用人格的力量培育文明之窗

劉青國

他臨危受命 ，于2007年5月出任盤錦市長途客運公司黨委書記、經理。當時企業正臨效益逐年下滑、職工養老金拖欠多年、工資多年停漲的低谷時期，企業前景堪憂，職工人心浮動。面臨嚴峻形勢，裴春良緊密依靠群眾，積極謀劃企業出路。他先從維護企業職工權益著手，與職工進行貼心交談，經多方籌集資金，為職工及時補交了拖欠多年的養老金110萬元，解除了職工的后顧之憂。健全了企業信訪維穩機制，建立了特困職工檔案和定期走訪制度，穩定了干部職工思想，確保企業生產經營進入了正軌。面對公路客運受高鐵及公交延伸雙向沖擊的不利局面，他帶領公司全體干部職工，積極謀劃企業發展。通過開展市場調研，陸續申請開辦了旅行社、物流、出租車公司、賓館及代售船票、飛機票、火車票業務，打造了集客運、旅游、物流、食宿娛樂等多位一體的一站式服務模式，有效拓寬了業務經營范圍，提升了公路客運的綜合運輸服務能力，促進了企業的持續發展。

他一向嚴于律己、勤政廉潔。不僅在本企業、本行業，在全系統都可稱為是遵章守紀的典范。自擔任公司主要領導以來，他時刻以廉潔自律條例規范自己，以黨員的標準約束自己，注意自己在群眾中的形象，做到了清正廉潔、公開公正。他嚴格遵守中央“八項規定”和《廉政準則》，在個人待遇上從不搞特殊化，工資收入始終與老職工等同。他時刻把職工和群眾的甘苦冷暖放在心上，盡管個人的工資收入不高，但他經常去困難職工、特困群眾家里慰問探望，每年都要拿出三分之一的工資收入幫扶困難職工，彰顯了一名黨員干部的高尚品德。近年來，為完成“春運”、“黃金周”、創城、“十二運”安保工作任務及提升客運文明服務水平，他幾乎奉獻了所有節、假日，每年義務獻工達1000余小時，深得廣大干部職工的敬佩。

他十分注重企業文化的培育，用企業文化凝聚團隊，努力打造一支有道德、講奉獻的職工隊伍。他注重發揮企業職工的才智，積極支持開展民主管理和企業文化建設活動，努力培育職工的核心價值觀。作為城市的窗口單位，裴春良常年堅持倡導開展學雷鋒活動，培養和激勵團隊努力實踐企業的社會價值。自2009年以來，在每年的3月初，他都要組織公司青年黨員和團員到市榮軍院、敬老院等單位，開展慰問獻愛心活動。他親自動員組織職工開展無償獻血、為交通不便地區群眾提供免費乘車等活動。他著力改進“窗口”服務形象，帶領公司干部職工，積極培育“郭明義示范崗”和“郭明義文明號”客運服務典型，激發了公司廣大干部職工為民服務的熱情，促進了服務水平和行業形象的全面提升。2011年以來，公司收到旅客和群眾表揚信20封，獲得錦旗8面，被登報表揚22次、電視媒體宣傳8次。公司先后榮獲遼寧省“文明服務示范窗口”、盤錦市“學習雷鋒先進集體”、“創城突出貢獻集體”等榮譽。2013年，分別被遼寧省總工會和全國實施“文明交通行動計劃”小組授予“遼寧五一獎狀”和“全國文明交通示范單位”。