“山寨”模式——小微企業的無奈選擇

李華欣

摘 要：小微企業在我國的國民經濟中起著非常重要的作用，卻面臨著研發資金少、高新人才匱乏等技術創新困境，則選擇何種技術創新模式增強技術創新能力，是一個十分必要的研究問題。

關鍵詞：小微企業；技術創新模式；“山寨”模式

小微企業在我國經濟社會中具有十分重要作用。但小微企業卻面臨融資難等生存困境。造成這種困境的根本原因是技術創新能力薄弱，則研究小微企業選取何種技術創新模式，增強技術創新能力的問題十分必要。

1 小微企業的界定

我國經濟學家郎咸平認為小微企業是小型企業、微型企業、個體工商戶的統稱。目前小微企業的定義是根據2011年7月四部委聯合下發的新修訂的《中小企業劃型標準規定》，具體劃分標準根據企業從業人員、營業收入、資產總額等指標，結合行業特點制定。

2 小微企業技術創新現狀

2.1 研發資金少

小微企業的資金主要來自于創業者個人儲蓄，再則其規模小、資產有限，很難通過金融質押方式從資金市場上獲取大額資金，獲得貸款[1]。小微企業融資難度大，政府扶持力度小，其研發資金很少。

2.2 人才匱乏

小微企業在創業初期核心員工較少。一方面，小微企業不僅缺乏專業技術人才及懂科技的高素質管理人才，而且其發展的不穩定性使其很難吸引到高素質人才；另一方面，企業也不愿意加大力度投資培養員工。高素質人才的匱乏，使技術創新能力受到嚴重影響。

2.3 技術創新能力薄弱

目前，大部分小微企業的創新主要是在技術引進的基礎上進行模仿或二次創新，真正原創技術或發明專利技術不足，自身的創新能力薄弱。

2.4 市場變化快

伴隨高新技術的高速發展，快速變化的市場存在著極大的不確定性，顧客的需求也隨著市場的變化而變化，小微企業也很難有充足的時間進行市場調研，這樣造成企業很難根據市場和消費者的需求研發出合適的產品。

3 主流技術創新模式分析

目前，技術創新模式的分類繁多，文章采取的是以熊彼特的為代表的劃分方式，分為自主創新模式，模仿創新模式以及合作創新模式[2]。

3.1 主流創新模式介紹

自主創新模式是基于科技的創新。以自身開展研究開發為基礎，這種模式需要足夠的人力和物力資源，往往是技術領先的企業采用該方式。吳曉波提出發展中國家應立足于現在并建立發揮后發優勢的二次創新理論[3]，即模仿創新模式，該模式有引進技術不能本質上提高自身的技術創新能力，很難保持持續競爭優勢等缺點。

合作創新模式是指企業通過與其他組織機構建立技術合作關系，共同研發創新，主要有創新成果共享且創新利益不高的缺點。

3.2 主流技術創新模式的比較

將幾種主流創新模式比較，具體結果見表1。顯然，小微企業自身條件較弱，很難選擇自主創新模式，即使選取，成功的可能性也極低；若選取模仿創新模式，雖企業自身承擔的風險較小，但不能為企業帶來的持續的競爭優勢；若選擇合作創新模式，則存在小微企業能否尋求到有效的合作伙伴問題。這三種模式都不適合身處困境的小微企業進行創新，只能選擇“山寨”模式。

4 “山寨”模式的產生及特點

4.1 “山寨”模式的產生

在改革開放的大背景下，隨著國門敞開，許多高科技產品涌入國內市場，這些產品的價格很高，如電腦、手機，于是只能模仿生產，即所說的“山寨”產品，后來慢慢出現了“山寨”春晚等現象，主要對主流的文化現象進行模仿[4]，“山寨”產品和“山寨”明星等統稱為“山寨”現象，“山寨”模式正是基于此提出。韓江波等認為“山寨”模式是利用技術后發優勢，盡量縮小與技術先發優勢方面與領先國家的技術差距[5]。李玲和陶厚永認為“山寨”模式是一種新的組織創新模式[6]。

