文/趙輝
企業(yè)文化與精神文明建設(shè)借力互動(dòng)探析
文/趙輝
企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)期沉淀和積聚的人文底蘊(yùn)和智慧結(jié)晶,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)由人為管理向人文管理的有力支撐,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),就是抓住了企業(yè)發(fā)展的中樞神經(jīng)。精神文明是社會(huì)和企業(yè)積極倡導(dǎo)的鼓舞干勁、激發(fā)熱情、倡樹(shù)文明的一種實(shí)踐活動(dòng),是企業(yè)弘揚(yáng)正氣、樹(shù)立形象的一種行為方式和精神追求。加強(qiáng)精神文明建設(shè),引導(dǎo)釋放正能量,形成強(qiáng)大的企業(yè)精神氣場(chǎng),對(duì)于推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展意義重大。企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部凝聚沉淀的正能量,精神文明是社會(huì)和企業(yè)倡導(dǎo)調(diào)動(dòng)的正能量,內(nèi)外正能量的結(jié)合,相互融合,相互促進(jìn),共同發(fā)展,無(wú)異于給企業(yè)插上了騰飛的翅膀,增添了快速發(fā)展的動(dòng)力。
多年來(lái),煤炭企業(yè)通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐和精神文明建設(shè)的落實(shí),提升了企業(yè)思想境界,樹(shù)立了企業(yè)形象,給企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、生產(chǎn)建設(shè)和安全發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力和思想保證。面對(duì)當(dāng)前低迷的煤炭市場(chǎng),企業(yè)更要重視文化建設(shè)和精神文明建設(shè)。要廣泛探索征集好的點(diǎn)子和思路,在兩個(gè)建設(shè)上下工夫、做文章,用企業(yè)文化和精神文明推動(dòng)和引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,引燃內(nèi)部爆發(fā)力。要通過(guò)定期研究,相互融合,同步部署,共同推進(jìn),產(chǎn)生共振,把企業(yè)的優(yōu)秀做法、優(yōu)良傳統(tǒng)和時(shí)代精神發(fā)揚(yáng)光大。
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),豐富和延伸精神文明建設(shè)內(nèi)涵,具體來(lái)說(shuō),就是要積極推行五精管理,提升員工的操作水平,促進(jìn)其思想境界的提升;大力推動(dòng)安全行為養(yǎng)成,增強(qiáng)員工的安全意識(shí),形成安全生產(chǎn)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力;積極開(kāi)展英雄行動(dòng),激勵(lì)和帶動(dòng)更多員工創(chuàng)新超越;深入研究和推行員工心理健康咨詢(xún)和安全誠(chéng)信管理,引導(dǎo)和激發(fā)正能量。
五精管理是由企業(yè)文化引領(lǐng),著眼以人為本,逐步實(shí)現(xiàn)精細(xì)、精準(zhǔn)、精確、精益和精美管理,是把管理科學(xué)、管理文化、管理藝術(shù)融為一體的人本卓越管理的系統(tǒng)修煉。作為新形勢(shì)下煤炭企業(yè)提出的加強(qiáng)企業(yè)綜合管理方法、標(biāo)準(zhǔn)和要求,五精管理每一步都有具體的內(nèi)容和內(nèi)涵,究其根本也就是員工追求的一種完美的工作做法和精神境界。精神境界提高了,推行五精管理也就相對(duì)容易,推行中真正達(dá)到五精管理的要求,同樣也體現(xiàn)了工作者價(jià)值和工作的精美程度及精神追求。五精管理符合當(dāng)前煤炭企業(yè)大環(huán)境的要求,處處精打細(xì)算,處處厲行節(jié)約,在體現(xiàn)員工價(jià)值,提升工作質(zhì)量和操作水平的同時(shí),是對(duì)員工精神文明追求和落實(shí)的有力推動(dòng)。而境界的提升使思想和行動(dòng)有機(jī)結(jié)合,也就達(dá)到了借力互動(dòng)的目的和要求。
員工安全意識(shí)差、違章操作是煤礦發(fā)生事故的主要原因之一。為了保障安全法規(guī)和安全制度落實(shí)到員工的行動(dòng)中,必須加強(qiáng)思想教育,強(qiáng)化員工思想認(rèn)識(shí),讓員工在心理上產(chǎn)生強(qiáng)烈的安全意識(shí),形成一種內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。養(yǎng)成良好的安全行為,要從實(shí)際出發(fā),運(yùn)用系統(tǒng)的方法論,充分調(diào)研,總結(jié)規(guī)律,找出問(wèn)題的癥結(jié),提煉安全行為養(yǎng)成,并使之成為煤礦員工在井下工作中實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的原則和法寶。實(shí)現(xiàn)安全行為養(yǎng)成,不僅要落實(shí)到員工日常的工作行為和行動(dòng)上,還需要一種持之以恒的精神意志來(lái)支配,而精神文明與企業(yè)文化借力互動(dòng),能夠更好地促進(jìn)員工執(zhí)行和落實(shí)安全法規(guī)和制度,規(guī)范自己的行為,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
