胡旭蔚

摘 要:就電網安全生產隱患排查、治理與控制進行探討,詳細闡述了電網安全隱患排查、治理的責任落實情況,提出了一系列安全隱患排查、治理與控制的措施,并針對隱患排查、治理的保障體系建設進行系統、深入的研究,以期為相關工作提供參考借鑒。
關鍵詞:電網;安全生產;排查隱患;隱患治理
中圖分類號:TP39 文獻標識碼:A 文章編號:2095-6835(2014)05-0100-02
所謂“安全生產隱患”是指安全風險程度較高,可能導致事故發生的作業場所、設備和設施的不安全狀態,非常態的電網運行工況、人的不安全行為和安全管理方面的缺失。電網在運行中存在著較大的隱患,因此,為了加強電力安全管理,保障人民群眾生命、財產安全,需要高度重視電網安全生產隱患,同時集社會力量共管,不斷治理隱患問題,防止電力安全事故的發生。
1 隱患排查治理的責任落實
1.1 建立專業化的隱患排查治理隊伍
1.1.1 建立專業化的隱患排查治理組織結構
建立專業化的隱患排查、治理工作組織結構,明確職責分工,做到各司其職,共同推動隱患排查治理工作。具體組織結構如圖1所示。
圖1 隱患排查治理工作組織結構
1.1.2 加強管理和技術培訓
按隱患排查職責和崗位工種分工,分級、分類進行培訓考試,使各級工作人員明確隱患排查、治理工作的意義,熟悉相關標準和制度,掌握隱患定性原則,熟悉隱患排查治理工作流程。在這個過程中,尤其要熟知該專業領域的常見事故、薄弱環節,掌握隱患排查技術手段,培養較強的事故隱患辨識能力,分析判斷能力,文字表達、描述能力。
1.2 安全隱患的分級分類管理
《國家電網公司安全隱患排查治理管理辦法》(以下簡稱《辦法》)以大專業為依據,將安全隱患分為輸電、變電、電網運行等12大類。為了明確責任,基層檢修試驗單位的安全隱患需進一步細化。
2 將隱患排查與日常電網運行維護相結合
2.1 將隱患排查與常規工作相結合
樹立“人人都做設備狀態評估師、異常診斷師”的理念,將隱患排查工作貫穿于設備全壽命周期管理和常規檢修試驗過程中。加強設備制造過程中對關鍵點的把控,嚴卡交接、驗收和設備抽檢等手段,嚴把設備入網關,確保設備“零缺陷、零隱患”接入電網。
2.2 將隱患排查與專項工作相結合
將隱患排查與迎峰度夏、迎峰度冬、重大節假日、重大活動前的專業特巡緊密結合,定期開展多班組、多專業會診式特巡來提高隱患排查效率。同時,擴展排查渠道和手段,積極引進、消化、吸收新技術、新手段,開展紅外測溫、油色譜分析和停電抽檢,深化帶電檢測技術的應用,把超高頻局放、紫外成像、精確測溫等帶電檢測新項目作為專業特巡和隱患排查的
重要手段,減少停電診斷的工作量。
2.3 將隱患排查與監督檢查工作相結合
結合春季(冬季)安全大檢查等監督檢查活動,落實嚴、細、實的要求,深入分析薄弱環節和突出問題,加強隱患排查工作。根據上級單位安全大檢查的要求,制訂工區實施細則,全面動員,全員參與,確保實效。推廣應用檢查表法,以班組(站)為單位,根據本單位安全生產的特點,對照《春季(冬季)安全大檢查典型要求檢查表》的內容逐項進行檢查,填寫班組安全大檢查的具體情況,確保檢查落到實處,不留死角。
2.4 將隱患管理與隱患范例學習相結合
目前,由于典型設計、通用建設標準的大范圍推廣,同電壓等級變電站的結構、設備運行方式,檢修方式不斷趨同。因此,可以以一個事故隱患為例,舉一反三,有針對性地查找同類型設備隱患。結合自身事故進行隱患排查、制訂反隱患措施、開展治理,這樣更有針對性,更具實際意義。通過組織學習設備事故案例、定期修編事故隱患范例等舉措,充分發揮事故案例和隱患范例的示范導向作用。對未遂事故、設備異常和違章事故進行分析,同樣也具有示范意義。
3 安全隱患排查治理與控制
3.1 制訂專業的隱患治理措施
隱患治理措施是隱患治理取得成效的先決條件。重大事故隱患、一般事故隱患一旦確定后,就應制訂治理方案。方案應包含:隱患的現狀和其產生原因,隱患的危害程度和整改難易程度,治理的目標和任務,應采取的方法和措施,經費和物資,負責治理的機構和人員,治理的時限和要求,防止隱患再次發生的安全措施和應急預案。
基層檢修試驗單位是隱患治理的責任主體,受運檢部委托,擔任著大部分隱患治理方案的編制工作。工區要對治理方案嚴格把關,確保方案的可執行性。復雜的治理方案需由工作組會商制訂,領導組嚴格把關后報運檢部審批。領導組應積極與運檢部協調,爭取立項和落實資金。治理方案制訂后,應盡快進行隱患治理。
3.2 隱患治理的過程管控和定期評估
