我國中小企業加強創新財務管理探究

高建榮

摘要：財務管理是中小企業管理的重要組成部分，它主要是對企業資金運轉進行的計劃、控制、決策等方面的管理。其財務管理如何直接影響著企業領導者的決策以及企業的發展。科學、創新的財務管理能夠有效的激發企業人員工作的積極性，是確保中小企業可持續發展的核心力量。隨著經濟體制的改革，我國中小企業在發展過程中遇到了前所未有的機遇和挑戰，中小企業只有加強創新財務管理才能夠維持其在新經濟背景下的生存和發展。

關鍵詞：中小企業 加強 創新 財務管理

自上世紀90年代以來，我國的經濟增長主要力量是中小企業的發展。隨著市場經濟體制的改革，我國中小企業在發展過程中出現各種各樣的問題，其中財務管理方面的問題尤為明顯。財務管理作為企業管理中的重要組成部分，其主要是對企業資金運轉進行的計劃、控制、決策等方面的管理。然而，我國中小企業的規模有限，缺乏一定的風險抵御能力，財務管理也相對較為落后。強化創新財務管理成為中小企業發展過程中首要解決的問題，在此，筆者結合實際情況，粗略的談一下我國中小企業加強創新財務管理的有效措施。

一、強化資金管理體系

資金是任何企業發展不可缺少的因素。資金的運轉正常與否決定著企業的經營情況。可以說，資金是維持企業正常運轉和生產經營的基本保證。一般來說，中小企業的資金會涉及到現金、應收賬款、存貨資產等。對此，筆者認為想要提升資金的利用率，創新財務管理，應結合實際強狂，強化資金管理體系。具體如：第一，加強對現金的日常管理。對于企業的現金應做好一定的收支計劃，建立一定的現金提取以及回收的系列制度，比如：對現金的提取金額和運用進行明確的制定和公開，對于應回收的賬款要有一定的時間限制等等，對于現金的余額采取存貨模型、成本模型等方法進行管理，以這樣的形式來確保企業的現金流通，確保現金的持有處于合理狀態。第二，建立和完善企業應收賬款管理。應收賬款是中小企業短期資產項目。從某些方面來說，應收賬款屬于是將資金短暫的借于他人使用。為了防止資金回收的有效性，應建立一定的企業應收賬款管理，并在實際的運用中不斷的完善。諸如：對于應收賬款的對象，要考慮其綜合方面的信用度、承擔風險能力、綜合競爭力等等，以客戶的綜合實力來決定是否能夠采取應收賬款形式。同時，對于應收賬款財務人員要做好一定的記錄和報表分析，借以來確保企業資金的按期收回。第三，做好存貨資產的控制。中小企業都會有一定的庫存，這些也屬于是企業的資產，需要占用一大部分的資金，而存貨的利用程度將直接影響著企業的收益或者虧損。對此，應加強對企業產品價格方面的關注和分析，做好日常存貨的入庫和出庫，以科學的方式控制存貨資產。這樣，多方面加強資金管理，為財務管理奠摘要：世界的發展已經進入到信息化時代，使企業經營與財務會計管理方式都發生了巨大的變化，帶來方便快捷的同時，也提出了嚴峻的挑戰。處于這樣的歷史轉型期，企業為了立足長遠發展的目標，應該把握機遇，立意改革，對現有的企業管理與財務會計流程進行優化。

關鍵詞：信息化環境 財務會計 改革優化

社會不斷進步，科學技術飛速發展，全球進入網絡時代，信息技術在各行各業都產生了廣泛而深遠的影響，也同時對傳統的商業管理模式提出了嚴峻的挑戰。企業的管理者，如果不能認清社會前進方向，順應發展要求，就無法適應新條件下的生存環境。在本文中將重點對財務會計在信息化環境中如何進行流程的優化進行研究和討論。總體來說，信息化環境中的財務會計改革應該以充分掌握計算機技術理論、熟悉信息交互流程為基礎，對財務會計管理流程進行有針對性的改革和優化，滿足對財務會計管理的實時控制和一體化策略，從而有效的保障財務管理的信息真實性和高效管理。

一、財務會計流程簡述

在企業的財務會計工作流程中，大體包括以下幾個重要組成，在企業的日常管理中，包含著眾多的業務分支，這些業務分支產生出大量的財務資料和信息，將以上資料和信息進行收納和整理，納入財務會計管理流程中進行處理，經過再次信息加工，將結果交還于管理流程使用，管理流程通過對以上信息的掌握和分析進行更進一步的管理行為，對企業經營進行規劃、調整和成果的評價。通過以上過程可以發現，財務會計流程的操作全程和結果，對企業的經營和發展起著至關重要的作用。

二、信息化環境下，財務會計信息質量要求

財務會計信息的質量要求，產生于傳統財會方式。而在當今信息化程度飛速發展的今天，信息的傳遞與處理速度提高，但同時卻帶來了財會系統風險性的提高，因此，對于財務會計信息的質量要求也發生改變。

（一）信息安全要求

在信息化財務會計系統中，計算機的信息安全是最基本的要求，電子化與無紙化使信息受到他人非法使用與干擾的可能性增加，這是傳統財會處理模式下所不具備的風險。信息化財會系統在一定程度上，也可以視為一個控制系統，會計信息的使用不會只體現于一點，而是在整個管理網絡中體現作用，對于財會信息的安全性和可靠性就必須在原有的基礎進行拓寬，而將財會信息的安全性作為財會質量中一項重要要求，也是時代發展的必然。

