2013年微晶玻璃行業進入深度調整期

朱東梅

2013年，家電行業呈現出先抑后揚的走勢。小家電行業中的“老三件”電飯煲、電磁爐和電壓力鍋發展趨勢持續低迷，除了電飯煲略有增長以外，電磁爐和電壓力鍋的市場規模都增長乏力。受電磁爐行業規模繼續萎縮，其它行業進展緩慢的影響，微晶玻璃行業再度進入調整期。

微晶玻璃行業再度整合

各微晶玻璃企業對于2013年的行業情況做了深入的分析之后認為，受市場需求低迷和2013年各項經營成本上漲的影響，微晶玻璃各企業正面臨前所未有的艱難局面，再度進入深度整合期將成為必然。

數據顯示，2013年微晶玻璃行業的總體規模在7000萬片左右。其中，康爾作為行業的領頭羊，雖然產量略有下降，仍占有最大的市場份額，并覆蓋更多的優質客戶。

據透露，微晶玻璃企業一直以來的毛利率很低。而2013年的形勢更是不容客觀。2013年9月10日，國內最早的微晶玻璃企業湖州岱興因為盲目擴張經營不善資不抵債，被當地法院拍賣。湖州岱興的破產拉開了微晶玻璃行業整合的大幕。據分析，微晶玻璃行業出現大面積虧損原因主要有三方面，一是外部大環境的原因，如人工等各項經營成本的大幅度上漲；二是有的企業為了保持產能盲目降低產品價格，導致虧損；三是企業內部管理不善所致。有消息稱，2013年虧損最為嚴重的微晶玻璃企業，虧損額近7000萬元。有的企業因為經營不善，已經出現重要技術人才流失的現象。

科迪營銷總監透露，2013年微晶玻璃的原材料上漲并不大，但是人工成本上漲的幅度接近兩成。這是導致企業經營成本上漲的最主要的原因。與此同時，因為各企業的產能過剩，只能通過降低產品的質量來滿足產能。其中，黑晶板作為供應量最大的產品，也是虧損最嚴重的產品。其常規規格的供貨價格多年來一直維持在28元/片左右的水平，相反企業的各種成本卻在不斷上升。所謂賣得越多，虧的越多。然而，白板和異形板等產品因為供貨商少，利潤相對較好。

目前，行業中規模較大的康爾、大享、遠東和科迪等幾家企業，在激烈的競爭中因為策略不同，其市場表現也有較大差異。以康爾為例，盡管美的、蘇泊爾和九陽都是其最重要的客戶，但是康爾的服務標準是一致的，不管大客戶，小客戶，康爾都會給予高度的重視，在服務上滿足客戶的要求。在最關鍵的供貨價上，也是始終以質量取勝市場，不會為了爭取某個大客戶的訂單而打亂既定的價格體系。

對于規模小的企業，盡管其對于市場的影響力小，但因為整體的運營成本低，其生存的壓力也較小。

2014年，微晶玻璃行業將面臨再度的市場整合。未來，缺乏整體戰略，為了拼規模盲目上項目擴產，尤其是只靠壓低供貨質量拓展市場的微晶玻璃企業將逐漸被淘汰。

微晶玻璃需要新行業的支撐

目前，電磁爐行業對于微晶玻璃的需求仍是最大的，其次，電陶爐、微波爐、火鍋爐等的需求也相對穩定，燃氣灶和商用市場需求雖有一定的增長幅度，但是總量偏低。缺乏一個新行業需求的支撐，也是影響微晶玻璃行業繼續擴張的主要因素。

電磁爐整體需求為4500～5000萬片之間；火鍋爐的需求約為250萬片；電陶爐（含取暖桌）的需求約為450萬片；微波爐的需求為600～650萬片；商用產品等其他需求約為50萬片。

一直以來，電磁爐對微晶玻璃需求最大的品類，幾乎決定了微晶玻璃行業的命脈。據了解，2008年以來，電磁爐行業就進入了調整期，近幾年一直在以5%左右的幅度下滑。行業數據顯示，2013年，中國電磁爐總產量規模4500萬臺左右，其中包括出口的1000萬臺。

微波爐是微晶玻璃的第二大需求行業。在微波爐行業形成雙寡頭的態勢下，美的和格蘭仕都在試圖通過提高高端產品的份額，提高品牌的盈利。因此，近年來，無轉盤式微波爐的產量逐漸上升，白板也成了微晶玻璃利潤率最好的產品。

