蘇曉梅
(哈爾濱市第一職業(yè)高級(jí)中學(xué)校 哈爾濱市 150020)
黑龍江省教育學(xué)會(huì)“十二五”規(guī)劃重大課題《中職學(xué)校班主任隊(duì)伍建設(shè)的策略研究》,課題批準(zhǔn)號(hào):ZD0003
行動(dòng)是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)某種意圖而進(jìn)行的實(shí)踐,體驗(yàn)是通過(guò)實(shí)踐獲得的經(jīng)驗(yàn)和情感。行動(dòng)體驗(yàn)是指在教育思想指導(dǎo)下開展的教育實(shí)踐活動(dòng),并從中獲得的經(jīng)驗(yàn)和情感的過(guò)程。行動(dòng)體驗(yàn)為班主任在德育實(shí)踐的廣闊天地中大展宏圖、鍛煉提高,營(yíng)造了絕好的機(jī)會(huì)。
活動(dòng)育人是中職班主任最基本的工作??刂普摳嬖V我們:任何活動(dòng)都需要進(jìn)行控制,控制的目的是確保系統(tǒng)相對(duì)穩(wěn)定地組織實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。多年班主任工作的積累,我制定“調(diào)研情況—設(shè)計(jì)框架—分組準(zhǔn)備—集中組合—加工整改—情感激發(fā)”的活動(dòng)六步運(yùn)行定式,有效控制活動(dòng)進(jìn)行,提升了自己的班主任活動(dòng)組織能力。
2013年9 月,我按照“六步運(yùn)行法”,在新生班成功舉辦“中華魂”主題班會(huì)活動(dòng)。
第一步:設(shè)計(jì)問(wèn)卷,掌握學(xué)生基本情況。要開班會(huì),首先就是要掌握學(xué)生的性格、愛好、特長(zhǎng)等基本情況,量體裁衣去合理安排班會(huì)節(jié)目;
第二步:發(fā)動(dòng)班委會(huì)、團(tuán)支部等班級(jí)干部力量,合理分工、協(xié)作。將班會(huì)主題內(nèi)容布置給班干,讓班委會(huì)、團(tuán)支部共同研究班會(huì)主題框架,學(xué)生在參看調(diào)查問(wèn)卷掌握班級(jí)同學(xué)基本情況的前提下,設(shè)計(jì)出主體思路、框架,我給學(xué)生把關(guān),幫助學(xué)生加以修改,最后定稿;
第三步:分解班會(huì)詳細(xì)方案,成立四個(gè)小組,全面進(jìn)入班會(huì)演排階段。根據(jù)班會(huì)的需要,分別成立文字組、音頻組、節(jié)目組、支援組四個(gè)小組,文字組負(fù)責(zé)整個(gè)班會(huì)主持稿、發(fā)言稿的編寫和校稿。音、視頻組做班會(huì)節(jié)目音、視頻下載、編輯和整理工作,節(jié)目組負(fù)責(zé)班會(huì)文藝節(jié)目的編排和練習(xí);支援組主要負(fù)責(zé)班會(huì)道具的制作和采購(gòu);
第四步:化零為整,進(jìn)行各個(gè)小組效果的整合,整體彩排。
第五步:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,進(jìn)行整改,力求各個(gè)環(huán)節(jié)精益求精;
第六步:開前學(xué)生思想工作的總動(dòng)員,激發(fā)學(xué)生的思想意識(shí)和覺悟。
班主任在整個(gè)教育過(guò)程中應(yīng)該處于中心地位。在班級(jí)工作中,班主任必須組織和安排學(xué)生的各項(xiàng)活動(dòng),班主任的良好組織能力,能號(hào)召學(xué)生積極配合,不僅鍛煉了自身的組織能力,也為學(xué)生創(chuàng)造了活躍的活動(dòng)氛圍,調(diào)動(dòng)了學(xué)生參與班級(jí)活動(dòng)的熱情,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。
