王文正

如果用一句話來形象地表達王培火所追求的商業(yè)模式,似乎可以這樣表述:左手文化,右手商業(yè)。然后雙手交叉,十指相扣。
文化產(chǎn)業(yè)的守望者
由商業(yè)而文化,由文化而商業(yè),王培火所追求的,是文化與商業(yè)的水乳交融。
事實證明,王培火的這個“轉(zhuǎn)型”可謂恰逢其時。2007年,太子龍就開始謀劃企業(yè)轉(zhuǎn)型,到2008年,恰遇席卷全球的金融風暴,太子龍順勢而為,彎道超車。
金融危機之下,傳統(tǒng)的服裝制造企業(yè)受到了前所未有的沖擊。然而,太子龍在2008年銷售額卻同比增長了28%,2009年亦同比增長超過30%。不僅如此,在太子龍銷售的所有服裝中,由自己的工廠生產(chǎn)的服裝僅占8%。這一數(shù)字表明,太子龍成功實現(xiàn)了從“制造業(yè)”向“創(chuàng)造業(yè)”的順利轉(zhuǎn)型。
當然,太子龍的動漫文化產(chǎn)業(yè),與服裝產(chǎn)業(yè)并非水火不容。就像肯德基和麥當勞瞄準了少兒一樣,王培火正是在用“龍?zhí)印钡男蜗笈嘤育埾乱淮M群體。不難想象,那些看著龍?zhí)觿勇L大的一代,成人后對太子龍品牌會是什么樣的情感。
“品牌支撐動漫,動漫服務品牌”,這是王培火在揮師進入文化產(chǎn)業(yè)之初的一種選擇。然而,隨著文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,動漫產(chǎn)業(yè)逐漸獲得自己的獨立性,其本身的價值也進一步凸顯,逸樂城龍?zhí)託g樂谷項目的成立,就是明證。
2014年1月,王培火“文化產(chǎn)業(yè)帝國”的架構初步形成:以太子龍為主體的服裝品牌文化產(chǎn)業(yè),以龍?zhí)訛橹黧w的動漫文化產(chǎn)業(yè),以長城影視為主體的影視文化產(chǎn)業(yè),以諸暨電視臺為載體的電視文化產(chǎn)業(yè)。這四者又是互相滲透,互為支撐的。
事實上,王培火努力上下求索的,也正是這樣的一種“文化商業(yè)”的模式。“逸樂城·龍?zhí)託g樂谷”自然是其動漫產(chǎn)業(yè)的延伸發(fā)展;而電視傳播渠道的拓展,無疑為其他文化產(chǎn)業(yè)提供了品牌傳播的平臺;奧特萊斯作為逸樂城商業(yè)形態(tài)的具體體現(xiàn),又脫不開其服裝品牌產(chǎn)業(yè)的積累。
但是,好在太子龍集團多年積累的資金,可以為文化產(chǎn)業(yè)提供源源不斷的支持;好在王培火本人耐得住寂寞,對文化產(chǎn)業(yè)充滿著上下求索的精神;好在他以他的誠信、包容和負責的品格,贏得了一批跟隨在他的身邊,愿意為文化“城池”闖出一條路來。
來自普羅旺斯的靈感
放眼世界,將文化、藝術、生活融合的最好的國家,恐怕就是法國了。
法國人生性浪漫,法國的浪漫總是和閑情逸致結合在一起,就連購物,在他們的心里也是伴隨著鮮花、藝術、散步,可以順其自然完成的事情。這種生活的代表城市,那就是普羅旺斯。
在作家彼得·梅爾筆下,普羅旺斯已不僅是一個地名,更是一種生活方式的象征。經(jīng)年累月在擁擠喧囂和競爭壓力下生活的都市人,在獲得了物質(zhì)的同時,卻不經(jīng)意間失去了健康的身體和寧靜的生活。有錢、有地位,頭頂卻少了明媚清澈的陽光,內(nèi)心更少了隨心所欲的瀟灑。即便是“有錢有閑”地去旅行,也是來去匆匆,無法放縱。梅爾的書就寫給這些看似充實卻已經(jīng)壓力重重的都市一族。
在普羅旺斯的街頭商城,午后盡是慵懶的人群,享受陽光、咖啡、薰衣草,隨意翻弄著商店琳瑯的商品。當太子龍掌門人之女王婷在此處享受午后的咖啡時,忽然想到:“這不正是我一直想做的事情嗎?國內(nèi)的商家,都把商業(yè)做得太商業(yè)了,以至于失去了自由呼吸的空間。我應該把這樣的體驗帶回去!”
