作者簡介:謝飛,37歲,畢業于首都經濟貿易大學,國際貿易專業,本科學歷,現任中國有線電視網絡有限公司財務部,總賬會計,從事會計行業15年,主要研究企業稅收籌劃、財務分析、成本管理、預算管理。
摘要:企業的成本管理是企業管理工作的重要組成,有效的企業成本管理能夠促進企業的良好發展。在新形勢下,企業的經營環境發生了變化,傳統的企業成本管理的觀念與方法已經無法滿足企業發展的需求,這對企業成本管理提出了更高的要求。因此,新形勢下的企業成本管理理念與方法需要得到創新,創新的過程中企業需要不斷的探索,不斷的完善新的企業成本管理理念與方法,也可以借鑒其他企業成功的案例,選擇適合自身發展的企業成本管理理念與方法。
關鍵詞:新形勢;企業;成本管理前言:
企業成本管理的意義在于對企業的資金進行全面的掌握,有效的對運營成本進行控制與管理。企業的成本管理需要財會部門進行深入的核算與控制,降低不必要的支出,實現節約成本的同時收獲更高的利潤。成本具體可以分為固定成本、變動成本與混合成本。固定成本是不會隨著企業的業務量的增減發生變化的成本,一般是維持企業日常運營所消耗的資金;變動成本是隨著企業的業務量增減而變化的,企業業務量增加,相應消耗的成本就會增加,企業業務量減少,相應消耗的成本就會減少;混合成本是會隨著企業業務量的增減而發生變化,但是變化情況與實際業務量增減不成正比,里面包含了固定成本與變動成本在內。……