因?yàn)槲矣行У夭捎昧恕傲竭\(yùn)行法”,所以我們班的班會(huì)達(dá)到了極佳的效果,得到關(guān)工委的肯定,獲得了“一等獎(jiǎng)”的好成績(jī),并在全區(qū)進(jìn)行二次班會(huì)觀摩。實(shí)踐證明“六步運(yùn)行法”行之有效,成為我組織大型活動(dòng)所采用的方法,并應(yīng)用到其他的活動(dòng)中,相繼在校園藝術(shù)節(jié)上,震撼組織手語(yǔ)《國(guó)家》集體節(jié)目,在職業(yè)生涯設(shè)計(jì)規(guī)劃大賽、文明風(fēng)采大賽等活動(dòng)中,都取得事半功倍效果。
班魂是一個(gè)良好班集體核心價(jià)值觀的集中體現(xiàn),是班集體最初創(chuàng)建的關(guān)鍵。十多年的班主任生涯中,我每接手一個(gè)新班,首先要做的就是打造班級(jí)的班歌、板報(bào)、班風(fēng)、班訓(xùn)、班規(guī)、班級(jí)輿論等文化,因?yàn)槲抑懒己玫陌嗉?jí)文化是班級(jí)開展一切活動(dòng)的基礎(chǔ)。班級(jí)文化建設(shè)和課堂教學(xué)是相輔相成的。2013年,在我擔(dān)任金融事務(wù)班主任的工作中,在行動(dòng)體驗(yàn)中開始班級(jí)文化建設(shè)的探索和實(shí)踐。受電視劇《亮劍》的啟發(fā),我開始打造班級(jí)的“班魂”,這個(gè)“班魂”就是班級(jí)的班級(jí)文化。從高一軍訓(xùn)開始,我就提出“13金融,向前沖”的班級(jí)口號(hào),我們班還最早發(fā)出了“軍訓(xùn)倡議書”,倡議全校高一新生:掉皮掉肉,不掉隊(duì),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,打響高中生活第一仗??谔?hào)和倡議書是班級(jí)文化的外在表現(xiàn),活動(dòng)才是形成班級(jí)文化的載體。高一下半學(xué)期,結(jié)合班級(jí)、學(xué)生的基本情況,我給每個(gè)學(xué)生提出了“五個(gè)一工程”,即“一個(gè)學(xué)期計(jì)劃、一個(gè)學(xué)期總結(jié)、一句志勵(lì)名言、一件好人好事、一次有意義活動(dòng)。為了保證活動(dòng)效果,成立以班干、團(tuán)支部等班級(jí)干部為成員的考評(píng)小組,我任組長(zhǎng),給每名學(xué)生打分進(jìn)行評(píng)價(jià)。這些舉措宗旨在通過(guò)具體的行動(dòng)加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè),樹立學(xué)生的集體主義精神。
實(shí)踐證明,班級(jí)文化的形成需要開展活動(dòng),但是每一個(gè)活動(dòng)的開展都要圍繞同一個(gè)主題,即“形散而神不散“,這里的“神”就是“集體主義精神”。而中國(guó)足球卻沖不出亞洲?等等這些身邊的時(shí)事、典故都證明一點(diǎn),優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)更滋養(yǎng)強(qiáng)大的人,集體主義精神是構(gòu)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的土壤,在行動(dòng)、感悟中我將班級(jí)打造成一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
在向上的班級(jí)文化,集體主義精神的感召下,班級(jí)在各項(xiàng)活動(dòng)中均有上佳的表現(xiàn),高天在校技能節(jié)中獲全能狀元,顧凱旋在校技能節(jié)獲全能第三名,呂勝男在手工單項(xiàng)比賽獲第一名,楊學(xué)政在翰林提單項(xiàng)比賽中獲第一名,李志超在點(diǎn)鈔單項(xiàng)比賽中獲第三名,正是優(yōu)秀的2013級(jí)金融事務(wù)班這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才塑造優(yōu)秀的學(xué)生,才更促進(jìn)個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展。同時(shí)我們班在“五四青年歌詠比賽”中獲團(tuán)體優(yōu)秀獎(jiǎng)。在這樣的教育下,班級(jí)每個(gè)同學(xué)都有了正能量的變化,班級(jí)的凝聚力更強(qiáng)了。
