陳軍
元認知理論認為:“反思是學(xué)生對自己認知過程、認知結(jié)果的監(jiān)控和體會;數(shù)學(xué)的理解要靠學(xué)生自己的領(lǐng)悟才能獲得,而領(lǐng)悟又靠對思維過程的不斷反思才能達到。”所以,學(xué)生知識的獲得離不開反思,通過反思可以深化學(xué)生對策略的理解,優(yōu)化策略選擇,揭示策略的本質(zhì);通過反思可以溝通策略之間的相互聯(lián)系,讓學(xué)生在反思中體驗到策略使用的價值,逐步形成策略意識。基于以上認識,如何組織好“解決問題的策略”一課教學(xué)呢?
一、例題反思,理解策略
例題教學(xué)后的反思指向于當(dāng)前學(xué)習(xí),是對學(xué)習(xí)過程本身的反思,包括知識的形成過程、學(xué)習(xí)方法、操作程序以及獲得的結(jié)論等。在“解決問題的策略”教學(xué)中,教師應(yīng)根據(jù)教學(xué)內(nèi)容,讓學(xué)生自主分析題中的關(guān)鍵條件、所求問題,自由選擇方法解決問題。教師適當(dāng)給予提示,引導(dǎo)學(xué)生探究的方向,并展示學(xué)生不同的解題思路,鼓勵學(xué)生對所展示的解題方法提出疑問。通過學(xué)生的匯報與交流,促進學(xué)生的自我思考和融會貫通,在各自得出的結(jié)論之間建立聯(lián)系,以求得最佳的解題策略并達成共識,理解策略的含義。例題教學(xué)后,教師可引導(dǎo)學(xué)生反思:用什么策略解決這樣的問題?為什么用這樣的策略?使用這個策略的依據(jù)是什么?這樣可讓學(xué)生在反思中體驗到策略使用的價值,初步理解策略。
例如,教學(xué)“解決問題的策略——替換”一課時,教師出示例題:“小明把720毫升果汁倒入6個小杯和1個大杯,正好都倒?jié)M。小杯的容量是大杯的■。小杯和大杯的容量各是多少毫升?”在例題教學(xué)之后,教師通過問題引導(dǎo)學(xué)生反思:“解決這個問題我們用了什么策略?”生:“替換。”“為什么要用這樣的策略?”“這樣可以把兩種未知量轉(zhuǎn)化成一種未知量,便于解決問題。”“把大杯替換成小杯、小杯替換成大杯,這樣替換的依據(jù)是什么?”“小杯的容量是大杯的■。”“替換前與替換后發(fā)生了什么變化?”“果汁的總量不變,杯子的數(shù)量變了。”……這樣教師沒有過多地進行講解,而是讓學(xué)生思考、再思考,即在反思的過程中理解策略、形成策略,從而溝通新舊策略間的聯(lián)系,促進策略的內(nèi)化和遷移,提高解決問題的能力。
二、變式反思,深化策略
教材中的“練一練”“試一試”則是例題的拓展和延伸,教師可讓學(xué)生在學(xué)習(xí)例題后獨立完成。如果這類習(xí)題與例題有所不同,學(xué)生找不到解題的突破口時,教師可以組織學(xué)生小組討論,尋找解決問題的關(guān)鍵所在,然后再讓學(xué)生運用策略獨立完成。學(xué)生匯報時出現(xiàn)不同的解題思路,教師應(yīng)鼓勵學(xué)生解疑釋惑,對于關(guān)鍵之處多讓學(xué)生說一說,使學(xué)生在說中感悟策略、形成策略。變式練習(xí)后,教師要引導(dǎo)學(xué)生再一次反思:用什么策略解決這樣的問題?為什么用這樣的策略?使用這個策略的依據(jù)是什么?這樣讓學(xué)生在反思中進一步體驗到策略使用的價值,逐步形成策略意識。
