新時期變電站電力設備維護和管理的思路

摘 要 電力設備是變電站運行的基礎設施，也是變電站最核心的財富，必須引發足夠的關注和重視。對電力設備進行有效的維護和管理，確保電力設備的正常運轉，是變電站的重要工作內容。文章以此為線索，闡述了新時期變電站電力設備維護和管理的幾種思路。

關鍵詞 電力設備；變電站；制度建設；變壓器；人性化

中圖分類號：F253 文獻標識碼：A 文章編號：1671-7597（2014）13-0153-01

隨著我國經濟社會的快速發展，人民群眾的生產生活對于電力的需求越來越大，這就要求各級電力企事業單位要千方百計的做好電力供應與輸送工作。尤其是各級變電站更要把電力工作納入到企業發展的核心戰略中去，尤其要加強對電力設備的維護、管理和保養，使之能夠真正創造出良好的效益，確保變電站日常運轉的有序推進。電力設備是變電站最核心的“基礎設施”，直接關系到變電站的發展和運行，其基礎性地位不可動搖。在當前變電站快速轉型發展的進程中，更應加強對變電站電力設備的維護和管理工作。

1 加強對電力設備的日常監測、維修和維護，確保設備安全

對于變電站來說，電力設備的安全與穩定運行與否就直接關系到電力設備的功能能否發揮出來，也關系到變電站的有效運轉和工作。所以，變電站的技術人員、工作人員要加強密切協調，根據相關章程和制度，對關鍵性的電力設備進行定期、定性和定量的監測、檢修、維護和保養，形成完整的設備管理鏈條，確保電力設備時刻處于可監控狀態，切實發揮出電力設備的實際功效。如，對電容型設備的監測和故障診斷，就要采取更加機動和有效的舉措以確保設備的穩定運轉。

再如，高壓斷路器狀態監測項目是根據多年來運行故障統計確定的，根據多項統計看，機械故障（包括操動機構及控制回路）占全部故障的70%-80%，其他滅弧、絕緣故障占有較小比例，發熱故障比例更低。高壓斷路器監測項目主要有以下幾項。

1）監測合（分）閘線圈控制回路是否完好；2）監測合（分）閘線圈電流、電壓，線圈的電氣完整性、連續性，反映二次系統狀態，間接反映結構運動性能；3）監測斷路器動觸頭運動特性，反映斷路器行程（與滅弧、絕緣性能有關）、過行程（與緩沖器性能有關）、斷路器運動速度（與滅弧性能有關）等；4）監測合閘彈簧機構的彈簧壓縮工作情況；5）監測其機構部分有無卡滯、機構運動零件有無脫落、緩沖器性能及運動過程中有無非正常碰撞等。這樣一來，核心的電力設備都可以得到很好的維護和保養，整個變電站的工作就能步入正軌，設備的最大功效也可以得以展現。

2 建立健全變電站電力設備維護和管理制度，開展“制度化”建設

毋庸置疑，電力設備是變電站最重要的物質資產，也是變電站運轉的核心。加強對電力設備的維護和管理，首要的就是開展“制度建設”，以制度的力量規范電力設備運行，提升電力設備的效能。這其中，最普通的常見電力設備往往更加重要，更應該引起足夠的重視，比如變壓器、繼電器、電力線路等。因此，這些基礎的電力設備，指的是供電企業、電力單位日常工作核心區域所需的重點、基本的設備、設施與儀器等。這些設備是電力運行和保障的基石，十分重要，必須做好對其日常運行工作的維護、維修和保養。要千方百計的做好基礎電力設備的制度建設工作，健全相關的規章制度條令，形成完備的制度體系，為各類問題的解決提供可行的參考方案。比如，要結合本單位具體情況建立和健全有關設備檢修的各種規章制度，如檢修工藝規程、質量標準、驗收制度、缺陷管理制度、設備異動管理制度、備品備件管理制度等。

所以，變電站電氣設備的制度建設是變電站制度化體系的重要組成內容，也是制度建設的核心，必須引起高度重視。如設備異動管理制度，是針對電力設備日常運行過程中出現的異常聲響、反應、事故甚至缺陷，制定的一系列排查、探究、記錄與解決的制度、條例。當電力設備出現異常的時候，根據相關的制度可以做出及時的應對與解決方案，從而大大提升了設備維護與管理的效率。所以，對電力設備運行維護制度的建設不單單需要條例、方案的頒布，還需要實踐過程中的驗證和落實。只有做好全方位的工作，電力設備運行維護制度的建設才能發揮實際作用。對于變電站來說，堅持上述的策略和方法，能夠有效提升電力設備運行和管理的質量，確保變電站可持續的運轉。堅持有效的制度建設，變電站的電力設備可以得到有效的保養和維護，整個變電站工作能夠不斷得到提升。

3 建設完整的電力設備管理班子，運用“人性化”力量提升維護和管理效率

變電站的發展在人才，而人才的運轉也是確保電力設備維護和管理效能的重要基礎。簡言之，要把人才工作真正納入到電力設備管理的議題中，千方百計的塑造“人性化”力量，確保變電站的工作人員、技術人員及相關人員都可以參與到維護和管理電力設備的工作中來，以提升維護效率與管理的質量。首先，各級領導要高度重視電力設備人才班子及隊伍建設工作，要給予足夠的關注和指導，為班子隊伍建設提供有效的扶持。

此外，運行中及待運行的班子隊伍要把電力設備的維護、維修、檢修和保養工作作為核心工作來抓，切實提升“人的作用”。如，針對變壓器經常出現的異動、異響等問題，必須指派專門的技術人員開展勘察與分析，進行有效的監測和排查，從而找到有效的解決辦法，確保變壓器穩定的運轉。類似的策略和方法是新時期變電站運用隊伍和班子力量開展電力設備維護、管理的必然選擇，也是較為明智的選擇。只有把全體職工團結和動員起來，電力設備的管理效率才能成倍的提升。

綜上所述，新時期變電站必須更加重視電力設備的維護和管理，因為電力設備直接關系到變電站的運行與發展。在此基礎上，變電站要把人才隊伍建設、制度建設與落實管理有機統一起來，形成完整的維護和管理體系，以促進電力設備維護和管理層次的不斷提升，確保電力設備真正發揮出實際功效，為變電站的運轉、發展貢獻更大的力量。

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作者簡介

黃曉玲，女，助理工程師，專業：發電廠及電力系統。endprint