工作收獲告訴我們:行動(dòng)體驗(yàn)是班級(jí)文化建設(shè)的有效方法,在行動(dòng)體驗(yàn)中,不僅營(yíng)造積極向上的班集體,更是在實(shí)踐中提升了班主任的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力。
2013級(jí)金融事務(wù)班有個(gè)“遲到先生”,他每天固定兩節(jié)課后到班級(jí),然后一直到放學(xué)都老老實(shí)實(shí)聽課學(xué)習(xí)。
我沒有急于找他談話,我想孩子的這種作息時(shí)間肯定是有原因的。我堅(jiān)持每天為他準(zhǔn)備一盒牛奶、一個(gè)雞蛋,看著他吃下去。每次吃完,他會(huì)向我行個(gè)禮,說(shuō)句“謝謝老師”,然后轉(zhuǎn)身回班上課。天天如此。他就是不跟我說(shuō)他遲到的原因。恰值學(xué)校組織各班召開“養(yǎng)成良好習(xí)慣”主題班會(huì),我抓住這個(gè)有利契機(jī),有意設(shè)計(jì)了一個(gè)情景劇,并安排“遲到先生”在劇中當(dāng)任老板,安排另一名學(xué)生演一個(gè)天天遲到的員工。這個(gè)情景劇演出很成功,事前兩人對(duì)臺(tái)詞、情境、表情、道具反復(fù)做了演練,每次演練我都發(fā)現(xiàn)這個(gè)孩子不時(shí)出現(xiàn)若有所思的走神。周四的班會(huì)課上完了,效果很好,引起的反響很大。尤其“遲到先生”突破原有的設(shè)計(jì)臺(tái)詞,在班級(jí)真誠(chéng)地對(duì)我說(shuō):老師,我一直以為我早晨遲到是正常的,因?yàn)槲颐刻旆艑W(xué)后都到燒烤店打工,干到半夜回家,所以早晨起不來(lái)。我覺得我到社會(huì)鍛煉自己,無(wú)可厚非;我為家里承擔(dān)責(zé)任,理應(yīng)表?yè)P(yáng);我在用行動(dòng)孝敬父母、體現(xiàn)勤勞和責(zé)任。但是,通過(guò)今天我演老板,我體會(huì)到天天遲到有多令人討厭,我會(huì)跟打工的老板說(shuō),每天晚十點(diǎn)我必須回家,保證第二天上學(xué)不遲到。謝謝您每天為我準(zhǔn)備的早餐、謝謝您對(duì)我的良苦用心、謝謝大家對(duì)我的包容,以后看我的行動(dòng)吧”,聽了孩子的心里話,我的眼睛濕潤(rùn)了。我體驗(yàn)轉(zhuǎn)化特別學(xué)生成功的滿足與喜悅。
班主任的工作經(jīng)歷讓我感悟到:對(duì)待問(wèn)題孩子轉(zhuǎn)化需要系列措施、聚焦跟蹤,既要采用“暫時(shí)問(wèn)題擱置法”,用情感去觸動(dòng)學(xué)生的心靈,讓他們明白老師是理解與關(guān)愛他們的,以情促情,在情感上與學(xué)生達(dá)成共鳴、反思自己,并將情感升華為學(xué)生具體的行動(dòng),找到問(wèn)題所在,從而解決問(wèn)題。同時(shí)又要抓住情感溝通的有利契機(jī),比如:大型活動(dòng)、公開課等,這些有利時(shí)機(jī),用情感去鼓舞學(xué)生,用愛去溫暖學(xué)生,適當(dāng)?shù)亟o予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),更能縮短與學(xué)生的距離,從而產(chǎn)生情感的共鳴。
總之,行動(dòng)體驗(yàn)可以變“蒼白說(shuō)教”為“有效的感悟”,是教師主動(dòng)去創(chuàng)設(shè)一種情景,由觸動(dòng)到心動(dòng)、感動(dòng),最后落實(shí)到行動(dòng)中來(lái),是進(jìn)行德育教育和促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的有效策略,也是提升班主任工作能力的有效途徑。