表座談會、發放征求意見表等方式,然后通過統計部門的社情民意調查中心進行社會滿意度調查,同時根據縣紀檢監察部門的黨風廉政和行政效能測評結果進行定性和定量分析,形成綜合評價。……