趙新鳴 創(chuàng)業(yè)夢想從海淀園放飛

趙新鳴 中關村科技園區(qū)海淀園創(chuàng)業(yè)服務中心、北京市留學人員海淀創(chuàng)業(yè)園主任。2001年9月，榮獲科技部頒發(fā)的“國家高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的建設和發(fā)展做出突出貢獻”表彰證書。2004年10月，獲得全國科技管理系統(tǒng)先進工作者稱號。

在孵化器剛剛走進中國的上世紀80年代末，中關村科技園區(qū)海淀園創(chuàng)業(yè)服務中心誕生于北京中關村，這是北京市第一批的孵化器。當國內(nèi)眾多孵化器破繭而出時，海淀創(chuàng)業(yè)中心又領先一步，把目光瞄準了海外眾多的莘莘學子，率先創(chuàng)辦了北京市第一家留學人員創(chuàng)業(yè)園——北京市留學人員海淀創(chuàng)業(yè)園（簡稱海淀創(chuàng)業(yè)園），為海外學子回國創(chuàng)業(yè)撐起了一片天空。

在十多年后的今天，海淀創(chuàng)業(yè)中心和創(chuàng)業(yè)園憑借先發(fā)優(yōu)勢以及中關村、上地的地利，不僅孵育出了眾多的留學生企業(yè)，也以中小企業(yè)評價體系、打造專業(yè)孵化器等一系列科學的管理方法，走出了獨特的發(fā)展之路。日前，記者專訪了海淀創(chuàng)業(yè)中心及海淀創(chuàng)業(yè)園主任趙新鳴，請他就孵化企業(yè)的成功經(jīng)驗及孵化器行業(yè)未來發(fā)展等問題作了詳細的介紹。

記者：首先請您介紹一下成立海淀創(chuàng)業(yè)園的初衷是什么？

趙新鳴：1997年，黨的第十五次全國代表大會明確提出了“鼓勵留學人員回國工作或以適當方式為國服務”并舉的方針，積極鼓勵留學人員回國創(chuàng)業(yè)，轉(zhuǎn)化高科技成果。同時，海外留學人員回國創(chuàng)業(yè)的意愿日益增強，迫切需要解決創(chuàng)業(yè)基地、創(chuàng)業(yè)途徑問題。

為落實國家留學政策，吸引學有所成的留學人員回國創(chuàng)辦企業(yè)，促進首都經(jīng)濟與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，培育具有國際競爭力的企業(yè)和企業(yè)家，在相關部門的共同努力下，1997年10月，北京市首家留學人員創(chuàng)業(yè)園——“北京市留學人員海淀創(chuàng)業(yè)園”正式掛牌成立。

記者：十多年過去了，目前海淀創(chuàng)業(yè)園的發(fā)展狀況如何呢？

趙新鳴：經(jīng)過多年的努力建設，目前留學人員海淀創(chuàng)業(yè)園已發(fā)展成為一個擁有留學人員海淀創(chuàng)業(yè)園、留學人員發(fā)展園、中關村生物醫(yī)藥園、留學人員子女教育基地等完整的孵化體系。孵化面積由初期的7000平方米，發(fā)展到現(xiàn)在的8萬平方米，累計孵化了635家高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)；累計吸引留學人員560人，其中博士253名，碩士254名；累計畢業(yè)企業(yè)157家。

記者：您覺得是什么原因讓這么多的企業(yè)選擇了海淀創(chuàng)業(yè)園呢？同時，海淀創(chuàng)業(yè)園在選擇入駐企業(yè)時又有哪些依據(jù)和標準呢？

趙新鳴：我覺得他們選擇海淀創(chuàng)業(yè)園的原因之一就是看中了這里的創(chuàng)業(yè)氛圍。在這里，大家不僅共享大廈的整體設施，而且可以與其他創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)園管理人員真誠相處。創(chuàng)造一個溫暖的孵育環(huán)境不容易，這是在實踐中一步步摸索而來，是站在企業(yè)一方換位思考的結(jié)果。很多孵化器都把優(yōu)惠的政策及低廉的房租當作吸引企業(yè)入駐必不可少的條件。在我看來，為入孵企業(yè)提供優(yōu)惠政策、降低房租等條件，不是主要目的，主要的目的是通過降低企業(yè)創(chuàng)業(yè)成本，從而降低企業(yè)的創(chuàng)業(yè)風險。

我們選擇入駐企業(yè)的主要標準是要看企業(yè)的發(fā)展模式。無論是管理模式還是經(jīng)營模式，企業(yè)只要具有清晰的發(fā)展思路就有可能成功。當然，我們也很注意企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢。我重點關注那些能帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級、解決現(xiàn)實問題的技術(shù)，如北京奧瑞金種業(yè)股份有限公司的育種技術(shù)和北京東方聯(lián)星科技有限公司的GPS技術(shù)，都是利國利民的好項目。