例如,教學(xué)“解決問題的策略——替換”一課的例題后,教師把例題的條件“小杯的容量是大杯的■”改變成“小杯的容量比大杯的少160毫升”,引導(dǎo)學(xué)生分析思考:“對于這個條件,你是怎么理解的?可以替換嗎?能不能把兩種量變成一種量?”學(xué)生交流后,教師要再次引導(dǎo)學(xué)生反思:“剛才我們在解決這個問題的過程中運用了什么策略?你為什么會想到用替換的策略?”生:“兩個未知量變成一個未知量,也就是把復(fù)雜的問題簡單化。”“這樣替換的依據(jù)是什么?”“小杯的容量比大杯的少160毫升。”“替換前與替換后發(fā)生了什么變化?”“杯子的數(shù)量不變,果汁的總量變了。”這樣使學(xué)生在反思中進一步體會策略使用的價值,形成策略意識。
三、對比反思,優(yōu)化策略
在“解決問題的策略”教學(xué)中,完成例題與“試一試”“練一練”之后,教師應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生對所學(xué)知識進行對比,既有同中辨異,又有異中求同,使學(xué)生逐漸感悟策略的本質(zhì)。在對比的同時,教師也要引導(dǎo)學(xué)生反思:用什么策略解決了這樣的問題?為什么都可以用這樣的策略?使用這個策略的依據(jù)是什么?這樣讓學(xué)生在對比反思中深刻體驗到策略使用的價值,懂得在解決問題過程中優(yōu)化使用的策略。
例如,教學(xué)“解決問題的策略——替換”一課時,在完成例題與“試一試”“練一練”之后,教師應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生將例題與“試一試”“練一練”進行比較,在對比中再一次反思:“這些題目有什么相同與不同的地方?它們在解法上有什么相同的地方?”生:“都使用了替換策略。”“它們的替換一樣嗎?有什么不同?”生:“一道是倍數(shù)關(guān)系的問題,使用替換策略,總數(shù)沒有改變,份數(shù)變了;另一道是差數(shù)關(guān)系的問題,使用替換策略,總數(shù)變了,份數(shù)沒變。”……這樣讓學(xué)生在對比反思中學(xué)會選擇策略,懂得不同的問題應(yīng)用不同的策略來解決。
“思之則明,思明則新,思新則進。”學(xué)生反思能力的培養(yǎng)應(yīng)滲透于數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的全過程。課堂教學(xué)中,教師要有意識地引導(dǎo)學(xué)生對解決問題的過程進行回顧和反思,逐步建構(gòu)策略的數(shù)學(xué)模型,體會策略的應(yīng)用價值,形成解決問題的策略。
(責(zé)編 杜 華)endprint
元認知理論認為:“反思是學(xué)生對自己認知過程、認知結(jié)果的監(jiān)控和體會;數(shù)學(xué)的理解要靠學(xué)生自己的領(lǐng)悟才能獲得,而領(lǐng)悟又靠對思維過程的不斷反思才能達到。”所以,學(xué)生知識的獲得離不開反思,通過反思可以深化學(xué)生對策略的理解,優(yōu)化策略選擇,揭示策略的本質(zhì);通過反思可以溝通策略之間的相互聯(lián)系,讓學(xué)生在反思中體驗到策略使用的價值,逐步形成策略意識。基于以上認識,如何組織好“解決問題的策略”一課教學(xué)呢?