4.2 “山寨”模式的特點

4.2.1 成本低。市場上的“山寨”產品主要是模仿國際大品牌的外觀和功能，價格比被模仿正品的價格低很多，究其原因是“山寨”模式是節約以研發為中心的成本。以“山寨”手機為例，“山寨”手機大規模興起得益于離最終產品僅一步之遙的高度集成部件，因此可以極低的成本快速生產[7]。同時，由于市場主體之間團結協作，產業資源共享，市場進入資本門檻降低，這樣就大大降低了成本。小微企業可利用這樣可以使得“山寨”模式的低成本特點，節約資金，跳過資金薄弱的障礙。

4.2.2 反應快。伴隨著市場經濟體制的不斷改革發展，市場范圍的不斷改變突破，對市場的反應速度不僅是企業能搶占先機的基本前提，也是企業能利于不敗之地的特殊本領。以韓國三星電子集團為例，其被公認為世界上商業速度最快的企業之一。從模仿對手開始，然后快速超越被模仿的對手，在這個方法實施過程中，速度是其成功的關鍵原因之一。小微企業可憑借自身組織靈活，應用 “山寨”模式的反應快的特征，面對日益變化的市場，快速采取應對措施，充分發揮自身優勢。

4.2.3 面向消費者創新。一個企業若沒有吸引消費者的產品，則企業必然很難存活。通過面向消費者的產品創新方式，可以生產出吸引消費者的產品。以“山寨”手機為例，“山寨”手機的創新層出不窮。首先，外形創新。外形創新不僅僅拘泥于模仿主流手機的外觀，而且還融合有關跑車等與手機不相關的時尚酷炫元素。其次，功能創新。“山寨”手機的功能不單是各種名牌手機的集合，還加入了新功能，如驗鈔燈等功能。最后，命名方面。“山寨”手機的品牌命名也十分有個性，如：BMW等。對于“山寨”，只有想不到，沒有做不到，功能十分豐富，外觀更是新穎新潮[8]。

在目前市場環境下，產品能否緊緊抓住消費者，直接決定著企業能夠在競爭中的取得成功。小微企業可以利用“山寨”模式的面向消費者創新的特點，才能在競爭中獲取成功。

5 小微企業的無奈選擇

小微企業面臨著資金少、人才匱乏等技術創新弱勢基礎上，應當充分發揮其優勢特點，也就是其能快速適應迅速變化的市場需求能力，在一個沒有官僚主義的組織范圍內，善于而且要勇于利用新機會迅速做出反應，快速解決內外部問題。采用“山寨”模式創新，規避了足夠的資金和合格的技術專家帶來的不能支持相當規模的正式研究開發的弱點，提高自身的創新能力。

參考文獻

[1]李建林，趙玲.我國科技型小微企業金融支持體系探析[J].當代經濟，2013（1）：34～37.

[2]熊彼特.經濟發展理論[M].北京：中國商業出版社，2009.

[3]吳曉波.一次創新過程的研究：過程與模式[D].杭州：浙江大學，1992，24～27.

[4]李婕.淺析“山寨現象”背后的法律問題—從知識產權法的角度出發[J].法制與社會，2009（33）：13～15.

[5]韓江波，蔡兵.技術后發優勢與技術先發優勢—兼論中國產業升級的戰略定位和選擇[J].科學學研究，2008（5）：32～36.

[6]李玲，陶厚永.山寨模式形成動力機制及其對國產品牌的啟示[J].科研管理，2011（2）：112～119.

[7]何立民.集成電路知識平臺與山寨產業現象[J].單片機與嵌入式系統應用，2009，（1）：5～71.

[8]李琦.華為褒揚“山寨機”說明了什么？[J].IT時代周刊，2008（17）：74.