包括電暖桌、電陶爐等以發熱管加熱的加熱類產品對于微晶玻璃的需求在450萬片左右。電陶爐盡管有一定的市場需求，但是因為熱效率低，國內核心部件質量不穩定，進口產品價格高昂成本高，使得美蘇九三大品牌基本沒有主動推廣這一產品。而以貴州為主要銷售區域的電暖桌，因為2012年積壓了大量的庫存量，2013年的整體規模也沒有超過50萬臺。

而燃氣灶和商用電磁灶對于微晶玻璃的需求卻表現出強勁的增長趨勢。據業內人士透露，受國際廚電品牌影響，2013年國內燃氣灶的大品牌紛紛采購微晶玻璃打樣，試探面板改為微晶玻璃的電灶的市場反映。一些集成灶類品牌也開始采購微晶玻璃做灶臺的面板，提高產品的檔次。

商用電磁爐一直處于穩定增長的態勢。未來餐飲業仍是發展較快的行業，對于商用電磁爐類產品的需求也會持續增長。

微晶玻璃要想有大的發展，一方面需要更多的燃氣灶企業緊跟國際市場的趨勢，重視這個產品，提高產品品質的同時走進國際市場也是一條出路。

營銷創新微晶玻璃尋找新機會

業內人士在剖析家電制造業的時候認為，很多企業認為通過專利來抑制競爭對手是最好的手段。其實，在市場不足的時候，專利的炒作對市場的發展并沒有正面的作用，甚至會抑制行業的競爭。而通過對上游資源的掌握獲得競爭優勢，正在被更多的企業所使用。2013年中，溫州康爾微晶玻璃與國內外大品牌在新品研發的過程中推出定制化的合作模式，因為面板后期加工工藝和周期的特殊性，使得該品牌在電磁爐、電陶爐市場競爭中獲得了先機。這種通過整合供應鏈而獲得競爭優勢的方式未來將更多地出現在家電制造行業。

多年來，中國制造業都處于產能過剩的狀態。微晶玻璃作為一個小行業也不例外。盲目上馬設備，缺乏核心技術，價格拼殺，盡管國內的微晶玻璃企業穩穩地占據了國內的電磁爐市場，但是國際市場始終沒有順利地進軍國際市場，且高端微晶玻璃市場仍舊被德國和日本企業牢牢把控。如何通過資源的整合，避免質量、價格過度競爭，淘汰落后產能，提高企業的核心競爭力，尤其是技術實力，是中國微晶玻璃下一階段的重點。為了增加在國際市場的曝光率，讓更多的客商了解中國的微晶玻璃行業，從小規模合作開始，逐漸進入國際市場競爭。

溫州康爾總經理楊明星認為，作為家電的上游配套企業，微晶玻璃企業不但要提供優質的產品，更要洞察市場中的各種變化，深入挖掘客戶的需求，走在客戶需求前面，才能制勝市場。endprint

2013年，家電行業呈現出先抑后揚的走勢。小家電行業中的“老三件”電飯煲、電磁爐和電壓力鍋發展趨勢持續低迷，除了電飯煲略有增長以外，電磁爐和電壓力鍋的市場規模都增長乏力。受電磁爐行業規模繼續萎縮，其它行業進展緩慢的影響，微晶玻璃行業再度進入調整期。

微晶玻璃行業再度整合

各微晶玻璃企業對于2013年的行業情況做了深入的分析之后認為，受市場需求低迷和2013年各項經營成本上漲的影響，微晶玻璃各企業正面臨前所未有的艱難局面，再度進入深度整合期將成為必然。

數據顯示，2013年微晶玻璃行業的總體規模在7000萬片左右。其中，康爾作為行業的領頭羊，雖然產量略有下降，仍占有最大的市場份額，并覆蓋更多的優質客戶。

據透露，微晶玻璃企業一直以來的毛利率很低。而2013年的形勢更是不容客觀。2013年9月10日，國內最早的微晶玻璃企業湖州岱興因為盲目擴張經營不善資不抵債，被當地法院拍賣。湖州岱興的破產拉開了微晶玻璃行業整合的大幕。據分析，微晶玻璃行業出現大面積虧損原因主要有三方面，一是外部大環境的原因，如人工等各項經營成本的大幅度上漲；二是有的企業為了保持產能盲目降低產品價格，導致虧損；三是企業內部管理不善所致。有消息稱，2013年虧損最為嚴重的微晶玻璃企業，虧損額近7000萬元。有的企業因為經營不善，已經出現重要技術人才流失的現象。