一、例題反思,理解策略
例題教學(xué)后的反思指向于當(dāng)前學(xué)習(xí),是對學(xué)習(xí)過程本身的反思,包括知識的形成過程、學(xué)習(xí)方法、操作程序以及獲得的結(jié)論等。在“解決問題的策略”教學(xué)中,教師應(yīng)根據(jù)教學(xué)內(nèi)容,讓學(xué)生自主分析題中的關(guān)鍵條件、所求問題,自由選擇方法解決問題。教師適當(dāng)給予提示,引導(dǎo)學(xué)生探究的方向,并展示學(xué)生不同的解題思路,鼓勵學(xué)生對所展示的解題方法提出疑問。通過學(xué)生的匯報與交流,促進學(xué)生的自我思考和融會貫通,在各自得出的結(jié)論之間建立聯(lián)系,以求得最佳的解題策略并達成共識,理解策略的含義。例題教學(xué)后,教師可引導(dǎo)學(xué)生反思:用什么策略解決這樣的問題?為什么用這樣的策略?使用這個策略的依據(jù)是什么?這樣可讓學(xué)生在反思中體驗到策略使用的價值,初步理解策略。
例如,教學(xué)“解決問題的策略——替換”一課時,教師出示例題:“小明把720毫升果汁倒入6個小杯和1個大杯,正好都倒?jié)M。小杯的容量是大杯的■。小杯和大杯的容量各是多少毫升?”在例題教學(xué)之后,教師通過問題引導(dǎo)學(xué)生反思:“解決這個問題我們用了什么策略?”生:“替換。”“為什么要用這樣的策略?”“這樣可以把兩種未知量轉(zhuǎn)化成一種未知量,便于解決問題。”“把大杯替換成小杯、小杯替換成大杯,這樣替換的依據(jù)是什么?”“小杯的容量是大杯的■。”“替換前與替換后發(fā)生了什么變化?”“果汁的總量不變,杯子的數(shù)量變了。”……這樣教師沒有過多地進行講解,而是讓學(xué)生思考、再思考,即在反思的過程中理解策略、形成策略,從而溝通新舊策略間的聯(lián)系,促進策略的內(nèi)化和遷移,提高解決問題的能力。
二、變式反思,深化策略
教材中的“練一練”“試一試”則是例題的拓展和延伸,教師可讓學(xué)生在學(xué)習(xí)例題后獨立完成。如果這類習(xí)題與例題有所不同,學(xué)生找不到解題的突破口時,教師可以組織學(xué)生小組討論,尋找解決問題的關(guān)鍵所在,然后再讓學(xué)生運用策略獨立完成。學(xué)生匯報時出現(xiàn)不同的解題思路,教師應(yīng)鼓勵學(xué)生解疑釋惑,對于關(guān)鍵之處多讓學(xué)生說一說,使學(xué)生在說中感悟策略、形成策略。變式練習(xí)后,教師要引導(dǎo)學(xué)生再一次反思:用什么策略解決這樣的問題?為什么用這樣的策略?使用這個策略的依據(jù)是什么?這樣讓學(xué)生在反思中進一步體驗到策略使用的價值,逐步形成策略意識。
例如,教學(xué)“解決問題的策略——替換”一課的例題后,教師把例題的條件“小杯的容量是大杯的■”改變成“小杯的容量比大杯的少160毫升”,引導(dǎo)學(xué)生分析思考:“對于這個條件,你是怎么理解的?可以替換嗎?能不能把兩種量變成一種量?”學(xué)生交流后,教師要再次引導(dǎo)學(xué)生反思:“剛才我們在解決這個問題的過程中運用了什么策略?你為什么會想到用替換的策略?”生:“兩個未知量變成一個未知量,也就是把復(fù)雜的問題簡單化。”“這樣替換的依據(jù)是什么?”“小杯的容量比大杯的少160毫升。”“替換前與替換后發(fā)生了什么變化?”“杯子的數(shù)量不變,果汁的總量變了。”這樣使學(xué)生在反思中進一步體會策略使用的價值,形成策略意識。
三、對比反思,優(yōu)化策略
在“解決問題的策略”教學(xué)中,完成例題與“試一試”“練一練”之后,教師應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生對所學(xué)知識進行對比,既有同中辨異,又有異中求同,使學(xué)生逐漸感悟策略的本質(zhì)。在對比的同時,教師也要引導(dǎo)學(xué)生反思:用什么策略解決了這樣的問題?為什么都可以用這樣的策略?使用這個策略的依據(jù)是什么?這樣讓學(xué)生在對比反思中深刻體驗到策略使用的價值,懂得在解決問題過程中優(yōu)化使用的策略。
