淺析管理會計應用在中小企業中的必要性

馮玉紅

摘要：本文主要介紹管理會計在中小企業中的應用現狀以及存在的問題，并簡要分析管理會計應用在中小企業中的必要性。

關鍵詞：管理會計 應用 中小企業 必要性

我國企業的管理在引進當代管理會計理論后發生了不小的改變，管理會計理論的引進也極大地促進我國經濟的發展。但是，我國企業對管理會計的應用還處于相對落后的狀態，尤其是中小企業。中小企業的經營規模較小，資本以及技術都比較缺乏，而且受外部環境的影響較大，這些都是阻礙中小企業發展的因素，因此，管理會計在中小企業中的應用是必不可少的。

一、管理會計在中小企業中的應用

（一）管理會計的含義

管理會計又叫“內部報告會計”，它是把企業的資金作為對象，以提高企業利益為目的，為企業內部管理者提供科學的經營管理決策而開展的一項經濟管理項目。

（二）管理會計在中小企業中的具體應用

管理會計在中小企業中的應用主要涉及四個方面：第一，預測企業的經濟前景并做好長期的經營規劃。當代企業的管理精髓體現在精細的決策規劃，管理會計需要在各個部門的配合下，使用會計、數學及統計等各種計算方法對企業的經濟規模、現金數量、市場調研等方面做出客觀的預測，為企業決策提供一定的理論參考。第二，建立經濟指標體系。在工作中，成本的控制和責任成本控制是與企業內部控制制度緊密相連的，這是管理會計的控制及考核評價的職能體現。管理會計應該根據企業的生產經營指數，用比價采購的方法達到節約目標成本的目的，再把分析后的經濟責任分布至各個部門。要想建立一套完整的指標體系，就要讓各部門明確職責所在，并對完成的任務進行及時的分析和反饋。第三，建立嚴格的核算評價體系。企業管理的核心在于對職員的管理，管理會計需要建立責任會計制度，讓職員都有指標，責任與權力相結合，要讓每個職員在各自的崗位上充分發揮作用。第四，參與企業生產的經營決策。管理會計在分析成本信息時要把這些信息運用到決策之中，使決策更接近實際。

二、中小企業中管理會計應用存在的問題

（一）管理者的管理意識薄弱

現今，中小企業的經營管理者水平與過去相比有了較大的進步，但是，在管理會計應用這一方面，經營管理者的水平仍是止步不前。懂得如何應用和實施管理會計是對廣大現代中小企業管理者的市場經濟要求。以往企業經濟收益的提高在于對生產過程的嚴格控制，但是，現在更注重企業的預測和科學性的決策。然而，科學的決策不僅需要會計人員的參與，而且更需要管理會計的應用。管理會計除了要求企業注重企業核算行為之外，對企業的管理行為也不可松懈。但是，目前大部分企業管理者只重視會計的核算而忽略對管理會計的應用。筆者認為造成這種現象的原因有兩點：第一，大部分中小企業的管理者沒有認識到管理會計在企業管理中起到的預測作用，企業主要是依靠管理會計理論的應用對未來做出決策戰略，然而管理者并沒有創辦管理會計組，也沒用對管理會計人員進行相應的培訓。第二，絕大多數中小企業的管理者認為，會計的主要工作是記錄賬目，而企業的管理、預測則是領導的工作。管理者不重視管理會計是中小企業管理會計應用舉步維艱的重要原因之一。

（二）會計人員水平有限、素質偏低

會計人員是管理會計運用的執行者，因此，會計人員的能力水平及素質對管理會計的應用起著十分重要的作用。然而，在我國，許多中小企業是“家族式企業”，在選擇會計人員時，多數選用自家人。除此之外，多數中小企業的經營者為了節約成本而聘用社會上的兼職人員。這就是會計人員水平有限、素質偏低的緣由。

（三）國家對管理會計應用的忽視

我國沒有強制要求中小企業必須創建管理會計機構及相關崗位，這就造成大多數中小企業沒有專業的管理會計團隊。國家的不重視直接導致了企業的不重視。

（四）管理會計自身的不足

管理會計研究領域不廣泛且適用范圍小。管理會計的工作一般只注重對企業內部的成本控制和大量的生產，而極少關注市場信息，對市場環境的研究少之又少。此外，管理會計的適用范圍非常狹窄，多數中小企業沒有設立管理會計，而少數實施管理會計的中小企業只注重成本考核，對戰略決策、預算等方面并沒有加以重視。

三、管理會計在中小企業中應用的必要性

（一）管理會計的應用是中小企業發展的必然要求

我國中小企業的外部環境發生了巨大的改變，企業必須依靠管理會計才能在激烈的競爭環境中得以生存。管理會計能夠對經濟活動進行精密的分析，從而根據企業自身的狀況制定出利于企業發展的有效措施，降低企業的經濟風險。

（二）管理會計的應用是中小企業獲取信息的重要途徑

管理會計的核算方法在工作中是多種多樣的，這就給企業提供了更加快捷實用的信息。而且，管理會計除了提供財務會計本身的信息外，還提供大量的外部信息，這就為企業經營者提供了更加客觀、有效的決策依據。

（三）管理會計應用是中小企業正確決策的有力保證

當代中小企業的管理目的在于通過建立一套完善的、科學的管理體系，達到有效配置企業的各項經濟資源，創造出經濟效益最大化的效果。而管理會計的應用在這方面正好滿足企業管理者的目的，管理會計是一項全新的理論和方法體系，它對會計學科的發展起到了極大地推動力。對企業的未來進行有效地科學預測與決策是管理會計的基本職能，這種職能不僅為企業的經營管理者提供了多種有效方案，更為企業的生產經營活動做出了巨大的貢獻。

四、結束語

隨著企業外部環境的不斷改變，企業之間的競爭越顯激烈，在這種形勢下，管理會計在中小企業中的應用也愈加重要。當然，管理會計的應用不是一蹴而就的，這不僅需要理論與實際之間相結合，更需要投入大量的人力和物力。相信在不久的將來，隨著管理會計體系的不斷完善，管理會計必定成為中小企業發展的內在需求，對企業的發展做出最大的貢獻。

參考文獻：

[1]潘飛.管理會計[M].上海財經大學出版社，2003

[2]閆娜.在我國中小企業推廣管理會計應用的分析[J].經濟視角，2012（14）endprint