科迪營銷總監透露，2013年微晶玻璃的原材料上漲并不大，但是人工成本上漲的幅度接近兩成。這是導致企業經營成本上漲的最主要的原因。與此同時，因為各企業的產能過剩，只能通過降低產品的質量來滿足產能。其中，黑晶板作為供應量最大的產品，也是虧損最嚴重的產品。其常規規格的供貨價格多年來一直維持在28元/片左右的水平，相反企業的各種成本卻在不斷上升。所謂賣得越多，虧的越多。然而，白板和異形板等產品因為供貨商少，利潤相對較好。

目前，行業中規模較大的康爾、大享、遠東和科迪等幾家企業，在激烈的競爭中因為策略不同，其市場表現也有較大差異。以康爾為例，盡管美的、蘇泊爾和九陽都是其最重要的客戶，但是康爾的服務標準是一致的，不管大客戶，小客戶，康爾都會給予高度的重視，在服務上滿足客戶的要求。在最關鍵的供貨價上，也是始終以質量取勝市場，不會為了爭取某個大客戶的訂單而打亂既定的價格體系。

對于規模小的企業，盡管其對于市場的影響力小，但因為整體的運營成本低，其生存的壓力也較小。

2014年，微晶玻璃行業將面臨再度的市場整合。未來，缺乏整體戰略，為了拼規模盲目上項目擴產，尤其是只靠壓低供貨質量拓展市場的微晶玻璃企業將逐漸被淘汰。

微晶玻璃需要新行業的支撐

目前，電磁爐行業對于微晶玻璃的需求仍是最大的，其次，電陶爐、微波爐、火鍋爐等的需求也相對穩定，燃氣灶和商用市場需求雖有一定的增長幅度，但是總量偏低。缺乏一個新行業需求的支撐，也是影響微晶玻璃行業繼續擴張的主要因素。

電磁爐整體需求為4500～5000萬片之間；火鍋爐的需求約為250萬片；電陶爐（含取暖桌）的需求約為450萬片；微波爐的需求為600～650萬片；商用產品等其他需求約為50萬片。

一直以來，電磁爐對微晶玻璃需求最大的品類，幾乎決定了微晶玻璃行業的命脈。據了解，2008年以來，電磁爐行業就進入了調整期，近幾年一直在以5%左右的幅度下滑。行業數據顯示，2013年，中國電磁爐總產量規模4500萬臺左右，其中包括出口的1000萬臺。

微波爐是微晶玻璃的第二大需求行業。在微波爐行業形成雙寡頭的態勢下，美的和格蘭仕都在試圖通過提高高端產品的份額，提高品牌的盈利。因此，近年來，無轉盤式微波爐的產量逐漸上升，白板也成了微晶玻璃利潤率最好的產品。

包括電暖桌、電陶爐等以發熱管加熱的加熱類產品對于微晶玻璃的需求在450萬片左右。電陶爐盡管有一定的市場需求，但是因為熱效率低，國內核心部件質量不穩定，進口產品價格高昂成本高，使得美蘇九三大品牌基本沒有主動推廣這一產品。而以貴州為主要銷售區域的電暖桌，因為2012年積壓了大量的庫存量，2013年的整體規模也沒有超過50萬臺。

而燃氣灶和商用電磁灶對于微晶玻璃的需求卻表現出強勁的增長趨勢。據業內人士透露，受國際廚電品牌影響，2013年國內燃氣灶的大品牌紛紛采購微晶玻璃打樣，試探面板改為微晶玻璃的電灶的市場反映。一些集成灶類品牌也開始采購微晶玻璃做灶臺的面板，提高產品的檔次。

商用電磁爐一直處于穩定增長的態勢。未來餐飲業仍是發展較快的行業，對于商用電磁爐類產品的需求也會持續增長。

微晶玻璃要想有大的發展，一方面需要更多的燃氣灶企業緊跟國際市場的趨勢，重視這個產品，提高產品品質的同時走進國際市場也是一條出路。

營銷創新微晶玻璃尋找新機會

業內人士在剖析家電制造業的時候認為，很多企業認為通過專利來抑制競爭對手是最好的手段。其實，在市場不足的時候，專利的炒作對市場的發展并沒有正面的作用，甚至會抑制行業的競爭。而通過對上游資源的掌握獲得競爭優勢，正在被更多的企業所使用。2013年中，溫州康爾微晶玻璃與國內外大品牌在新品研發的過程中推出定制化的合作模式，因為面板后期加工工藝和周期的特殊性，使得該品牌在電磁爐、電陶爐市場競爭中獲得了先機。這種通過整合供應鏈而獲得競爭優勢的方式未來將更多地出現在家電制造行業。