回國后,王婷立即將自己在普羅旺斯的經(jīng)歷及體驗與公司眾人分享,并開始思考結合中國的商業(yè)特色籌建自己心目中的“普羅旺斯”,以閑逸、輕松、歡樂的商業(yè)氛圍和經(jīng)營理念打造中國的“慢生活”之城。
當然,作為太子龍集團的一個重要投資項目,董事長王培火不會如此輕易決斷。2013年,王培火有一半以上的時間在外面考察,跑遍了全世界數(shù)十個國家和地區(qū)的步行街、弄堂街,考察它們的文化氛圍和商業(yè)形態(tài)。
“我們最終選擇普羅旺斯的原因,是它具有安逸悠閑的商業(yè)精神。當然我們在外在的形態(tài)上不會照搬普羅旺斯,而是要注入中國的文化元素,比如建筑方面,我們就借鑒了福建土樓的傳統(tǒng)造型。”王培火說。
文化造產(chǎn)業(yè)的典范
2013年12月28日,浙江省諸暨市的重點項目、太子龍集團出品的“逸樂城”在諸暨城南的國際商貿(mào)城核心地塊舉行開工奠基典禮。
太子龍控股集團董事長、首席文化官王培火堅信,這個總建筑面積18萬平方米,薈萃了“逸樂城·龍?zhí)託g樂谷”“逸樂城·奧特萊斯”“O2O服飾電商大樓”三大核心模塊,集時尚餐飲、快樂酒吧等綜合業(yè)態(tài)的項目,必將刷新中國商業(yè)模式,成為諸暨百姓游樂、購物、生活體驗的時尚新地標。
“逸樂城不是商業(yè)地產(chǎn)的概念,而是文化與商業(yè)緊密結合的項目。”王培火告訴記者,只有深入了解太子龍集團對文化產(chǎn)業(yè)一以貫之的堅守和追求,才能真正地理解逸樂城的文化精神和產(chǎn)業(yè)精髓,也就是太子龍一直思考的文化與商業(yè)如何落地的問題,“任何概念它不能為人服務那都是空談,要落地就是要貼近群眾,貼近生活。如果說一定要定性為一種商業(yè)模式,那么我們商業(yè)模式創(chuàng)新的根本,就是為人們打造一種內(nèi)心向往的生活方式。”
這一點,或許可以從出席開工典禮的來賓們身上得到印證。除了當?shù)叵嚓P政府領導禮節(jié)性的出席儀式外,主要是三類人參加了典禮:一類是文化產(chǎn)業(yè)研究的學術人士及影視文化明星劉曉慶、馬蘇為代表的不同文化界代表;一類是法國時裝公會及雅戈爾、美特斯邦威、CK、秋水伊人、嘉人以及北京品高致遠商業(yè)管理有限公司等意向合作品牌的商業(yè)代表;而最后一類,則是眾多的諸暨百姓,他們代表的符號是“生活”。
歡樂谷的主題就是“歡樂”
形式是為內(nèi)容服務的。別致的建筑只是逸樂城的外在形態(tài),而其內(nèi)核則是以“慢”與“樂”為精神特征的文化商業(yè)。
龍?zhí)託g樂谷作為逸樂城“樂”文化的核心模塊,是逸樂城匯聚人氣、營造歡樂氛圍的文化旅游類引擎項目。它是太子龍集團積累8年動漫產(chǎn)業(yè)的延伸發(fā)展,匯集了龍?zhí)幽Щ檬澜纭執(zhí)佑螛肥澜纭執(zhí)映砷L世界三個主題框架。
