事業單位財務管理的科學化、精細化分析

張琳琳

摘要：在經濟不斷發展和市場體制不斷改革的情況下，我國的事業單位也在發生著巨大的變化，事業單位的內部環境得到了更新和改變，這使事業單位原來的財務管理的模式不能再適應現在事業單位的高要求，不能適應社會的發展，也不能滿足事業單位的需要了，因此我們必須在新時代下，改革事業單位財務管理的模式和制度，并對其進行創新，使事業單位的財務管理更加的科學化、精細化，使事業單位的財務管理水平得到提高。

關鍵詞：事業單位 財務管理 科學化 精細化

社會經濟體制改革的不斷深入使得事業單位的財務管理制度的漏洞和弊端逐漸出現在我們面前，以前的事業單位的財務管理制度已經不能在適應現在社會的發展了，要想讓事業單位在經濟快速發展的浪潮中不斷的穩步前進，事業單位就必須要改革舊的財務管理制度，使財務管理的水平不斷的提高，制度日益規范，實現財務管理的科學化、精細化，推動事業單位的快速發展。

一、事業單位財務管理科學化、精細化的內涵

財務管理科學化、精細化是一種理念，是一種精益求精的管理思想，它使用現代化、信息化、還有專業化的管理技術，使財務系統的管理制度向系統化，健全化發展。事業單位的財務管理要以先進的科學的理念為指導，財務管理方式要以科學的方式進行，并將自身事業單位的特點還有性質與財務管理結合起來建立一個適合于自身事業發展的財務管理體系；而財務管理還要有精確的定位，要精益求精，求真務實，使財務管理的手段更加的系統化、專業化，使財務管理的各項規章制度還有考核機制不斷的健全和完善，提高事業單位財務管理的水平。

它主要有以下幾方面的特征：第一，財務管理的專業化，事業單位財務管理科學化、精細化的基礎主要是財務管理的專業化，一定要有專業化的財務管理制度，那樣才能實現事業單位財務管理的科學化、精細化；第二，系統化的財務管理，系統化是財務管理科學化、精細化的主要保障，因為財務管理是一個復雜而且龐大的工程，財務管理的內容十分多，因此對其的管理必須要科學化、精細化；第三，信息化，財務管理科學化、精細化的重要手段就是財務管理的信息化，它可以有效地保障財務管理的實時化、高效化、條理化，使用先進的信息化技術可以更好地處理內容龐雜的數據，實現科學化和精細化；第四，財務管理的數據化，數據化是衡量財務管理科學化、精細化的依據標準，對財務進行數據化的量化管理，可以使財務管理更加的科學化、精細化。

二、財務管理科學化、精細化的必要性

財務管理科學化、精細化是一個企事業單位必不可少的的完善財務管理制度的過程，它在一個事業單位中占有非常重要的地位，它的必要性主要從以下幾方面表現出來：第一，它是一個事業單位改革內部程序的客觀要求；第二，財務管理科學化、精細化有助于規范事業單位財務會計的工作，使事業單位的資金得到高效的利用，是提高效率的必然需要；第三，要想提高事業單位財務管理事業的水平和工作的效率，那么就必須要完善事業單位的財務管理制度，使其科學化、精細化。

三、財務管理科學化、精細化的途徑和策略

（一）樹立科學化、精細化的管理觀念

一定的觀念決定一定的行為和態度，所以事業單位的工作人員一定要樹立科學化和精細化的財務管理觀念，讓全體員工學習科學化和精細化的財物管理的要求，并且將自己所學習到的知識與自己單位的財務管理結合起來，把它用到實處。事業單位的領導和員工要明確財務管理科學化和精細化對單位發展的重要性，了解這是單位財務管理制度改革的必要內容，把實現財務管理科學化和精細化作為企業的一項重點抓的工作，推動財務管理科學化和精細化的進程。

（二）要將內部的成本核算精細化

如果單從事業單位的支出體系的性質這方面來說，這種制度體系設計的還算合情合理，與財務管理的要求相符合。但是，如果我們以事業單位改革以及發展的角度這方面為依據看的話，這種制度又與事業的財務管理和數據的歸集不適應，因此我們在事業單位的成本核算時一定要注意：

（1）將各項業務的成本控制到最小，并對其進行歸納整理，這其中要歸納的內容主要有人員的支出費用、水電費、資料費、通信費以及辦公費等等。

（2）對所有的成本進行核算，核算完成后要對成本核算的數據進行整合與分析，發現并解決問題，并要想辦法調整成本的費用支出。

（三）制定完善的預算定額，實現預算編制的精細化

在事業單位的財務管理之中預算編制是一項復雜且系統的重要活動，預算編制中有很多的內容，因此對財務管理人員的要求較高。在事業單位的預算之中一定要制定一個完善的預算制度，讓預算可以有科學的依據和精細的執行標準，使預算人員的工作有據可依 ，使財務人員的工作更加的具體科學。

（四）推動收入管理的精細化

事業單位在改革的進程下，有些已經成為了自收自支的單位，國家在事業單位改革的過程之中試圖將事業單位改制成社會公共服務企業，由于各種因素的制約沒能成功 。所以，要把精細化作為財務管理的改革的目標，將單位的收入范圍明確的規定，完善單位的收入臺賬，并對其進行科學的管理，將事業單位的資金按照國家的標準進行管理和分配，事業單位自身并沒有對資金的支配權，避免了財務管理與成本支出的不良影響。

四、結束語

事業單位的財務管理實現科學化與精細化是事業單位財務管理改革的必然趨勢，同時也是事業單位適應市場經濟發展的條件和必然需要，事業單位一定要將其作為一項重要的工作實行下去。

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