多年來，中國制造業都處于產能過剩的狀態。微晶玻璃作為一個小行業也不例外。盲目上馬設備，缺乏核心技術，價格拼殺，盡管國內的微晶玻璃企業穩穩地占據了國內的電磁爐市場，但是國際市場始終沒有順利地進軍國際市場，且高端微晶玻璃市場仍舊被德國和日本企業牢牢把控。如何通過資源的整合，避免質量、價格過度競爭，淘汰落后產能，提高企業的核心競爭力，尤其是技術實力，是中國微晶玻璃下一階段的重點。為了增加在國際市場的曝光率，讓更多的客商了解中國的微晶玻璃行業，從小規模合作開始，逐漸進入國際市場競爭。

溫州康爾總經理楊明星認為，作為家電的上游配套企業，微晶玻璃企業不但要提供優質的產品，更要洞察市場中的各種變化，深入挖掘客戶的需求，走在客戶需求前面，才能制勝市場。endprint

2013年，家電行業呈現出先抑后揚的走勢。小家電行業中的“老三件”電飯煲、電磁爐和電壓力鍋發展趨勢持續低迷，除了電飯煲略有增長以外，電磁爐和電壓力鍋的市場規模都增長乏力。受電磁爐行業規模繼續萎縮，其它行業進展緩慢的影響，微晶玻璃行業再度進入調整期。

微晶玻璃行業再度整合

各微晶玻璃企業對于2013年的行業情況做了深入的分析之后認為，受市場需求低迷和2013年各項經營成本上漲的影響，微晶玻璃各企業正面臨前所未有的艱難局面，再度進入深度整合期將成為必然。

數據顯示，2013年微晶玻璃行業的總體規模在7000萬片左右。其中，康爾作為行業的領頭羊，雖然產量略有下降，仍占有最大的市場份額，并覆蓋更多的優質客戶。

據透露，微晶玻璃企業一直以來的毛利率很低。而2013年的形勢更是不容客觀。2013年9月10日，國內最早的微晶玻璃企業湖州岱興因為盲目擴張經營不善資不抵債，被當地法院拍賣。湖州岱興的破產拉開了微晶玻璃行業整合的大幕。據分析，微晶玻璃行業出現大面積虧損原因主要有三方面，一是外部大環境的原因，如人工等各項經營成本的大幅度上漲；二是有的企業為了保持產能盲目降低產品價格，導致虧損；三是企業內部管理不善所致。有消息稱，2013年虧損最為嚴重的微晶玻璃企業，虧損額近7000萬元。有的企業因為經營不善，已經出現重要技術人才流失的現象。

科迪營銷總監透露，2013年微晶玻璃的原材料上漲并不大，但是人工成本上漲的幅度接近兩成。這是導致企業經營成本上漲的最主要的原因。與此同時，因為各企業的產能過剩，只能通過降低產品的質量來滿足產能。其中，黑晶板作為供應量最大的產品，也是虧損最嚴重的產品。其常規規格的供貨價格多年來一直維持在28元/片左右的水平，相反企業的各種成本卻在不斷上升。所謂賣得越多，虧的越多。然而，白板和異形板等產品因為供貨商少，利潤相對較好。

目前，行業中規模較大的康爾、大享、遠東和科迪等幾家企業，在激烈的競爭中因為策略不同，其市場表現也有較大差異。以康爾為例，盡管美的、蘇泊爾和九陽都是其最重要的客戶，但是康爾的服務標準是一致的，不管大客戶，小客戶，康爾都會給予高度的重視，在服務上滿足客戶的要求。在最關鍵的供貨價上，也是始終以質量取勝市場，不會為了爭取某個大客戶的訂單而打亂既定的價格體系。

