淺析工商管理對企業管理水平的影響作用

王楠　田曉菲

摘 要：工商管理是企業管理的重要組成部分，對企業的發展和壯大具有極大的促進作用。因此，企業應加強對工商管理的重視，合理開展工商管理工作，以提升企業綜合管理水平，促進企業的發展和提高。本文對工商管理進行了概述，同時探析了工商管理對企業綜合管理水平的影響，進一步強調了工商管理的重要性。

關鍵詞：工商管理；企業管理；影響

我國市場經濟快速發展壯大，企業在建設和發展過程中面臨著更多的機遇和挑戰，這就給企業的管理水平提出了較高的要求。企業管理是指企業在生產運作、財務會計和人力資源等企業活動進行的規范管理，而工商管理則是企業綜合管理的重中之重，是管理人員進行規范化企業管理的理論依據和技術支持，對企業的綜合運作有很大的促進作用。

一、工商管理概述

工商管理是統籌工商企業經濟管理的理論基礎以及企業管理方法的學科，其主要包括企業的經營策略制定和內部行為管理兩方面內容。工商管理以管理學和經濟學相關理論知識為依據，指導企業使用科學的管理方法對企業進行高效管理和經營運作決策。它是管理學的重要組成部分，自身具有較強的實踐性。另外，為順應新時期快速發展的市場經濟要求，工商管理還應掌握會計財務管理學、人力資源管理學、組織行為學、生產與運作管理等專業方面知識，并將這些知識合理運用到企業管理和經營中來，以促進企業的健康向上發展。可見，工商管理的涉及領域廣泛，幾乎涵蓋企業全部部門的管理。健全的工商管理是企業運營和管理的強大后盾，提高企業的核心競爭力，進而確保企業在目前激烈的市場經濟競爭中占據一席之地。

二、工商管理在企業管理中的重要性

首先，工商管理能促進企業管理高效進行。企業管理是以整個企業為對象，包含企業所有經營活動的管理工作。在企業的經營和發展過程中，具有專業工商管理技能的管理人員能根據企業的實際狀況進行決策謀略，指導企業經營管理的方向和途徑，為企業發展指明道路。其次，企業管理的終極服務對象是企業，服務目標是促進企業良好發展，為企業運作提供保障。而工商管理幾乎涉及企業管理中的各個方面管理工作，是企業管理的靈魂。工商管理能提高企業的競爭力，增強企業的經濟實力和對經濟風險的抵御能力，使企業在激烈競爭中立于不敗之地。最后，工商管理能幫助企業了解自身經營狀況，為企業的管理提供指導，使管理工作有的放矢，幫助企業更快更好發現問題并解決問題。

三、工商管理在企業管理中的價值意義

工商管理是利用金融、市場營銷、財務會計、人力資源等知識與企業狀況相結合，開展企業經營管理活動的管理手段。企業發展壯大的前提是具備良好的管理體系，這就要求工商管理發揮其強大的策動能力和管理方式手段，促進企業的發展。我國加入世界貿易組織后，企業的生存和發展環境已經發生了變化，這就要求企業對經營管理手段進行改革和創新。而工商管理是一種先進的現代科學管理體系，能向企業輸入最新的管理理念和管理手段，以增強企業應對目前激烈競爭環境的適應能力和抵御經濟風險的能力。另外，我國社會主義市場經濟在不斷改革和轉變之中，企業的經營和管理相對應的改革不可避免。而工商管理正是實現企業良好轉變的重要有效方式。國家發布的關于企業經營管理的政策時以工商管理內容為理論基礎，工商管理能向企業領導者輸送最新的現代管理信息，使企業能夠在快速的政策變動之中平穩轉變，為企業之后的良好發展奠定基礎。

四、工商管理工作中存在的問題

工作管理在企業的經營和管理中具有重要意義，然而目前我國企業的工商管理還有很多問題需要完善，這些問題對企業管理工作造成了很大的困擾，嚴重影響企業的良好發展。一是工商管理體制不健全。我國社會主義市場經濟快速發展，使工商管理的涉及范圍不斷加大，工商管理相比以前承擔了更大的責任，然而我國的企業管理手段仍然采用傳統的計劃經濟管理體系，不僅滿足不了新時期對工商管理的要求，也不利于企業的健康發展。二是企業管理中工商管理執行力度不強。有些企業面對復雜的經營和管理活動，在工商管理執行方面力不從心，力度不足以使工商管理很好的實施，給企業的發展帶來隱患。三是企業管理中工商管理內部系統混亂。部分企業工商管理部門機構混亂，職責職權不清晰，部門間各自為戰，不能形成良好的協同互助關系，造成企業管理漏洞頻出。另外，有些企業監管不嚴，使企業工商管理工作隨意性強，甚至出現違法犯罪的情況，嚴重影響著企業的發展。

五、優化工商管理工作的措施

首先，增強企業工商管理意識。樹立良好的工商管理意識是提升企業管理水平的重要途徑。企業應將工商管理的思想積極投入到實踐中，且在日常管理工作中，應根據國家政策變化和企業發展狀況及時對工商管理思想和工作方法作出調整和變化，以適應時代和企業的發展。

其次，按照工商管理原則行使職能。工商管理工作要按照工商管理的原則行使，嚴格遵守國家法律法規，杜絕違法犯罪，加強對自身管理工作的監管，為工商管理創造一個良好的管理環境。

最后，明確工商管理職能。企業應對工商管理各部門進行定責定權，明確企業管理中各個部分的責任和義務，并制定相應的考核體系，激發企業管理部門的積極性，同時加強和部門件的互助合作，優化工商管理部門結構，以促進企業管理工作的順利開展。

六、建議對企業轉型改革進行正確的引導

工商管理在工作實際開展過程中是基于國家長遠發展的角度來實施的，因此，需要正確有效地對企業轉型改革工作進行引導與支持，唯有這樣才能確保企業轉型取得成功，無論是國有企業，還是各種小型企業都會有顯著的效果，能保障經濟上具有良好的效益。實際發展過程中，部分企業屬于獨立的經濟實體，因此，轉型過程中必然以自身利益為主，很難與國家的高度看齊而追求長遠的利益，甚至部分企業會對國家的一些方針政策不予考慮，只是一味地追求自身利益，假如每一個企業在轉型過程中都抱著這樣的態度，那么必然會影響到國民經濟的發展。因此，更加需要加強工商管理部門對企業轉型的指導與引導工作，從具體的對象來說，引導企業向公共事業、原材料產業、交通運輸等基礎行業上發展，只有這種發展的態勢才能與國家政策融合，從而立于不敗之地。

另外，工商管理部門在管理的同時，還需要加強自身的管理，具體來說是對企業提供軟件與硬件上的要求。部分企業發展水平并不能跟上時代發展的步伐，生產方式落后、設備也較為陳舊，從而導致整個經營狀況不佳，類似于這種情況的企業就不應當允許進行登記，而對于符合標準并且登記了的企業應該全力進行幫助與支持，保障其轉型能成功完成。只有在總體上做好規劃與安排，才能高效率、高質量地完成工商管理部門應當完成的一系列任務，而且能有效保障其資源不會出現浪費。

總之，工商管理對于企業轉型的作用不言而喻，本文進行了相關的分析與闡述，認識到工商管理的重要性。因此，要充分發揮工商管理在企業轉型中的作用，保障市場經濟以及企業都能健康穩定的發展。