記者：為了促進入駐企業(yè)的快速成長，海淀創(chuàng)業(yè)園采取了哪些重要的舉措呢？

趙新鳴：如何為企業(yè)提供最好的服務，這是很多孵化器都在致力解決的問題。經(jīng)過多年的摸索，我們選擇了向綜合服務轉(zhuǎn)化的道路。像很多孵化器一樣，我們也曾經(jīng)歷了一段做“物業(yè)”的日子，為企業(yè)提供諸如打字復印的服務。現(xiàn)在則是更多地考慮企業(yè)需求，為企業(yè)的服務也更為貼心到位。

比如，2002年我們與著名的管理咨詢公司Accenture進行合作，建立了具有科學性、客觀性和實用性的中小企業(yè)評測系統(tǒng)，在企業(yè)發(fā)展過程中對企業(yè)進行評估診斷，有效地指導企業(yè)健康發(fā)展。中小企業(yè)評測系統(tǒng)受到北京市科委的認可，被推薦在北京市孵化器業(yè)內(nèi)進行推廣；

2006年，我們在開辟新的融資服務領域中又進行了新的探索，結(jié)合“創(chuàng)新孵化手段、拓展孵化領域”的目標，設立了投融資專項資金，用于開展企業(yè)貸款擔保代償、種子資金投資參股等工作；

2007年，為了整合內(nèi)部資源，引進社會資本，形成整體合力，著力解決處于種子期的中小高新技術(shù)企業(yè)資金瓶頸和培育需求，讓進入創(chuàng)業(yè)中心的企業(yè)都能夠成為金色的種子，并通過我們的增值服務結(jié)出累累碩果，我們推出了“金種子”計劃，力求通過整合現(xiàn)有資源，構(gòu)建與完善創(chuàng)業(yè)孵化投融資服務體系，通過我們的服務與投資，讓每一個進入創(chuàng)業(yè)中心的企業(yè)都成為一粒金色的種子。

記者：您如何看待政府職能部門在海淀創(chuàng)業(yè)園發(fā)展中的作用？

趙新鳴：應該說，海淀創(chuàng)業(yè)園與北京市留學人員創(chuàng)業(yè)園的快速發(fā)展都離不開政府部門的指導、引領作用，各級政府部門大力推進鼓勵留學人員來京創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策和具體條件是我們能夠快速發(fā)展的決定性因素。

記者：在快速發(fā)展的同時，是否還存在著一些有待解決的問題呢？

趙新鳴：是的。這些問題主要涉及政府相關部門、留學人員創(chuàng)業(yè)園以及我們留學人員企業(yè)自身三個方面。

首先是政府層面。由于國家對促進留學人員回國服務和對留學人員創(chuàng)業(yè)園發(fā)展的政策扶持與引導機制還在健全和完善的過程中，所以，我們的工作缺乏上級主管部門的有力指導和統(tǒng)一部署；近年來，北京市各級政府部門都對留學人員創(chuàng)業(yè)園的建設給予了一定的支持，但缺乏持續(xù)的、全方位的支持；目前，有的政府部門依賴于政府相關部門投資、提供特殊政策優(yōu)惠的方式主導推動創(chuàng)業(yè)園的發(fā)展，側(cè)重關注創(chuàng)業(yè)園的數(shù)量、規(guī)模的發(fā)展，而對創(chuàng)業(yè)園及創(chuàng)業(yè)企業(yè)的質(zhì)量、成長的發(fā)展關注不足。

其次是創(chuàng)業(yè)園層面。大部分創(chuàng)業(yè)園對留學人員的優(yōu)惠政策基本一致，有的甚至出自同一版本，沒有研究自身的優(yōu)勢，也沒有形成自己的特色；有的創(chuàng)業(yè)園片面重視硬件建設和場地拓展，軟件服務創(chuàng)新不夠；一些創(chuàng)業(yè)園缺乏與留學人員共同成長的有效機制；創(chuàng)業(yè)園的國際化發(fā)展還處于起步階段，對企業(yè)的國際化支持方面普遍較弱。

第三是企業(yè)層面。主要包括創(chuàng)辦企業(yè)的留學人員對創(chuàng)業(yè)準備不足，對國內(nèi)社會、經(jīng)濟、政策等環(huán)境缺乏了解，以及對政府優(yōu)惠政策期望過高等。

這些問題都將影響到留學人員創(chuàng)業(yè)園的正常、有序建立和發(fā)展，需要在以后的發(fā)展過程中逐步解決。

記者：最后，請談談您對于孵化器未來發(fā)展的看法。

趙新鳴：隨著我國孵化器事業(yè)的不斷發(fā)展，我對孵化器的理解也越來越深。以前孵化器主要是物業(yè)管理，而現(xiàn)在正向管理綜合型、服務專業(yè)型方向發(fā)展，在組織執(zhí)行能力方面也有很大的提高。服務企業(yè)再不能光靠嘴上說，而應去研究服務產(chǎn)品，真正提高孵化器的服務能力。