淺談“以人為本”加強企業人力資源管理

袁滋華

“以人為本”是黨的十六屆三中全會上提出的科學發展觀的核心?！耙匀藶楸尽睂ζ髽I人a資源管理來說，就是把單位員工作為最重要的資源和管理的核心對象。隨著社會主義市場經濟的深入發展， 現代企業已把人力資源管理作為企業管理的重要組成部分，人力資源管理的科學合理運用和管理的能力也成為現代企業成功的關鍵，對企業的發展尤其重要，是企業發展動力的源泉。人力資源管理必須堅持“以人為本”，在此基礎上，企業才能更好更快地向前發展。

一、“以人為本”體現了歷史唯物主義的基本原則

“以人為本”作為一種社會思潮和價值觀念，古以有之。我國的古代思想家早就提出了“民為綁本，本固綁守”，“天地間，莫貴于人”的理念，強調利民、養民、惠民。西方的人本主義也反對迷信，崇尚科學，反對專制，崇尚自由，反對神性，張揚人性。這些對于反對封建主義，推進人的解放具有一定的積極作用。但是其在本質上還是為資產階級取得統治和維護統治地位服務的。馬克思主義在闡述人類社會發展的同時，科學地指明了人民群眾是歷史的創造者，人民群眾是生產力中最活躍、最革命的因素，創造了社會的物質財富和精神財富，從而第一次把“以人為本”的思想建立在歷史唯物主義的科學基礎之上，成為指導無產階級改造客觀世界和主觀世界的一項重要思想原則。

二、“以人為本”體現了我黨的根本宗旨和執政理念

堅持科學發展觀，核心是“以人為本”，與我們黨的執政理念全心全意為人民服務，立黨為公、執政為民的本質要求是一致的，與實現中華民族的偉大復興，實現中國夢，建設小康社會的宏偉目標是相輔相成的。共產黨作為執政黨就是要堅持立黨為公，執政為民；就是要實現好，維護好，發展好最廣大人民的利益，充分發揮全體人民的積極性；就是要帶領廣大人民群眾無論是戰爭年代的浴血奮戰、大規模的社會主義建設還是改革開放實現自己的根本利益。

“以人為本”就是一切工作的出發點和落腳點；就是我黨的根本宗旨；就是要做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，始終把最廣大人民的利益作為我們一切工作的最高標準。要堅持尊重社會發展規律和尊重人民相一致、堅持為崇高理想奮斗和為廣大人民群眾謀利益相一致、堅持完成黨的各項任務和實現人民利益相一致，切實把立黨為公，執政為民的宗旨具體落實到黨和國家制定和實施的方針政策中去，落實到各級領導干部的思想中去，落實到群眾的生產生活當中去。

三、“以人為本”是企業人力資源管理的現實要求

堅持科學發展觀，核心是“以人為本”。隨著社會經濟的深入發展，企業面臨的困難和機遇并存。因此，企業的人力資源管理必將成為企業管理的重要目標，“以人為本”作為科學發展重要組成部分、人的思想的本質體現，在我們社會生活和各項管理活動中無疑具有非常重要的地位：

1、“以人為本”的人力資源管理是企業發展的客觀求。在企業實踐中，具體體現在以人為目的， 通過采取合乎人性的方式進行管理，一切為了人，依靠人。因為在管理過程中員工既是管理的客體同時也是管理的主體。所以“以人為本”是企業人力資源管理的基本原則和內容，是企業管理的重要組成部分，符合社會發展的時代要求，更符合社會和諧、企業和諧的客觀要求。

2、“以人為本”的人力資源管理能開發員工的潛能，提高員工的認知度。以人為中心的人力資源管理工作首先關注員工的需要、開發員工的潛能、提高員工的能力。通過對員工隊伍的實際狀況提供科學的激勵機制和考評制度，提供更好的職業規劃和有效的技能培訓，提供相應的福利待遇，為員工提供良好的工作氛圍和積極向上的動力，才能極大地激發員工的積極性，發揮他們的最大潛能，喚起創造性工作的熱情，才能使員工的自身價值得以充分體現，提高對企業的認知度。

3、“以人為本”的人力資源管理有利于謀求企業健康發展。人力資源管理的目的是謀企業的長足發展，企業要想健康持續的發展，必須通過各種管理觀念的更新和探索，使人力資源在企業的各項管理工作中發揮更大的作用。以人為中心的人力資源管理工作最大限度地尊重和發揮人的主體地位和作用，不僅能激發員工的積極性、主動性和創造性，更符合員工的需求和愿望，有利于形成人人能干事、人人能成事、人人想干事的良好氛圍，形成推動企業發展的強大合力。這是每個管理者的責任和義務，也是人力資源管理與開發的基本原則和必然要求。

