依靠職工發展 共享發展成果

胡霖

五四農場位于黃海北岸，總人口5815人，土地總面積3887公頃，與朝鮮人民民主共和國接壤，是全國最大的邊境農場之一。幾年來，農場工會堅持以人為本，協助行政積極開展職工教育，搞好技術培訓，不斷提升職工的科技意識和創新意識，充分發揮職工在構建和諧農場中的主體作用，使農場集體經濟不斷壯大，職工收入逐年增長，生活環境明顯改善，共享農場和諧發展成果。

一、不斷提升職工科技意識，依靠科學發展農業

水稻種植是農場的主導產業，也是職工生活的主要來源之一。抓好水稻生產，增加職工收入，就要用科學武裝職工，提高職工技能，讓職工自覺參與到農場的建設發展。場工會與黨政及其他部門密切配合，教育職工以場為家，樹立場興我榮、場衰我恥的主人翁意識，組織職工大力開展“愛崗敬業、技術創新、團結互助”教育。按照“實際、實用、實效”的原則，采取實地考察學習，搞好優質品種定向；請專家培訓指導，搞好田間管理與病蟲害防治；講授機插秧栽培技術和有機水稻生產技術等。聘請農廣校和農業技術推廣中心等專家進行大棚蔬菜栽培技術培訓，請有種植經驗人員講解西紅柿的種植、管理、病蟲病防治等，使職工科技意識、創新發展意識不斷增強，生產管理技術能力進一步提高。從2001年開始，農場從日本引進越光水稻品種，稻米每市斤賣價高于普通稻米一倍以上，增加了職工收入。生產過程實現了全程機械化，農場率先改變了手工插秧、人工收割的傳統方法，降低了勞動成本，成為全市水稻生產機械化示范場。在水稻深加工方面打品牌，在國家工商總局注冊了“五四農場”和“海闐”兩個稻米品牌，全場20000畝水稻全部加工成優質大米銷售。引導職工走集約化經營道路，2012年農場成立水稻生產專業合作社，試點把分散在職工手中的土地返包回農場統一經營，擴大集約化經營規模。由于堅決實施科技興場戰略，農場的水稻產量一年登上一個新臺階。2011-2013年，水稻畝產達610公斤。全場水稻總產量達到12000噸，實現社會總產值28500萬元，人均收入15000元。

二、增強職工創新理念，發展二、三產業

農場的發展必須依賴于全場職工的理念創新。農場工會通過各種渠道，引導職工正確認識農場的資源優勢和區位優勢，拓寬經營思路，拉長產業鏈條，因地制宜勇于創新，發展二、三產業，讓資源、區位優勢變為經濟優勢。

一是增強職工市場經濟理念。依靠職工做好水稻深加工，提高大米質量，參與市場營銷，形成繁育、種植、收儲、加工、銷售一條龍。“海闐”和“五四農場”兩個品牌大米已銷往全國10余個大中城市，2011年職工直接增收230余萬元。2012年在東港、丹東市兩地開設“五四農場”大米專營旗艦店，在寬甸縣、鳳城市開設大米營銷店，2013年重點開發沈陽、大連市場，力爭建10個專營店，設立農場自產農產品小超市。

二是增強職工經營管理理念。農場著眼于長遠發展，堅持走壯大集體經濟、共同富裕道路，將萬畝港灣實行集體管理，對單戶一年一發包，年收入達到幾千萬元，并將資金有效地用在發展職工群眾的生產、生活上，職工群眾滿意，企業發展后勁十足。對港灣的設施實行統一管理，統一統護，降本增效。2011至2013年，全場港灣養殖集體凈收入近4500萬元，職工養殖單戶收入超百萬元5戶。組織職工搞合伙養殖，走共同富裕道路。2011年開始研究利用港灣搞合伙養殖海參，帶動全場職工共同致富的新路子。2012年，全場已有400戶職工參加合伙養殖，總面積342畝，海參長勢良好。

三是增強職工創新理念。開拓職工發展視野，依靠職工的支持，建立了高端生態越光稻米園區、生態海參養殖園區、生態疏菜生產園區，農場經濟逐漸向園區化、專業化方向發展。

三、加強民生投入，共享發展成果

五四農場于1963年成立，在建場初期執行先生產、后生活的建場原則，致使職工生活區、住房等設施十分簡陋。這些年農場發展了，在場工會的大力協助下，農場特別注重加大提高職工生活條件的投資力度，償還對職工的歷史欠賬，快速提升職工生活水平。從2003至2013年的10年間，全場民生工程投資逐年加大：投資580萬元，新修柏油路30000米，實現全場戶戶通油路；投資310萬元，為1337戶集中居住的職工群眾安裝太陽能熱水器，每戶補貼2380元；投資84萬元，對全場稻田田間作業路實行沙石硬化；實現了全場農田作業路標準化，總長度為30.7公里，徹底解決了職工群眾種地、各種機械作業及農產品運輸難的問題；投資67萬元，對全場自來水進行了徹底改造，使全場職工群眾吃上安全放心的自來水。每年拿出近400萬元為正式職工交納社會保險、醫療保險、生育保險、公殘保險四項保險，在職和退體職工各項福利待遇得到全面保障。每年投資10.8萬元，為全場3600名非職工加入農村新型合作醫療。每年為全場275名70周歲以上老人發放長壽補貼金63600元。每年春節對貧困戶發放困難補助30000多元。投入11.98萬元，為全場599名離退休職工進行健康體檢。投資100多萬元，在老場部窟窿山腳下新建了一處占地11800平方米的職工文體活動廣場，燈光球場、休閑長廊、健身器材一應俱全，成為職工群眾休閑娛樂、開展體育活動的場所。全場22個居民組全部建立了“職工文化室”，統一訂閱十余種報刊。每年春節農場出資40萬元，為全場每戶職工發放豆油、白面等慰問品。根據省農墾危舊房改造政策，農場積極認真地同上級有關部門協調，落實相關政策，取得了可喜成果：2011年全場有349戶危房喜遷東港“福興園”小區住進了樓房。2012年全場有235戶，2013年有337戶，實行原地維修加固或翻新重建，住房質量得到全面提高。

圍繞中心抓教育，抓好教育促發展，依靠職工創新發展，實現了集體增效、職工增收的目標。惠及民生，密切了干群關系，促進社會和諧文明，農場的凝聚力顯著增強。