以身作則樹形象擲地有聲抓落實
——潞安集團常村煤礦落實中央“八項規定”精神紀實

文/常中昱

以身作則樹形象擲地有聲抓落實
——潞安集團常村煤礦落實中央“八項規定”精神紀實

文/常中昱

山西潞安礦業集團有限責任公司常村煤礦堅持以問題為導向，以發現和解決問題為抓手，用踏石留印、抓鐵有痕的堅韌力度，完善細則，健全機制，強化監督，敢于亮劍，將“庸、懶、散、奢”作為重點，動真碰硬解決問題，著力改進文風、會風、學風，狠抓干部作風轉變，遏制鋪張浪費現象，不折不扣落實好中央“八項規定”，為推動品牌化新常村建設傳遞了正思維、引領了正風氣、樹立了正導向、匯聚了正能量、產生了正效應，營造了風清氣正的工作環境。

入腦入心，傳遞正思維

“領會精神、貫徹執行”貴在讓“八項規定”在廣大黨員干部和群眾中入耳、入腦、入心，通過層層傳遞，才能真正生根、開花、結果，為當前和今后的發展營造一個好的環境、好的氛圍、好的風氣。只有堅持原原本本地學，老老實實、認認真真地通讀文件和領導講話，力求準確把握科學內涵、精神實質和根本要求，力求學深學透、入腦入心，才能牢牢把握正思維這個主陣地。

常村煤礦立足現有資源，拓展思維陣地，通過兩級中心組、環節干部會、周五學習日等時機，組織全礦領導干部，系統學習了習近平總書記的重要批示精神和“八項規定”具體要求，認真學習了新一屆中央領導對反腐的要求，并在全礦干部環節會上從工作作風、會風、文風、厲行勤儉節約和反對鋪張浪費等方面提出了明確要求。開展了“糾四風”樹“三風”征文、征畫、征歌“三征”活動，對廉潔教育基地進行了修整完善，分批組織全礦各級干部走進教育基地，接受心靈洗禮。此外，還充分發揮廣播、電視、報紙、網絡等媒體作用，開辟專題、專版、專欄深入宣傳，尤其是利用手機報方便、快捷、靈活、覆蓋面廣的特點，加大改變工作作風，落實“八項規定”內容宣傳，為“八項規定”的貫徹落實占領了主陣地。

率先垂范，引領正風氣

古語云：“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從。”率先垂范是一種無言的要求、無聲的號召，能潛移默化地感染和帶動干群見賢思齊、上行下效。領導干部和機關是企業全面建設的領導者和組織者，也是企業作風建設的實踐者和示范者，能不能以身作則、率先垂范，對單位風氣建設起著至關重要的作用。

常村煤礦黨委要求各級領導干部必須要做落實“八項規定”的表率和先鋒，一級抓一級、一級帶一級，一級做給一級看，自上而下逐級形成榜樣，發揮好先治先嚴的表率。結合實際，立說立行，制訂下發了《常村煤礦改進工作作風，密切聯系群眾的實施辦法》，并本著便于落實、便于監督、便于操作、便于考核的原則，將“八項規定”分解為“三十條”具體落實規定，使規定更加具體化、實操化。建立了《改進工作作風領導班子成員聯系點制度》，帶頭深入基層一線調查研究，查實情、動實招、辦實事、求實效。下發“糾四風”調查問卷，了解干部作風，查找問題積弊，形成了“礦風、機關作風、隊風”的“三風”建設長效機制。

嚴于律己，樹立正導向

去繁求簡是真本色，有正磁場才會有大效應。刪繁就簡方能輕裝上陣，輕車簡從便可直達民意。為此，常村煤礦各級干部“從我開刀”抓起，拓展正磁場，得到了全礦職工群眾的一致好評。

一是通過每日八自問，一周一自省，推行了干部自問管理機制。創新開展了電視問政，改變工作作風，堵塞管理漏洞，提高服務水平；開展副隊級以上干部崗位廉潔承諾活動，建立源頭防腐預警機制，收集各級干部自查自糾報告612篇。

二是積極拓寬信息渠道，開通了礦長、書記熱線、紀委書記熱線、意見箱、網絡輿情、基層信息員“五條”信息渠道，全方位、立體式傾聽民聲，收集民意，并對各級領導干部作風建設進行監督。

三是下發“關于在全礦開展‘厲行節約、反對浪費’活動的通知”。開展了文明用餐、光盤行動活動，降低招待用餐標準，嚴控公車管理，按標配備辦公用品，嚴格運行婚嫁事宜聯動機制，減少事務性活動。

整章建制，匯聚正能量

實踐證明，作風建設單純靠思想改造和政治運動不行，只有發揮好機制的作用，才能保證作風建設的持續健康發展。常村煤礦從整章建制入手，匯聚方方面面的正能量。制定了《改進工作作風領導班子成員聯系點制度》《礦長、書記熱線回復制度》《三走近、三貼近工作制度》《干部自問管理工作機制》《黨員領導干部隱患排查機制》《會議召開管理辦法》《關于規范領導干部事務性活動的通知》《領導干部差旅管理制度》等多項規定，通過制度面前人人平等、制度面前沒有特權、制度約束沒有例外的嚴執行、強約束、嚴管理，使“八項規定”在礦井得以全面貫徹，為品牌化新常村建設匯聚了正能量。

監督問責，產生正效應

黨員干部只有自覺接受監督，才能增強責任意識，端正為民服務的作風；才能嚴于律己，清正廉潔，防止“八項規定”走過場、走形式、走極端。

常村煤礦充分發揮各方面的監督作用，把黨內監督和行政監督、群眾監督、輿論監督有機結合起來，形成了上下結合、內外連接、橫向到邊、縱向到底的監督問責體系，對落實“八項規定”情況進行全方位的監督，真正讓貪污腐敗者無法坐安、弄虛作假者無處遁形、投機取巧者無隙可乘，為礦井發展產生了正效應。

礦井成立了由紀委牽頭，黨辦、礦辦、組織部、勞資科和礦電視臺參與的工作作風督查組，每月兩次，對全礦各單位關于“改進工作作風、密切聯系群眾三十條規定”、“厲行節約、反對浪費通知”“五不準”規定落實情況進行督查，并加強監督問責力度，違紀人員均做出由紀委組織約談，大會通報，與其所在支部績效考核，與本人廉潔責任抵押掛鉤考核等相關處理。

“八項規定”自頒布實施以來,在常村煤礦上下掀起了一股清風,產生了巨大的正效應。與2012年同期相比，2013年1至11月份，會議數量同比減少45%，會議時間同比縮短了55%；會議發生費用同比減少78萬元；各單位檢查率和接待率同比下降70%；行政、黨委發文數量同比減少11%、14%，文稿字數同比減少20%；招待費用同比減少10.3萬元。

（作者單位：潞安礦業集團有限責任公司常村煤礦）

（責任編輯：周瓊）