4、“以人為本”的人力資源管理可促進企業的物質文明和精神文明建設。強調關心人與工作、人與組織、人與人、人與環境以及人本身的關系，它彌補了傳統管理發展模式中純粹追求經濟效益的管理不足。它以人的發展為基礎，不僅僅去追求物質條件的發展，更要追求先進文化和精神世界的滿足，以推動精神文明和物質文明全面協調發展。

5、“以人為本”的管理有利于促進企業和諧穩定和員工自身的全面發展。“以人為本”的管理要求把促進社會和企業的發展與實現員工根本利益和人的發展有機結合起來，實現了從注重管物到注重管人的轉變，強調人重于物，充分體現了對人性的理解和尊重，重視人與人之間的無限溝通，強調各盡其能、各盡其才、各盡其長、各盡其用，有利于促進企業穩定和諧和員工自身的全面發展。

四、堅持“以人為本”，全力做好人力資源管理工作

人力資源是一種以人為載體的資源，其基本任務是吸引、保留、激勵與開發企業所需的人力資源。因此在工作中要堅持科學發展觀，堅持“以人為本”的宗旨，堅持我們黨立黨為公、執政為民的執政綱領，促進企業在競爭中更好的生存和發展，永遠立在經濟發展大潮的前頭。在工作中要積極為員工創造良好的工作環境，不斷完善企業的管理制度，關心員工的需求。要注重收集員工的意見，傾聽員工的心聲，要符合廣大員工的切身利益，把員工的積極性和創造性引導到企業的經濟發展和建設上來。結合企業實際做好人力資源管理應該做好以下幾個方面的工作：

首先要尊重每一個人。企業職工作為一個生命個體，每一個都是企業的主人，對企業的發展都有著舉足輕重的作用。所以，每一個人都有自己應有的權利、尊嚴和獨立的人格，只有被尊重，員工才能發揮積極性和主觀能動性，才能保證企業穩定、有效、健康的向前發展。

二是要為企業提供有效的人力資源管理，提供優質的人才資源配置。企業的可持續發展關鍵在人，人是第一位的，是第一生產力。企業要通過對員工的培訓進而對人進行合理的開發和利用，實現人盡其才，使其發揮聰明才智，提高員工的素質，實現自我提高和自我完善，并將其轉化為生產力，提高企業的經濟效益，為企業創造更多的價值。

三是制定合理的激勵制度。以人為中心的人力資源管理就是有意識地通過對人才發現、培養、激勵等手段，把員工的智慧和潛能挖掘出來加以發展、利用，通過制定好的措施激發職工潛能和工作熱情。激勵作為人力資源管理的一個重要環節，可以直接影響企業的經濟效益。實踐證明，善于激勵，獎罰分明，為員工搭建公平、合理的平臺可以吸引、開發和留住人才，可以有效地激發員工的工作熱情、積極性和創造力，從而使員工的整體素質和工作業績都得到很大的提高，員工對企業的歸宿感和認知度也會得到了進一步增強。

四是要為才適用，人盡其才。隨著企業發展的需要，企業要選好人用好人，為才適用，干部能上能下，把政治素質高、工作能力強的人提到重要的崗位上來。經常性的、有目的的安排員工進行學習，提高員工接受新知識和掌握新技能的能力。在提高員工基本素質的同時要根據每個個人自身的潛在素質，有方向的有針對性的加以培養，使員工重新塑造自己以適應社會發展的需要。

五是要加強企業文化建設，豐富員工文化生活。企業文化是企業的靈魂，是弘揚企業精神，實現企業目標，凝聚員工感情的橋梁和紐帶。企業文化可以促進人與人之間的了解，有利于促進企業文化與企業經濟效益結合起來。宣傳企業文化，開展精神文明建設活動，有利于營造生機勃勃，豐富多彩的企業氛圍，增強企業的凝聚力和員工的歸宿感。

六是增加人文關懷，為員工排憂解難。保穩定、送溫暖，辦實事，解憂困堅持“以人為本”，落實科學發展觀的具體行動。堅持開展送溫暖活動，對下崗員工實行發放生活費，全額繳納“五險”，解除他們的后顧之憂。為困難員工逢年過節發放補助金，對離休干部、傷殘職工、困難勞模等特殊群體，不僅按標準保證他們的合法權益，還堅持節假日走訪慰問，發放補助金，保證員工隊伍的穩定，促進企業和諧健康發展。