新形勢下加強企業(yè)女工工作方法探析

梁 雪

（中石油西部鉆探測井公司 黨群工作科，新疆 克拉瑪依834000）

隨著社會的發(fā)展和時代的進(jìn)步，在國有企業(yè)中，女職工的“半邊天”作用越來越明顯地體現(xiàn)出來，成為企業(yè)發(fā)展和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中的重要力量。國有企業(yè)的女工工作是企業(yè)聯(lián)系廣大女職工的橋梁和紐帶。女職工委員會擔(dān)負(fù)著組織女職工積極為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的根本任務(wù)，承擔(dān)著維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益的基本職責(zé)。做好新時期國有企業(yè)的女工工作，不僅關(guān)系到廣大女職工的切身利益，更關(guān)系到企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。

1 突出重點、注重結(jié)合，提高女工工作的針對性

在新形勢下，企業(yè)勞動用工制度變得日趨復(fù)雜和多樣化，對企業(yè)女職工思想上、觀念上、崗位上的沖擊也是顯而易見的，尤其是對分布在生產(chǎn)后勤服務(wù)領(lǐng)域的女職工，她們都不同程度地表現(xiàn)出工作、生活和精神上的較大壓力。面對這種情況，調(diào)查研究就顯得尤為重要。筆者認(rèn)為調(diào)查研究階段，要做好五個方面的工作：一是掌握女工隊伍的基本情況，包括女工人數(shù)、工作崗位、文化程度、年齡大小、身體狀況、家庭環(huán)境、興趣愛好、政治面貌、科學(xué)文化素養(yǎng)等。二是掌握女工的思想動態(tài)，包括形勢發(fā)展、任務(wù)要求、政策變化引起女工產(chǎn)生的思想熱點、認(rèn)識誤點和工作難點。三是掌握由于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的不斷深化，給女工在勞保福利、工資待遇、物質(zhì)文化生活，特別是特殊利益等方面帶來什么影響，女工有什么意見和建議。四是結(jié)合女工重點工作和業(yè)務(wù)要求，開展各項專題調(diào)研。五是對調(diào)研所掌握的第一手資料進(jìn)行綜合分析，從中找出事物發(fā)展的規(guī)律性，找出解決問題的有效方法。

根據(jù)不同層次的問題，進(jìn)行分級處理，并利用現(xiàn)代化的信息處理手段，逐步建立女工工作的信息反饋系統(tǒng)。根據(jù)調(diào)查研究所掌握的基本情況和女工工作的基本任務(wù)，女工工作必須圍繞中心，服務(wù)大局，結(jié)合自身特點做好提升女工綜合素質(zhì)的工作。

2 搭建載體、注重形式，推動女工工作發(fā)展

企業(yè)發(fā)展以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，必須調(diào)動一切積極因素，而人是所有生產(chǎn)要素中最活躍的因素，女工作為企業(yè)職工隊伍中的特殊群體，既是企業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)力的代表者之一，也是推動企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展和企業(yè)和諧進(jìn)步的一支生力軍。所以，圍繞企業(yè)中心開展各種勞動競賽活動，充分調(diào)動女工參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、后勤服務(wù)的積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)女工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、后勤服務(wù)中發(fā)揮半邊天作用，使女工樹立“企業(yè)發(fā)展我受益，我為企業(yè)創(chuàng)效益”的觀念，從而明確只有維護(hù)好企業(yè)的整體利益，維護(hù)女工的具體利益才有基礎(chǔ)、有條件、有物質(zhì)保證，才能最大限度地把女工的勞動經(jīng)濟(jì)權(quán)益實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好。

(1)圍繞生產(chǎn)管理、科技創(chuàng)新、挖潛增效、構(gòu)建文化等企業(yè)重點工作，廣泛發(fā)動和組織女工開展好合理化建設(shè)和QC攻關(guān)等活動。

(2)針對企業(yè)安全生產(chǎn)、重點項目建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新等工作開展勞動競賽活動。諸如，我們開展巾幗建功主題活動，女職工崗位技能競賽活動，進(jìn)一步豐富和拓展女工工作的內(nèi)容。

(3)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和服務(wù)性工作內(nèi)容，開展具有女工特色的創(chuàng)“巾幗建功先進(jìn)集體”、“三八紅旗手”等活動，感召、教育、引導(dǎo)女工緊跟時代的發(fā)展和企業(yè)的需求不掉隊。

3 創(chuàng)新思路、注重協(xié)調(diào)，不斷提高女工工作的水平

事物都是普遍聯(lián)系的，女工工作也不例外，我們不能獨立的靜止的對待女工工作，必須把它放入大背景、大環(huán)境中去思考。

在女工工作中，面臨著組織內(nèi)外的橫向及組織內(nèi)部的上下縱向等各種復(fù)雜的關(guān)系，由于女工工作內(nèi)容廣、領(lǐng)域?qū)挘c工會各個方面的工作都有密切聯(lián)系。因此，女工工作不能僅僅依靠女工干部自己的力量孤立地去做，還要善于借助企業(yè)各個部門的力量，善于做多方面的組織工作，把各個方面的力量組織起來才能做好。

在基層有關(guān)女工的大量具體工作中，往往面對著各種復(fù)雜的人際關(guān)系。人際關(guān)系是人們進(jìn)行社會活動的最主要、最直接、最現(xiàn)實的環(huán)境因素。女工干部在日常工作中，要善于掌握和運用協(xié)調(diào)人際關(guān)系的方法，在向上級部門匯報、與同級部門交流、對下級工作指導(dǎo)的同時，必須學(xué)會尊重他人，平等待人，堅持原則，信用愛護(hù)，使各種關(guān)系建立在坦誠相見、誠摯相待的基礎(chǔ)上，使女工組織的各項工作在“人和”的環(huán)境中開展，就能不斷提高企業(yè)女工工作的水平。

(1)協(xié)調(diào)上下級工作關(guān)系，建立健全各級女工組織，為高效完成女工工作奠定基礎(chǔ)。對于組織不健全、人員不到位的單位，協(xié)調(diào)各級工會換屆或調(diào)整時及時建立健全女工委員會。

(2)協(xié)調(diào)各職能部門的關(guān)系，完善女工工作管理制度，為女工組織開展工作提供政策依據(jù)。主動與企業(yè)勞動、法律、醫(yī)療衛(wèi)生等部門協(xié)作，制定女職工專項集體合同(等工作制度，修訂完善女工工作的管理標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，使女工工作更加科學(xué)化、規(guī)范化。

(3)協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)培訓(xùn)機構(gòu)的關(guān)系，提高女工的技術(shù)技能，不斷增強女工的工作能力。采取請進(jìn)來、走出去的辦法，加強對女工工作能力的培訓(xùn)。

總之，女工工作只有在結(jié)合企業(yè)實際、圍繞企業(yè)中心、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)之上，才能讓女工工作發(fā)揮卓有成效的作用，才能引領(lǐng)女工在推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展中貢獻(xiàn)聰明才智。