英雄行動(dòng)的實(shí)質(zhì)是在五精管理的創(chuàng)新實(shí)踐和崗位現(xiàn)場(chǎng)的五精作業(yè)之中。卓越管理法、精優(yōu)作業(yè)法、創(chuàng)紀(jì)錄行動(dòng)、絕技絕活歷練等既是員工工作中善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)的智慧結(jié)晶,也是員工干一行,愛(ài)一行,專(zhuān)一行,不達(dá)目的誓不罷休,不創(chuàng)精品誓不回頭,不出思路不完事的精神追求。英雄行動(dòng)不是日常工作的周而復(fù)始,不是崗位作業(yè)的重復(fù)操作,而是持續(xù)的探索探求,是在平凡崗位上的不平凡的創(chuàng)造創(chuàng)新,是在創(chuàng)新中創(chuàng)造品牌、創(chuàng)新紀(jì)錄。榜樣的力量能夠使精神文明在工作激情中生根發(fā)芽,其作用好比一石激起千層浪,影響和帶動(dòng)更多的員工激情創(chuàng)新,勇于超越。
煤炭企業(yè)應(yīng)深入研究和推行員工心理健康咨詢(xún)和安全誠(chéng)信管理,給員工更多自由發(fā)揮的空間,通過(guò)正向激勵(lì),運(yùn)用心理學(xué)調(diào)整員工工作心態(tài),給員工的精神世界注入更多的正能量,使員工健康生活,快樂(lè)工作,精神需求和工作要求有機(jī)結(jié)合,達(dá)到借力互動(dòng)的目的和要求。

煤炭企業(yè)要按照企業(yè)精神文明建設(shè)的總體要求,認(rèn)真搞好規(guī)劃和研究,逐步抓好落實(shí),以豐富多彩的精神文化載體,傳承企業(yè)文明,通過(guò)形式多樣的活動(dòng),豐富企業(yè)文化底蘊(yùn)。如組織開(kāi)展廣場(chǎng)舞、健美操比賽等,增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采。
要通過(guò)各種方式宣傳社會(huì)主義精神文明建設(shè)路線、方針、政策,結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際,大力開(kāi)展評(píng)先樹(shù)優(yōu)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、治安維穩(wěn)等精神文明建設(shè)活動(dòng),認(rèn)真組織開(kāi)展好學(xué)雷鋒當(dāng)義工、爭(zhēng)當(dāng)青年志愿者、爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)、工人先鋒號(hào)活動(dòng)。通過(guò)先模人物評(píng)選等活動(dòng),弘揚(yáng)企業(yè)正氣,倡樹(shù)文明,唱響社會(huì)主旋律。要堅(jiān)持開(kāi)展“文明月”活動(dòng),打造一支文明向上、素質(zhì)過(guò)硬的員工隊(duì)伍,使厚重的企業(yè)文化底蘊(yùn)增添新的生機(jī)和活力。
此外,還要秉承“為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富,為員工謀求幸福”的企業(yè)宗旨,積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,在為社會(huì)和國(guó)家創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí),激勵(lì)一代又一代的員工,助人為樂(lè),見(jiàn)義勇為,使員工真切感受到大家庭的溫暖,增強(qiáng)與時(shí)俱進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情和動(dòng)力。
企業(yè)文化和精神文明建設(shè)隨著企業(yè)的發(fā)展在不斷延伸和拓展,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航,成為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的重要支撐。新一輪煤炭市場(chǎng)寒冬的到來(lái),給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了困難,但同時(shí)也為企業(yè)提供了新的發(fā)展機(jī)遇。煤炭企業(yè)要結(jié)合自身特點(diǎn),進(jìn)一步將企業(yè)文化、安全文化、廉潔文化、群眾文化推進(jìn)和延伸,在爭(zhēng)創(chuàng)企業(yè)文化示范礦、樣板礦和企業(yè)文化示范基地活動(dòng)的過(guò)程中,探索和創(chuàng)新五精管理等各種企業(yè)文化課題,使煤炭企業(yè)文化與精神文明建設(shè)借力互動(dòng)進(jìn)入到一個(gè)新階段,轉(zhuǎn)變思想觀念,集聚發(fā)展合力,形成文化氛圍,提升企業(yè)境界,改變礦區(qū)面貌,為煤炭企業(yè)的科學(xué)化管理提供新的理論基礎(chǔ)和動(dòng)力源泉。
(作者單位:陜西長(zhǎng)武亭南煤業(yè)有限責(zé)任公司)
(責(zé)任編輯:古偉鋒)