（二）財務會計信息的實時性要求

在財務管理中，財會信息的實時性對其可靠性也在產生著作用。信息化環境的財務會計信息實時性，也就是要求接收到的信息與業務的發生基本同步，在最少的時間間隔內，將信息及時有效的傳輸給使用者，從而有利于在最快的時間內進行決策，這一點也正是符合當前市場條件下多種不確定因素日漸，管理決策要更加依靠快速、實時的信息進行判斷的要求。同時，這也應該是財務會計信息化的最大優勢。

三、信息化環境中財務會計流程的優化

新的環境對財務會計管理提出了挑戰的同時，也提供了機遇，財務會計管理應該把握時代發展潮流，進行適當的流程改革，以保障今后更加平穩和健康的發展。總的來說，可以根據以下幾個方面進行改革優化：

（一）構建完整統一的數據應用標準endprint

新的會計流程應該將基礎信息進行加工形成標準編碼，并達成共享，依照會計軟件數據接口標準進行統一數據結構設置和處理達到標準化和數字化。

（二）減少不增值環節，簡化流程

通過信息技術進行數據實時交互，最大程度減少重復操作，去除流程中的非增值環節。業務發生時，由業務部門將有效單據保存于數據中心，在一體化模型的處理下生成憑證，當需要進行報表時，在生成系統作用下自動編制報表。

（三）突破順序化運行

在計算機術語中，有一種被稱為事件驅動，也就是在一項特定業務需要以代碼進入工作時程序指令開始運行。通過這種方式，能夠把管理者所需要的數據以運用目的不同而進行事件分類，并且有針對性的進行程序模型的設計，管理決策需要哪種數據，根據不同事件驅動相應“過程”處理程序，生成需要的數據。

（四）在動態財務會計計算機模型的作用

實現業務一體化，動態會計計算機模型的基本構成包含有事件接收、憑證模板和生成機制與實時憑證四個部分。通過計算機模型自動把單據建立為憑證，體現出財務信息的可靠性和一致性。

（五）達成實時控制機制

在數據庫中進行各種控制標準的嵌入，當一項經營業務發生后，數據接受中心得到信息后，依照控制標準對業務的合理性和經濟性進行自動分析。通過以上手段，達成經濟業務的實時控制之后，可以有利于企業管理者更好的規避風險。

四、結束語

財務會計信息化，是新時期、新環境下，財務管理發展的必然方向。從業人員要樹立正確觀念，深入研究基于信息化環境下的財務會計流程的改革與優化，保證企業在今后激烈的市場競爭中立于不敗之地。

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二、多方面拓寬籌集資金渠道

融資是中小企業在發展過程中必不可少的。作為財務管理的一部分，在管理過程中應多方面的拓寬籌集資金渠道，借以來整合企業的資金，為企業的順利發展提供后盾力量。筆者認為可以以多元化的籌集資金方式來創新財務管理。如：其一，加強自我企業的信用問題，以合法的經營和實力來從銀行獲取信譽度，實施銀行貸款，并在貸款的過程中按時還款，遇到問題隨時和銀行溝通，確保銀行在資金方面給予支持。其二，建立一定的融資體系。采用典當資產、票據貼現、小額貸款等方式來建立適合自己企業的融資體系，集中整合資本。其三，抓住機遇，借助政府扶持中小企業的力量來實現企業資金的籌集。現如今，各個地方政府都已經出臺了扶持中小企業發展的幫扶政策，如：一些省市專門為中小企業開展了擔保機構，確保中小企業融資的順利完成。像云南省在2013年就已經開始實施中小企業網絡建設服務平臺項目；山西省也成立了中小企業發展扶持基金，以政府做資金引導，來為中小企業的資金籌集提供快捷服務等等。還有其他諸如：與行業其他整合力量；自己企業成立資金籌集、運轉中心，借助社會各方面的力量來強化自我企業力量等多種方式籌集資金，強化財務管理，實現創新。

三、制定一定的投資決策程序

財務管理目標實現的前提是企業的正確投資，同時投資也是企業發展和產生過程中的必要手段之一。對于中小企業來說，無論是產生還是擴大規模，引進新項目等等都屬于投資。投資的最終目的在于獲取利潤，提升企業自身的盈利。而這一切的實現都需要投資和決策的正確性、科學性等等，是受多方面因素影響的。對此，筆者認為可以通過制定一系列的投資決策程序來規范財務管理。即：首先，在投資前要做好行業的市場調查，分析投資，全面把握市場和投資之間的關系，必要時可將這些以書面形式呈現出來，作為投資決策的依據，以申報的形式來凸顯投資決策程序的科學化。其次，做好投資項目多需的資金準備工作。投資需要一定的資金投入，甚至大的項目需要籌集一些資金，尤其在開工過程中，必須要保證資金的到位和供應順暢，否則就會出現工程停工的現象，會為企業帶來一定的負面影響和利益損失。再次，在實施過程中不斷的完善投資決策程序，將投資、決策作為一項工程來詳細的分析其風險以及盈利等，權衡二者之間的關系，采取科學的方式來計算相關的指標。這樣，通過科學的投資決策程序來不斷的衡量收益和風險，進而結合自己企業的實際情況來選擇投資，做出決策，最大限度的促使企業價值增加和創新財務管理的實現。

總的來說，加強創新財務管理是中小企業發展的必然趨勢，是其生存和發展過程中的關鍵因素。因此，作為中小企業應結合自己企業的綜合實力來有目的、科學性的、循序漸進的對財務管理進行創新，同時對于管理過程中出現的新問題不斷的完善。只有這樣才能夠確保中小企業在適應新經濟體制的過程中增強自己的價值和綜合實力。

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