送變電工程施工質量控制芻議

王敬軍

摘要：在一些制造業發達的地區，電力供應成為企業發展的瓶頸，特別是在烈日炎炎的夏季更是如此。其中，送變電工程的質量控制在電力供應中至關重要，而電力施工企業的質量管理成為其長久發展的影響因素。有鑒于此，本文分為施工前、施工過程和工程完工三個方面進行展開論述，以便高效實現送變電工程施工質量控制。

關鍵詞：送變電工程；施工質量；控制

中圖分類號：TM752 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）07-000-01

引言

在激烈的市場競爭中，獲取豐厚的利潤是每個企業所追求的目標。而利潤的獲取與企業的產品質量和服務質量密切相關，對于電力施工企業也不例外。電力工程的一次性、特殊性和單件性等特性，無疑決定了工程施工質量控制是電力施工企業獲利的基礎。故而針對電力工程施工質量控制進行探討，可以有效促進施工質量提升，適應電力工程市場化運作的需求，從而最大限度地確保每項送變電工程成為精品工程。

一、送變電工程施工前質量控制

1.建立送變電工程質量保證體系

一是建立質量保證組織機構，落實質量責任。根據職能和質量責任劃分建立以項目總負責人為中心的三級質量保證體系，即項目總負責人、項目經理、現場技術負責人（還包括質檢員、材料員）以及施工員。其中，項目總負責人最終是對整個送變電工程質量目標實現和工程質量策劃等負責；項目經理是對送變電工程施工過程中的質量目標實現和施工過程進行負責。

二是制定質量保證措施，編制系列施工質量標準，明確送變電工程施工流程圖、控制圖等的質量控制方法。

三是建立質量計劃為先導、過程管理為重心，事前、事中和事后控制結合模式，以便確保送變電工程質量保證體系的正常運行。

2.科學合理配置送變電工程資源

送變電工程資源主要是針對人力、施工機械、材料進行科學合理配置。具體而言，人力資源配置就是根據總體施工進度要求，合理安排送變電工程管理人員、技術工人、普通工人的人數，對于特殊人員需要具備相應的資格證書方可施工；施工機械配置就是根據施工進度安排，合理配置和使用施工機具、儀器儀表等機械；材料資源配置就是做好主要材料（包括高壓開關柜、互感器、變壓器等）和輔材的采購供應。

3.嚴格控制送變電工程施工材料采購

諸如變壓器、直流屏等之類的設備和材料由業主采購，其余輔材可由施工單位進行自行加工和集中招標進行統一采購。對于加工材料的質量管理而言，主要是做好過程監督和現場驗收，過程監督則是采取不定期方式而對自制產品的質量狀況進行監督檢查，必要時可以根據產品制造圖紙進行檢查；現場驗收則是項目經理會同現場監理進行材料驗收。對于招標采購材料的質量管理而言，主要為項目總負責人、公司器材供應站、公司經營財務部及總經濟師分別各自在職權范圍內加以審核，最后由器材供應處進行集中采購。

4.做好送變電工程施工技術交底

在送變電工程施工以前，項目負責人必須對施工人員進行施工信息的告知，以便施工人員明確施工目標。按照級別而言，區分“三級”技術交底，即分別是項目總負責人對項目經理與施工技術負責人、施工技術負責人對施工班長、施工班長對班組成員進行施工技術交底；按照技術交底內容而言，區分圖紙交底、施工組織設計交底、分項工程技術交底和設計變更交底。

二、送變電工程施工過程質量控制

1.材料設備檢驗

對于送變電工程而言，永久性工程實體必不可少，而原材料、構配件等是永久性工程的構成部分。針對材料檢驗而言，主要區分為外觀檢查和驗證；針對設備檢驗而言，檢查設備外觀是否存在損傷和異常，附件與工具是否齊全，說明書等系列單證是否齊全，型號、數量等是否與施工要求符合。如果經檢查都符合質量要求，則由監理在設備報審表上簽字確認。

2.施工工序質量控制

在送變電工程施工質量控制中，主要存在六大影響因素，即人、機器、材料、方法、測試手段、環境。具體而言，對所有施工人員進行技能考核和上崗操作證檢查；對所有施工現場的施工機械、試驗設備進行專門檢查并對施工材料進行檢驗；對施工作業操作規程是否嚴格執行；每道施工工序是否都經過自檢、互檢和專檢；施工現場是否達到整潔和整齊標準。

3.施工工序交接檢驗

交接檢驗主要是針對崗位自檢、班組互檢和現場專檢進行，不過相對業主和監理參與的現場檢驗而言，一般只參與主變吊芯檢查等重要工序檢驗，而對一般工序就不再參與。同時，無論是究其自檢、互檢還是專檢工序而言，都要按照規定如實填寫《工序自、互、專檢卡》。

4.隱蔽工程質量控制

隱蔽工程主要實行監理監控制度，區分為一般性的隱蔽工程和重要的隱蔽工程，對前者而言，現場監理接到“隱蔽工程質量驗收通知單”后進行驗收并在《隱蔽工程檢查記錄》上簽字即可，而對于后者而言，則需現場監理在施工過程中“旁站”監控。

5.成品保護質量控制

成品保護主要是做好電氣設備的防潮、防水、防傾斜等措施，并采取搭建料棚、遮蓋等措施進行防范，以便使得電氣設備不會絕緣和銹蝕，從而保證電氣設備不會造成一定的質量隱患。

三、送變電工程完工質量控制

送變電工程完工區分為自行驗收質量控制和工程質量評定控制，相對前者而言，主要是公司內部進行模擬驗收，依據合同和標準規定進行外觀檢查和通電試運行，如一經發現存在質量缺陷，就需及時進行返修和整改，其中特別是隱蔽性工程更加需要注意認真的模擬驗收，以便保證送變電工程進度的如期實現；相對后者而言，質量監督機構和施工單位可以根據電氣裝置安裝工程對分部、分項和單位工程進行質量評定，以便加強送變電工程的事后質量控制，實現精品工程目標，建立公司的品牌知名度。

四、結語

隨著科學技術的大力發展，當代的送變電工程規模日趨擴大，各種預想不到的因素也不同程度地影響著工程施工質量，而施工之前、施工過程之中和完工之后認真做好每項工作，就能最大限度地確保送變電工程質量，實現優質工程！

參考文獻：

[1]王天建.送變電線路工程項目施工管理要點分析[J].科技風，2013（24）：152.

[2]馬濤.送變電線路工程施工質量管理探析[J].科技創業家，2013（14）：27.endprint