淺析裝備制造類民營高新技術企業財務管理

潘金妹

摘要：隨著時代的發展與社會經濟體制的不斷變革，民營經濟已經克服了基礎薄弱和先天不足等劣勢，已成為國民經濟的重要組成部分，而民營高新技術企業也成為國民經濟中最為活躍的經濟增長點。高新科技相對于民營企業而言，還是處于發展初期，在傳統制造業上體現的更明顯。對于我國高新技術企業財務管理中存在的問題應該做大量的調研和分析，結合實際，提出解決問題的有效對策，促進高級技術企業的發展，發揮其最大優勢來推動當前社會經濟的健康發展。

關鍵詞：高新技術企業 財務管理 風險問題 相關對策

我國的高新技術企業與傳統企業發展不同，其經營主體主要是通過高新技術研發和生產附加值高的產品，而傳統企業主要是用最少的物質資源消耗創造出盡可能多的滿足人們需要的普通產品從中獲得最大利益。隨著發展進程過快，高新技術企業的財務管理并沒有制定系統化規則，這就意味著存在著較高的風險性，將直接影響企業發展進程的加速。因此，對于高新技術企業財務管理中所存在的問題要進行深入剖析，及時制定解決方案則顯得尤為重要。

一、當前我國高新技術企業財務管理發展現狀

隨著每年自然災害的發生和全球金融危機消退跡象緩慢的負面影響，盡管國內的經濟發展受到了很多阻礙和打擊，但是我國的高新技術產業仍保持持續增長態勢，總產值與去年同期相比長幅較大。高新企業財務管理現狀主要呈現以下四個特點：一是企業收入的主要來源是依靠高新技術產品銷售所得；二是高新技術企業吸資能力較強，盈利性大，但同時存在的風險較高，負債比率一直居高不下；三是在總資產中，無形資產弱化，占據低比重不利位置，對企業發展影響較大。

二、高新技術企業財務管理中存在的問題

（一）管理模式固化

我國高新技術企業在發展初期，由于受傳統財務管理模式的影響，而且對財務管理方式方法不重視，一直沒有完善的管理機制，對于財務人員的崗位安排不當、沒有責任到人等現象的存在，沒有提高風險意識，只是進行財務管理中簡單的會計工作，對企業經營狀況不能作出準確分析。

（二）財務人員專業能力的欠缺

高新技術企業由于注重科技人才的培養和選拔、科技信息的保密，在招聘會計從業人員時往往將人員是否可信作為首要條件考察，而不是其專業素養的高低。這就使得很多財務人員并不具備較高的專業知識水平，難以對企業的發展出謀劃策。

（三）企業體積大，負債比率高

高新技術企業依靠的是銷售其產品作為企業盈利的主要來源，企業的盈利能力在一定程度上，是將科技創新所取得的成果轉化為財務管理的高效能力。這能夠體現出在高新企業中，財務管理在其盈利能力的核心是對凈資產收益率的高追求；這不僅能夠看出企業的經營能力高，同時，也能查找出一些弊端。裝備制造行業作為高新技術企業中的一員，研發時所出現的需要投入大量的原材料、廢料損耗大、研發投入相對利潤占比較大等問題，直接影響了企業財務管理中的凈資產收益率，致使企業負債率高。

（四）籌資渠道狹窄、融資難阻礙企業發展

高新企業在創業初期，只是作為中小企業群體而存在，融資難問題成為企業財務面臨的最大問題，直接影響企業的向前發展。由于企業資金短缺、缺少風投等難題造成企業的信用危機，致使投資者在將資金投入之前做大量風險考量，時間過長會影響企業規模擴張。

三、解決高新技術企業財務管理問題的對策

（一）推陳出新，先進管理理念為主導

建立完善的高新技術企業財務管理制度，明確權責分配，責任到人和權利的掌控，進行人員崗位合理化配置，制定清晰的業務核算流程，對財務報告的編制要明晰，以保證制度的設定對財務工作人員本身和內部資產控制具有可掌控性和約束性。

（二）加強對財務管理人員的培養

針對于財務工作人員專業水平的提高，保證企業股東利益的最大，可以從企業外部市場上聘請經驗豐富、專業知識素養高的財務總監對企業財務進行監管。對財務管理人員進行加強培養，全面建設企業財務管理的高素質、高層次、高標準、高效益的局面。

（三）提高企業規避風險能力，居安思危

目前，高新技術企業存在著高盈利和高負債率利弊并存的現象，而線纜行業中，高風險的特點尤為突出，大大提高了財務風險發生的可能性。因此必須采取有效的預防措施來加強企業規避風險的能力，能夠得到長足發展。首先要建立風險預警機制，對風險信息的收集和預判分析機制等；其次要減少固定資產的投入；三是在企業投資和經營上，利用科技開發資金來運營；四是產品多樣化，避免單一產品不具有市場競爭優勢；五是與其他企業合作，資金分散削弱風險。

（四）拓展融資渠道，有效解決資金瓶頸難題

高新技術企業要想在高收入與高風險并存的情況下有效吸引風險投資，可以依靠企業核心技術高的優勢來做吸引點，向海外拓展業務；同時，要提高企業信用度，拓寬融資渠道，不僅僅通過投資方的輔助資金，還可以依據企業實力主動向政府申請一些政策性補貼或是銀行貸款，提高企業抵御及承受風險能力。

四、結束語

綜上所述，在了解當前高新技術企業在財務管理中所存在問題后，要著力解決問題就要找出問題存在的關鍵，必須充分認識到財務管理在企業發展中占據重要的位置，建立與實際結合行之有效的財務管理制度，及時查找出企業發展中存在的問題，讓企業的財務信息透明化。具有公信力則會吸引更多的投資者，增強了企業抵御風險的能力，以及企業在社會經濟發展中的核心競爭力。

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