對于規模小的企業，盡管其對于市場的影響力小，但因為整體的運營成本低，其生存的壓力也較小。

2014年，微晶玻璃行業將面臨再度的市場整合。未來，缺乏整體戰略，為了拼規模盲目上項目擴產，尤其是只靠壓低供貨質量拓展市場的微晶玻璃企業將逐漸被淘汰。

微晶玻璃需要新行業的支撐

目前，電磁爐行業對于微晶玻璃的需求仍是最大的，其次，電陶爐、微波爐、火鍋爐等的需求也相對穩定，燃氣灶和商用市場需求雖有一定的增長幅度，但是總量偏低。缺乏一個新行業需求的支撐，也是影響微晶玻璃行業繼續擴張的主要因素。

電磁爐整體需求為4500～5000萬片之間；火鍋爐的需求約為250萬片；電陶爐（含取暖桌）的需求約為450萬片；微波爐的需求為600～650萬片；商用產品等其他需求約為50萬片。

一直以來，電磁爐對微晶玻璃需求最大的品類，幾乎決定了微晶玻璃行業的命脈。據了解，2008年以來，電磁爐行業就進入了調整期，近幾年一直在以5%左右的幅度下滑。行業數據顯示，2013年，中國電磁爐總產量規模4500萬臺左右，其中包括出口的1000萬臺。

微波爐是微晶玻璃的第二大需求行業。在微波爐行業形成雙寡頭的態勢下，美的和格蘭仕都在試圖通過提高高端產品的份額，提高品牌的盈利。因此，近年來，無轉盤式微波爐的產量逐漸上升，白板也成了微晶玻璃利潤率最好的產品。

包括電暖桌、電陶爐等以發熱管加熱的加熱類產品對于微晶玻璃的需求在450萬片左右。電陶爐盡管有一定的市場需求，但是因為熱效率低，國內核心部件質量不穩定，進口產品價格高昂成本高，使得美蘇九三大品牌基本沒有主動推廣這一產品。而以貴州為主要銷售區域的電暖桌，因為2012年積壓了大量的庫存量，2013年的整體規模也沒有超過50萬臺。

而燃氣灶和商用電磁灶對于微晶玻璃的需求卻表現出強勁的增長趨勢。據業內人士透露，受國際廚電品牌影響，2013年國內燃氣灶的大品牌紛紛采購微晶玻璃打樣，試探面板改為微晶玻璃的電灶的市場反映。一些集成灶類品牌也開始采購微晶玻璃做灶臺的面板，提高產品的檔次。

商用電磁爐一直處于穩定增長的態勢。未來餐飲業仍是發展較快的行業，對于商用電磁爐類產品的需求也會持續增長。

微晶玻璃要想有大的發展，一方面需要更多的燃氣灶企業緊跟國際市場的趨勢，重視這個產品，提高產品品質的同時走進國際市場也是一條出路。

營銷創新微晶玻璃尋找新機會

業內人士在剖析家電制造業的時候認為，很多企業認為通過專利來抑制競爭對手是最好的手段。其實，在市場不足的時候，專利的炒作對市場的發展并沒有正面的作用，甚至會抑制行業的競爭。而通過對上游資源的掌握獲得競爭優勢，正在被更多的企業所使用。2013年中，溫州康爾微晶玻璃與國內外大品牌在新品研發的過程中推出定制化的合作模式，因為面板后期加工工藝和周期的特殊性，使得該品牌在電磁爐、電陶爐市場競爭中獲得了先機。這種通過整合供應鏈而獲得競爭優勢的方式未來將更多地出現在家電制造行業。

多年來，中國制造業都處于產能過剩的狀態。微晶玻璃作為一個小行業也不例外。盲目上馬設備，缺乏核心技術，價格拼殺，盡管國內的微晶玻璃企業穩穩地占據了國內的電磁爐市場，但是國際市場始終沒有順利地進軍國際市場，且高端微晶玻璃市場仍舊被德國和日本企業牢牢把控。如何通過資源的整合，避免質量、價格過度競爭，淘汰落后產能，提高企業的核心競爭力，尤其是技術實力，是中國微晶玻璃下一階段的重點。為了增加在國際市場的曝光率，讓更多的客商了解中國的微晶玻璃行業，從小規模合作開始，逐漸進入國際市場競爭。

溫州康爾總經理楊明星認為，作為家電的上游配套企業，微晶玻璃企業不但要提供優質的產品，更要洞察市場中的各種變化，深入挖掘客戶的需求，走在客戶需求前面，才能制勝市場。endprint