建筑工程質量管理方法和應用研究

吳靜

摘要：建筑業作為我國的基礎產業對國民經濟的持續發展有著非比尋常的關系。隨著近幾年建筑業的持續快速發展，暴露出了許多問題，尤其是以工程質量問題為主，特別是住宅工程更加受到人們的重視。最近幾年出現的很多有關“豆腐渣”工程的新聞報道促使很多企業都已經認識到了“質量與生存”這個問題的重要性，加強了對工程質量的管理。文章針對建筑產品的特殊性，從多方面分析加強建筑工程質量管理的方法，從而為建筑工程質量的提高提供建議，以促進建筑業的持續健康發展。

關鍵詞：建筑工程；質量管理；方法；應用

建筑工程由于其產品的特殊性決定了質量的重要性，一方面產品的質量影響著企業的發展，另一方面對使用者的人身財產安全具有更重要的意義，所以在建筑業的發展過程中一直受到全世界的關注。隨著中國加入世界貿易組織，國內建筑企業所面對的不僅是國內同行的競爭，還包括國際上的競爭，如何在這激烈的競爭環境中生存下去成了企業必須面對的問題。

1建筑工程質量管理的定義

包括建筑業在內的所有行業的發展都必須重視質量問題，建筑業的質量問題涉及到的是企業的所有員工，這方面不僅需要科學合理的管理方法的運用，同時還需要有良好的施工材料供貨渠道以及先進的生產工藝作為保障，通過行業標準管理體系與企業自身的特點相結合才能在生產過程中提高建筑工程的質量，減少甚至避免出現工程質量問題。

通常情況下建筑工程質量包括兩方面含義：第一是指在工程施工過程中工作質量以及完成之后的建筑質量；第二是僅僅指建筑工程竣工之后的驗收質量。一般來說在行業外關于工程質量的認知是指第二種含義，而行業內對于工程質量的要求則需要施工全程的質量保證，所以對于本文所提到的建筑工程質量管理是指在各個施工階段所進行的質量管理。

2建筑工程質量管理的意義

建筑工程由于其產品的特殊性決定了在施工過程中要包含設計、施工和監理以及驗收，而這是一個長期的、復雜的過程。在這樣一個過程中，首先設計的達標是工程質量的基礎保障，然后是施工階段的質量管理保證最終工程質量，可以說這二者缺一不可。相對于施工過程中的質量管理來說，設計的達標是比較容易達到的，因為這一階段通過不斷的修改圖紙就可以達到理論上的過關，而施工過程中由于需要面對多種材料的選擇以及復雜的工序和工藝，在質量管理上就顯的困難得多，只要保證施工階段的質量管理能夠嚴格按照標準執行，就可以保證工程的質量。

對于工程質量的嚴格要求在建筑業是非常重要的，這不僅僅是要在工期結束的時候保證驗收合格，更要保證在建筑物使用過程中不會由于施工過程中的問題而造成安全隱患，這就要求工程施工中的每一個步驟、每一份建筑材料都要符合標準，這既是工程質量管理工作的重點也是工程質量管理工作的難點。如果在施工過程中留下了驗收中不會被發現的質量隱患，那么在建筑物以后的使用過程中就會對使用者的人身和財產產生威脅，最終可能會造成不可挽回的損失。

在施工過程中，由于環境多變、工期長，并且伴隨著施工技術的差異會有施工進度不同的情況，這就導致在施工現場存在人員流動大、技能水平差異明顯。以上這些問題都需要靠質量管理工作去進行協調，從而保證施工的進度和質量。綜上可知，工程質量管理工作的意義就是保證整個施工過程中的安全、質量和進度。

3建筑工程質量管理的應用研究

3.1完善工程質量管理體系

3.1.1做到有“法”可依

通過制定詳細的建筑工程質量管理標準，并與合同中的相關條款掛鉤，從而提高工程施工質量。這一點可以說是以合同保證標準的執行，真正形成質量管理的有“法”可依。在質量管理標準的制定過程中首先要明確施工的最終目標；其次制定相應的工作流程以及工作中具體的安全事項；再次要保證建筑材料的可靠性供應，同時對于責任人的明確也十分重要；然后通過建筑目標確定相應的質量檢查方法，保證監理的有“法”可依并嚴格執行監督；之后制定突發事件的應急措施，這樣可以保證在發生意外情況時降低損失并且減少工期延誤；最后實施施工模擬，確保標準的有效性。

3.1.2提高監督要求

在質量監督工作上不要僅靠某個部門來完成。因為監督工作涉及到很多部門，所以各個部門之間要形成協調監督、互相監督，這樣才能最大限度的提高質量管理工作的效力。同時要把工作的協調以框架形式展示出來，這樣在工作中不會由于目的和管理范圍而發生工作沖突，并且保證每一環節都不會被遺漏。

3.1.3質量控制

質量控制在整個施工過程中分為三個階段：事前、事中和事后控制。通過對相應階段制定詳細的計劃以及處理方法可以保證相應質量控制的有效執行。在合同簽訂過程中一定要把相關的責任以及條款寫入合同中，這樣在出現問題的時候做到有理有據。另外在合同中一定要明確甲方和乙方的權力和義務，做到公平對待，保證每一方的合法權益。

3.2信息化質量管理工作

通過信息化手段的采用可以實現兩個方面的突破：第一可以快速協調各個部門的工作，在查漏補缺上能夠快速找到關鍵點，保證工程質量，可以說是效率的提升；第二就是可以更加科學的管理協調工程的施工進度，對數據的保存更加完善，這能減輕質量管理者的工作量。另外，通過信息化手段還可以為企業管理提供更好的方案。

3.3普及工程質量管理知識

通過工程質量管理知識的快速培訓和長期培訓的結合可以大幅提高質量管理工作人員的職業素質，提高管理工作的質量。

4結語

提升工程施工質量已經是建筑企業生存和發展的核心問題，通過加強質量管理工作可以有效的提高建筑企業在國際競爭中的優勢。經過最近幾年多次的有關工程質量的事故，針對此類問題進行反思才能把工程質量問題落到實處。相信只要企業能夠真正做到“以質量求生存”就一定能在新一輪的發展中取得先機，形成可持續發展。

參考文獻

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