其動漫文化主題進行創(chuàng)意設計,根據(jù)“龍?zhí)印毕嚓P動漫影視場景,借鑒國外成熟的動漫樂園經(jīng)驗,在整個歡樂谷包括逸樂城的整體環(huán)境上。龍?zhí)觿勇蜗蠹跋嚓P的一些視覺文化會進行有機的植入,在內(nèi)容的設置上結合龍?zhí)酉嚓P的動畫片元素和現(xiàn)代動漫高科技娛樂載體進行整合打造;加強外圍的龍?zhí)觿勇蜗蟮膫鞑ィ纬梢粋€整體的產(chǎn)業(yè)氛圍。后期更會專為這一主題樂園打造一系列的相關動畫影片和附加產(chǎn)品,豐滿“逸樂城·龍?zhí)託g樂谷”的業(yè)態(tài)形式。
與龍?zhí)託g樂谷的“樂”相比,“逸樂城·奧特萊斯”則更突出購物的“慢”。事實上,在逸樂城定位初期,王培火就考慮以閑逸、輕松、歡樂的商業(yè)氛圍和經(jīng)營理念打造中國的逸樂之城,能讓游客的身心在這里“慢下來”,過上一種中國式的“慢生活”。“逸樂城”讓人們來到這里不僅僅是購物,更能找到內(nèi)心的歸屬感。
出于這樣的目標,“逸樂城·奧特萊斯”就注重借鑒英、美等國奧特萊斯的特點,特別重視顧客的購物體驗,以“一個品牌一棟別墅”布局,甚至把內(nèi)部設計成園林式風格。逸樂城在整體建筑造型構思上,借鑒了諸暨斗巖和湯江巖山體的自然景觀特點,并融合了中國傳統(tǒng)建筑如福建土樓等造型,加以先進的建筑工藝打造,以營造出一個富有江南韻味的購物環(huán)境。
“其實‘別墅式街鋪原本就是奧特萊斯業(yè)態(tài)店鋪的風格特征。‘逸樂城·奧特萊斯的整體建筑風格以二層結構為主,局部三層,建筑形態(tài)別致錯落,每幢樓之間都有寬敞的連廊貫通,以形成每個店鋪之間縱橫貫通的顧客流動線。”王培火告訴記者說,這種獨立式門戶的店鋪,更有利于商家品牌形象的樹立和控制自如的管理需求,其商業(yè)投資價值也是不言而喻。
為了營造“慢生活”的氛圍,逸樂城計劃引進國際、國內(nèi)特色餐飲品牌和本土主流時尚餐飲,既可以成為購物的配套,也可以成為顧客與親朋好友聚餐之地。
逸樂城項目相關負責人則從商業(yè)地產(chǎn)的角度分析了逸樂城的未來。他認為,國內(nèi)的商業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)出現(xiàn)了局部過剩,或者說是同質(zhì)化的過剩,但是隨著城市化進程的加速,商業(yè)總體需求依然很大。商業(yè)地產(chǎn)為了滿足日趨多樣化的消費需求,還有非常大的發(fā)展空間。商業(yè)地產(chǎn)在經(jīng)歷了個體商業(yè)街、大型倉儲、超市以及目前流行的購物中心等幾個階段后,將逐步向娛樂休閑業(yè)態(tài)發(fā)展。
如果王培火的設想順利實現(xiàn),那么歡樂谷及集團下屬動漫產(chǎn)業(yè)對太子龍集團的重要意義將會進一步凸顯:從文化產(chǎn)業(yè)的角度看,它既延伸、發(fā)展了太子龍集團的動漫產(chǎn)業(yè),又向新進入的電視產(chǎn)業(yè)提供了內(nèi)容平臺,而其自身又是非常具有活力的青少兒文化樂教中心,可謂是“一石三鳥”;從商業(yè)的角度看,在“一個孩子帶動全家人”的家庭模式下,它不但自身可以產(chǎn)生不菲的收益,還可以為“逸樂城·奧特萊斯”提供客源,同時,由于龍?zhí)託g樂谷的好玩和有趣,又能讓顧客們在逸樂城逗留的時間更長,產(chǎn)生更多的消費。(編輯/高源)