隱患從確定到完成治理期間,要按照治理方案,采取有效措施,防止其進一步擴大。要嚴密監控存在隱患的設備工作狀態,一旦發現隱患有擴大趨勢,應立即啟動應急預案,盡快消除隱患。要制訂并落實隱患治理現場分管領導和專工到崗、到位制度,督導隱患治理過程,確保隱患治理成效。在工區每月例會上,工作組應匯報隱患排查治理情況,對所轄隱患進行一次全面梳理,核查各級、各類安全隱患,務必做到準確無誤。對隱患治理不力的班組、責任人提出警告。對重大隱患、復雜隱患治理工作進行專門分析,集中解決治理過程中出現的問題,并制訂相應的預防措施。
4 隱患排查治理的保障體系建設
4.1 建立隱患排查治理考核激勵制度
建立隱患排查治理工作指標體系,將指標分解到相應的隱患排查治理責任主體(各專業工程師和各設備專業班組),根據階段性指標的完成情況予以績效考核。設定的指標應具有可衡量性、可行性和公平性。endprint
4.1.1 指標設定
根據專業特點,設定某一階段各專工和各班組的隱患排查數量指標,包括季節性指標和年度指標,督促責任主體深入開展隱患排查,增加隱患排查數量。設定某一階段各專工和各班組的隱患治理完成率指標,促進班組積極開展隱患治理,不留重大隱患,控制一般隱患。副主任和專工隱患排查數量指標分別為所分管專業班組指標的累加,隱患治理完成率指標為所分管專業班組指標的平均值。
4.1.2 績效考核
根據指標的完成情況對責任主體進行相應的績效考核。對超額完成指標的部分責任主體進行獎勵,對未完成指標的部分責任主體進行處罰。建立重大隱患排查治理激勵機制,對排查治理隱患貢獻突出的班組和專工,要進行額外獎勵。對經事故分析認定應排查而未排查出隱患且導致事故發生的,或瞞報隱患,或因工作不力延誤消除隱患并導致安全事故發生的相關責任人,按《國家電網公司安全工作獎懲規定》從嚴處罰。隱患管理績效要與工區現有的績效管理體系相互銜接,協調一致。
4.2 優化隱患排查治理流程
加強隱患排查治理各環節的規范化管理和責任落實,建立職責清晰、運作流暢、規范高效的工作流程,切實提高隱患排查、治理管理水平。隱患排查、治理應按照“排查(發現)—評估—報告—治理(控制)—驗收—銷號”的流程形成閉環管理,并在管理過程中明確隱患排查治理各環節的責任單位。
4.3 建立隱患管理改進機制
建立隱患管理PDCA循環方法,即遵循“計劃—執行—檢查—提升”的螺旋上升式改進機制,形成持續、優化的閉環管理模式。建立并實施定期“回頭看”機制,由領導組和工作組對隱患管理工作進行回顧、評估,明確存在的問題、困難和需要在后續工作中改進的關鍵點。制訂下一階段的目標,確保隱患排查治理工作的進度、質量和效果。隱患管理回顧、總結周期定為每年四個階段,即春檢、迎峰度夏、秋檢和迎峰度冬。
通過上述日常電網的隱患排查、治理管理體系的高效運作,工區不斷提升隱患管理水平,提高設備質量,有效防止了各類安全隱患事故的發生。
5 結束語
綜上所述,電力安全生產是關系國家財產和廣大人民群眾生命的大事。為了進一步加強電力安全管理,保障人民群眾生命、財產安全,相關單位必須共同努力,積極配合治理和控制電力安全隱患,創建安全電力環境。這樣做可以提高電力安全生產保障能力,確保電力系統可靠、穩定和經濟的運作,更好地滿足我國社會主義現代化建設的需求。
參考文獻
[1]李明智.淺談供電企業安全隱患排查治理[J].城市建設理論研究,2013(24).
[2]孫丹丹,白緒濤,劉承木,等.強化隱患排查,保證電網安全[J].電力安全技術,2012(03).
〔編輯:劉曉芳〕
Power Production Safety Hazards Investigation, Management and Control
Hu Xuwei
Abstract: The investigation on the power grid safety risks, governance and control are discussed, elaborated on the grid and security risks, the implementation of the responsibility of governance, made a series of safety hazards investigation, treatment and control measures, and for the hidden danger, governance security system system, in-depth study in order to provide a reference for relevant work.
Key words: grid; safe production; investigation risks; risk managementendprint