李東光

多年來,郭洪江愛崗敬業、廉政務實、真抓實干,既是單位的主要領導者,又是單位的技術能手和技術帶頭人,也是新民住建系統乃至新民市職工學有所用、學有所精、學有所成的杰出代表。
他關心職工,傾情民生,努力提高職工各項福祉。自擔任單位主要領導以來,他始終把維護職工合法權益,逐步增加職工工資收入和加強職工勞動保障作為自己工作的出發點和落腳點。當他了解到一線職工體力付出大、平時傷痛多,而單位的大病醫保無法滿足日常小病買藥的問題,高度重視,通過與醫保部門協商,單位每月追加醫??罱?萬元,解決了職工平時用藥的后顧之憂。他根據單位年輕職工多、急需購樓貸款的實際情況,單位每月增加支出3.7萬元,為全處職工辦理了住房公積金,解決了職工的購樓貸款難問題。在單位資金極其緊張的情況下,他自加壓力,將全處450名職工由原來的85%開工資提高到100%,并按正常比例為職工繳納住房公積金和醫保。截至目前,與他上任之初比較,職工人均月收入提高1500余元,贏得了全處上下的普遍贊譽和好評。
面對單位落后的生產工藝、陳舊的機械設備和社會上對單位施工質量的質疑,他苦思冥想、查找病因,實施舉措,取得了明顯成效。在他的帶領下,全處凝聚力和戰斗力逐步得以提升。處工程一科還被中華全國總工會授予為“全國模范職工小家”,成為全市住建系統乃至新民市基層單位的排頭兵。
他不畏艱險,顧全大局,多次擔負急難險重任務。新民市市政工程管理處作為沈陽警備區和新民市人武部常設的民兵武裝部和民兵應急分隊組織,承擔著維護地方穩定和搶險救災等急難險重任務的神圣職責。多年來,作為單位民兵組織的主要負責人,他親自帶隊先后完成了沈陽賽區奧運安保、污水處理廠啟動儀式、中央首長專列安全警戒、甲流防控等光榮而神圣的任務。特別是2009年4月17日,他帶領全處民兵隊員積極響應新民市委、市政府和新民市武裝部的號召和指令,發揚了特別能吃苦、特別能戰斗的精神,以反應迅速、行動統一、紀律嚴明、敢打敢拼的優良戰斗作風,勝利地完成了新民法哈牛鎮七臺子村火災救援行動,被授予為“4·17救火先進單位”。幾年來,他曾多次帶隊參與社區聯誼會、住建系統春節聯歡會、全市春節聯歡會、沈陽電視臺“情滿遼濱、建設新新民”新民專場演出、沈陽市信訪系統紅歌會等多項大型文藝活動,以此豐富廣大職工的業余文化生活,提高干群的凝聚力和向心力。在單位資金極其緊張的情況下,他籌資80余萬元建設了400平方米的活動室,購置了羽毛球、臺球、兵乓球、音響等文娛設施,為職工文體活動提供了強有力的硬件支持。管理處多次榮獲“沈陽市群眾體育先進單位”榮譽稱號。
他克己奉公,熱心公益,始終發揮模范帶頭作用。多年來,他嚴于律己、寬以待人、淡迫名利、扎根基層。特別是中央出臺《八項規定》和《六項禁令》后,他對自己的要求更嚴、標準更高。到外地采購設備和考察學習時,他也是輕車簡從,早去早回,更從不接受有業務聯系的單位和個人邀請去旅游。他樂于奉獻,熱心公益,無論了解到誰有困難,他總是第一個慷慨解囊,深得職工的信任與愛戴。