例如,教學(xué)“解決問題的策略——替換”一課時,在完成例題與“試一試”“練一練”之后,教師應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生將例題與“試一試”“練一練”進行比較,在對比中再一次反思:“這些題目有什么相同與不同的地方?它們在解法上有什么相同的地方?”生:“都使用了替換策略。”“它們的替換一樣嗎?有什么不同?”生:“一道是倍數(shù)關(guān)系的問題,使用替換策略,總數(shù)沒有改變,份數(shù)變了;另一道是差數(shù)關(guān)系的問題,使用替換策略,總數(shù)變了,份數(shù)沒變。”……這樣讓學(xué)生在對比反思中學(xué)會選擇策略,懂得不同的問題應(yīng)用不同的策略來解決。
“思之則明,思明則新,思新則進。”學(xué)生反思能力的培養(yǎng)應(yīng)滲透于數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的全過程。課堂教學(xué)中,教師要有意識地引導(dǎo)學(xué)生對解決問題的過程進行回顧和反思,逐步建構(gòu)策略的數(shù)學(xué)模型,體會策略的應(yīng)用價值,形成解決問題的策略。
(責(zé)編 杜 華)endprint
元認知理論認為:“反思是學(xué)生對自己認知過程、認知結(jié)果的監(jiān)控和體會;數(shù)學(xué)的理解要靠學(xué)生自己的領(lǐng)悟才能獲得,而領(lǐng)悟又靠對思維過程的不斷反思才能達到。”所以,學(xué)生知識的獲得離不開反思,通過反思可以深化學(xué)生對策略的理解,優(yōu)化策略選擇,揭示策略的本質(zhì);通過反思可以溝通策略之間的相互聯(lián)系,讓學(xué)生在反思中體驗到策略使用的價值,逐步形成策略意識。基于以上認識,如何組織好“解決問題的策略”一課教學(xué)呢?
一、例題反思,理解策略
例題教學(xué)后的反思指向于當(dāng)前學(xué)習(xí),是對學(xué)習(xí)過程本身的反思,包括知識的形成過程、學(xué)習(xí)方法、操作程序以及獲得的結(jié)論等。在“解決問題的策略”教學(xué)中,教師應(yīng)根據(jù)教學(xué)內(nèi)容,讓學(xué)生自主分析題中的關(guān)鍵條件、所求問題,自由選擇方法解決問題。教師適當(dāng)給予提示,引導(dǎo)學(xué)生探究的方向,并展示學(xué)生不同的解題思路,鼓勵學(xué)生對所展示的解題方法提出疑問。通過學(xué)生的匯報與交流,促進學(xué)生的自我思考和融會貫通,在各自得出的結(jié)論之間建立聯(lián)系,以求得最佳的解題策略并達成共識,理解策略的含義。例題教學(xué)后,教師可引導(dǎo)學(xué)生反思:用什么策略解決這樣的問題?為什么用這樣的策略?使用這個策略的依據(jù)是什么?這樣可讓學(xué)生在反思中體驗到策略使用的價值,初步理解策略。
例如,教學(xué)“解決問題的策略——替換”一課時,教師出示例題:“小明把720毫升果汁倒入6個小杯和1個大杯,正好都倒?jié)M。小杯的容量是大杯的■。小杯和大杯的容量各是多少毫升?”在例題教學(xué)之后,教師通過問題引導(dǎo)學(xué)生反思:“解決這個問題我們用了什么策略?”生:“替換。”“為什么要用這樣的策略?”“這樣可以把兩種未知量轉(zhuǎn)化成一種未知量,便于解決問題。”“把大杯替換成小杯、小杯替換成大杯,這樣替換的依據(jù)是什么?”“小杯的容量是大杯的■。”“替換前與替換后發(fā)生了什么變化?”“果汁的總量不變,杯子的數(shù)量變了。”……這樣教師沒有過多地進行講解,而是讓學(xué)生思考、再思考,即在反思的過程中理解策略、形成策略,從而溝通新舊策略間的聯(lián)系,促進策略的內(nèi)化和遷移,提高解決問題的能力。
