交通信息化發展中如何正確發揮財務管理作用

白云

摘要：從目前交通信息化的發展來看，信息化技術為提升交通運輸效率、提高交通運輸效益提供了有力的支持。信息化發展已經成為交通發展的重要趨勢，從交通信息化的推進情況來看，交通信息化已經取得了積極效果。為此，我們應結合交通信息化財務管理實際，在交通信息化發展中正確發揮財務管理作用。

關鍵詞：交通信息化 財務管理 管理模式 管理手段

一、前言

考慮到財務管理在交通信息化發展中的重要作用，在交通信息化發展中，我們應對財務管理工作引起足夠的重視，應將財務管理工作作為交通信息化發展的重要手段，提高交通信息化發展質量，保證交通信息化發展效果。

二、交通信息化發展中的財務管理應制定明確的管理目標

雖然資金預算制度是保證財務管理取得積極效果的關鍵，但是在預算編制的過程中應明確資金的流向和目標，保證資金預算符合交通信息化建設實際需要。

加強資產管理，防止企業資金的流失和無效的投資。財務部門應認真執行國家的有關政策以及企業關于資產管理的各項規定，并逐步制定和完善資產管理辦法。

建立健全企業的財務制度，制定財務報告和投資活動分析，提高企業財務部門的會計核算量，如實反映企業資金的使用和預算的執行情況。在目前財務管理工作的實際推進中，為了保證財務管理取得實效，健全的采取制度是根本保障。所以，應在設立采取管理目標過程中，將制度建設作為重要內容。

對企業的經營現狀進行監測，以如實的反映企業的經營狀況。對企業經營狀況的監測，可以為企業制定發展計劃提供科學的依據。

在交通信息化發展中，眾多企業提供了有力支撐，財務管理工作也是針對企業而言的，所以，應在財務管理目標制定中，明確對企業經營狀況的監測職責。

加強企業和政府以及其它相關單位的聯系，在此基礎上進行個單位和部門之間的財務信息共享，實現全面優化管理。財務管理是一個復雜的過程，單獨依靠企業難以實現積極效果，為此，在財務管理過程中，應加強政企合作，推動財務管理取得實效。

三、交通信息化發展中的財務管理應對管理模式進行積極創新

（一）更新財務管理念， 建立財務管理預算中心

在交通信息化發展的大趨勢下，企業要想正確利用交通信息化發展契機，提高交通信息化發展質量，就要從企業內部管理入手，對財務理念進行更新，并對預算管理制度引起足夠的重視，將預算管理作為主要的管理手段，使預算管理制度能夠充分滿足企業發展需要，提高企業發展質量。

（二）充分發掘交通財務管理的科學形勢，樹立財務管理的新目標

在知識經濟時代，知識資本對企業的影響要遠遠大于物質資本對企業的影響。交通運輸企業要根據國家政策和自身管理點多線長，層次分明，的特點，樹立財務管理的新目標，并在新目標的指導下，努力做好財務管理工作，使財務管理成為企業發展的重要推動力，提高企業發展質量，滿足企業的經驗管理需要。為此，交通運輸企業應對財務管理引起足夠的重視，深入發掘財務管理特點，以財務管理新目標為準，提高財務管理質量。

（三）創新思路， 拓展資金活動空間

從交通運輸企業的發展來看，交通信息化發展為企業帶來了新的發展機遇，同時也給企業帶來了新的挑戰，企業要想在交通信息化發展中獲得較高的收益，就要籌集足夠的資金用于產品開發和市場開拓。為此，企業應創新思路，積極拓展資金活動空間，提高企業發展質量。

四、交通信息化發展中的財務管理應加強制度建設，完善財務管理手段

（一）分析現有財務管理制度的缺點，加強財務管理制度建設

從交通信息化發展來看，目前企業的財務管理制度還存在一定的缺點，尚不能滿足財務管理的要求，要想提高財務管理的實際效果，就要在現有財務制度的基礎上，對財務管理制度建設引起足夠的重視，努力加強財務管理制度建設，提高企業財務管理制度的執行效果，使企業財務管理制度能夠滿足企業的實際發展需要，達到促進企業發展，提升企業整體發展質量的目的。

（二）建立健全的財務管理制度體系，保障財務管理手段得以實施

基于企業財務管理制度現狀，我們應建立健全的財務管理制度體系，積極創新財務管理思路，優化財務管理流程，形成以預算制度為基礎的財務管理體系，使財務管理制度能夠發揮其積極作用，促進企業經營管理水平的提高。從現行的財務管理制度來看，還有繼續提升的空間。為此，我們應從建立健全的財務管理制度體系入手，保障財務管理手段得以實施，提升企業財務管理水平。

（三）完善財務管理手段，提高財務管理的實效性

由于交通信息化建設是一個長期的過程，建設周期長、影響因素多，要想取得財務管理的積極效果，就要不斷完善財務管理手段，提高財務管理手段的實效性，使財務管理成為促進交通信息化發展的重要手段。為此，我們應對財務管理引起足夠的重視，并對現有的財務管理手段進行積極完善，提高財務管理的實效性，為交通信息化發展提供可靠的財務管理支持。

五、結束語

通過本文的分析可知，在交通信息化發展中，要想正確發揮財務管理作用，就要從制定明確的管理目標、管理模式的創新和制度建設等方面入手，積極推行財務管理制度，滿足交通信息化發展的實際需要。

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