[文/李天田]
看什么呢?我個人的心得是,看那些貌似和經營管理最沒關系的人與事。
一天早上,我應邀到一家超大型企業的總部開會。雖然它有停車場,卻不為訪客提供停車位。最便利進入大門的停車位都留給集團領導,而這些領導恰恰有司機24小時待命,也就是說,一個便利的停車位其實對領導們一點兒用處都沒有。
因為早有耳聞,所以我當天沒有開車。
寫字樓的旋轉門前一字排開3位白衫黑褲、身高一米八幾的大漢,其中一位像極了演員于榮光。我距離大門還有七八米的時候,他就大喝一聲:“請出示工作證!”
猛然被嚇了一跳,我頓時有些忐忑:“我……我是來開會的,沒有工作證。”
“于榮光”吼道:“沒有工作證不允許進去!”
“那怎么辦呢?”
在一次企業家的聚會上,有一位年輕創業家問了個很有趣的問題:你們去一家企業的時候,會先看什么?憑什么對這家企業的經營管理水平做出判斷?
“給接待你的人打電話,讓他們下來接你!”
“他應該正在開會,沒法下來。”
“讓他給里面一樓前臺打電話,讓前臺通過對講機把你的名字告訴我們!”
我膽怯地問:“那我能進去等嗎?”
“不行!沒有電話,訪客不能進入大門!”
我只好站在路邊,頂著30℃的高溫,試著撥電話找聯絡人。這時候,要進入這家公司的人逐漸多了起來。過了一會兒,陸陸續續有工作人員出來“認領”自己的訪客。奇怪的是,這些工作人員也一臉不高興:“早上電梯太慢了,上下一趟要十幾分鐘,真抱歉啊!”
半個小時之后,據說會議馬上就要開始了,主持人發現他們邀請的專家還沒有到場。