二、變式反思,深化策略
教材中的“練一練”“試一試”則是例題的拓展和延伸,教師可讓學(xué)生在學(xué)習(xí)例題后獨立完成。如果這類習(xí)題與例題有所不同,學(xué)生找不到解題的突破口時,教師可以組織學(xué)生小組討論,尋找解決問題的關(guān)鍵所在,然后再讓學(xué)生運用策略獨立完成。學(xué)生匯報時出現(xiàn)不同的解題思路,教師應(yīng)鼓勵學(xué)生解疑釋惑,對于關(guān)鍵之處多讓學(xué)生說一說,使學(xué)生在說中感悟策略、形成策略。變式練習(xí)后,教師要引導(dǎo)學(xué)生再一次反思:用什么策略解決這樣的問題?為什么用這樣的策略?使用這個策略的依據(jù)是什么?這樣讓學(xué)生在反思中進一步體驗到策略使用的價值,逐步形成策略意識。
例如,教學(xué)“解決問題的策略——替換”一課的例題后,教師把例題的條件“小杯的容量是大杯的■”改變成“小杯的容量比大杯的少160毫升”,引導(dǎo)學(xué)生分析思考:“對于這個條件,你是怎么理解的?可以替換嗎?能不能把兩種量變成一種量?”學(xué)生交流后,教師要再次引導(dǎo)學(xué)生反思:“剛才我們在解決這個問題的過程中運用了什么策略?你為什么會想到用替換的策略?”生:“兩個未知量變成一個未知量,也就是把復(fù)雜的問題簡單化。”“這樣替換的依據(jù)是什么?”“小杯的容量比大杯的少160毫升。”“替換前與替換后發(fā)生了什么變化?”“杯子的數(shù)量不變,果汁的總量變了。”這樣使學(xué)生在反思中進一步體會策略使用的價值,形成策略意識。
三、對比反思,優(yōu)化策略
在“解決問題的策略”教學(xué)中,完成例題與“試一試”“練一練”之后,教師應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生對所學(xué)知識進行對比,既有同中辨異,又有異中求同,使學(xué)生逐漸感悟策略的本質(zhì)。在對比的同時,教師也要引導(dǎo)學(xué)生反思:用什么策略解決了這樣的問題?為什么都可以用這樣的策略?使用這個策略的依據(jù)是什么?這樣讓學(xué)生在對比反思中深刻體驗到策略使用的價值,懂得在解決問題過程中優(yōu)化使用的策略。
例如,教學(xué)“解決問題的策略——替換”一課時,在完成例題與“試一試”“練一練”之后,教師應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生將例題與“試一試”“練一練”進行比較,在對比中再一次反思:“這些題目有什么相同與不同的地方?它們在解法上有什么相同的地方?”生:“都使用了替換策略。”“它們的替換一樣嗎?有什么不同?”生:“一道是倍數(shù)關(guān)系的問題,使用替換策略,總數(shù)沒有改變,份數(shù)變了;另一道是差數(shù)關(guān)系的問題,使用替換策略,總數(shù)變了,份數(shù)沒變。”……這樣讓學(xué)生在對比反思中學(xué)會選擇策略,懂得不同的問題應(yīng)用不同的策略來解決。
“思之則明,思明則新,思新則進。”學(xué)生反思能力的培養(yǎng)應(yīng)滲透于數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的全過程。課堂教學(xué)中,教師要有意識地引導(dǎo)學(xué)生對解決問題的過程進行回顧和反思,逐步建構(gòu)策略的數(shù)學(xué)模型,體會策略的應(yīng)用價值,形成解決問題的策略。
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