王亦斌


企業文化創新是成就企業生命之樹持久常青之源,企業要發展,就必須與時俱進,改革創新,而企業的任何創新,都離不開企業文化的創新。隨著市場經濟的發展,企業之間的競爭力會越來越表現為文化的競爭,所以文化已成為推動生產力發展的強勁動力、企業競爭力的基石和決定企業興衰成敗的關鍵。中冶寶鋼技術要真正完成管理升級,從創業到優秀、從優秀到卓越的歷練,就必須關注企業文化的建設與提升。那么,如何塑造優秀的企業文化,如何有效推動企業文化落地?中冶寶鋼技術服務有限公司(下稱“中冶寶鋼技術”)2014年工作會議精神,為我們給出了一個全新視覺的答案。
立足化人 以“典”帶面
中冶寶鋼技術深知在企業文化創新中,員工發揮著舉足輕重的主體作用。企業文化創新成敗與否的重要標志之一就是看員工對企業文化的認可程度和自覺踐行程度。企業理念體系能否被員工所接受并認真踐行,能否成為員工的工作方式和行為習慣,體現在員工的言行之中。立足“化人”定位企業文化,其核心是塑造“企業人”,通過自我管理、全員管理達到信仰與忠誠,實現“外圓內方”的企業氛圍。
必須把提高員工文化素質作為企業文化創新的首要任務。中冶寶鋼企業文化的創新過程,既是動員干部職工建設先進文化、重塑和提升企業形象的過程,也是以先進文化教育人、感召人、塑造人、激勵人、提高員工整體文化素質的過程。離開員工談企業文化,將其片面理解為客體文化,把企業文化建設簡單等同于建立理念、行為和視覺識別系統,必然會使企業文化建設迷失方向、出現偏差。
必須把樹立員工先進典型作為企業文化創新的突出特色。從總結宣傳先進典型入手,充分發揮先進典型對職工群眾的激勵、鼓舞、啟迪和示范作用,這是新時期加強和改進思想政治工作的一個重要途徑。近年來,中冶寶鋼技術先后總結推出了一批具有豐富思想內涵、嶄新精神風貌和堅實群眾基礎的各類重大典型,在全公司形成了崇尚先進、學習先進、奮發向上的良好氛圍,有力推動了全公司思想政治工作和精神文明建設的健康發展。
必須把內化員工自覺行動作為企業文化創新的最終目的。主要包括兩個重要環節:先是通過豐富、挖掘、提煉,形成一套包括理念、行為和視覺識別系統的先進文化體系,然后通過灌輸教化,將其內化為員工的思想觀念,變為員工的自覺行動。全面完成這個過程,將是中冶企業文化建設的一個質的飛躍。能否實現這個飛躍,是檢驗企業文化建設成效如何的最高標準。只有實現了這個飛躍,新的企業文化才算“嫁接”成功,才具有了真正的活力與生命。
風清氣正 和諧共建
構建和諧的中冶寶鋼技術文化氛圍的主要途徑和著力點,就是要求公司系統中的各部分和要素處于一種相互協調的平衡發展狀態,具體表現在:企業凝聚力強,管理制度科學健全,領導班子團結,干群關系融洽,員工與員工之間和睦相處,企業與外部關系協調。其核心是通過促進企業內外“和諧”,從而保證和促進企業文化建設協調發展。
致力于打造清風峻節的企業管理隊伍。在構建和諧企業文化氛圍過程中,無疑要打造一支政治堅定、作風扎實、團結協調的經營管理者隊伍,要倡導風清氣正的企業環境,以堅強的組織紀律為企業文化發展保駕護航。
致力于貫徹剛柔并濟的企業管理理念。構建和諧的企業文化氛圍進程中的“柔”和“剛”并不是對立的,關鍵是從制度的制訂到執行整個過程是否真正體現出了公正的內涵,是否體現了企業的根本需求。如果達到了這個要求,那么制度化管理就奠定了構建和諧企業氛圍的核心內容,將成為推動企業文化創新發展的強大動力。
致力于培育廣泛和諧的民主管理氛圍。和諧企業氛圍最大的特征是人的和諧。員工是企業的主人,是企業中最寶貴的財富,也是生產要素中最活躍的因素,如何發揮員工的積極作用是構建和諧企業氛圍的關鍵環節。只有把員工的合法權益實現好、發展好、維護好,才能讓員工了解和掌握企業面臨的情況和存在的壓力,理解和支持企業作出的重大決策,才能最大限度地掃清管理層與操作層之間信息傳遞的障礙,進而消除隔閡,達成共識。
融合創新 維護穩定
中冶寶鋼技術是由不同單位整合在一起的公司,公司文化是一個包容的文化,是一個統一的文化。由于不同單位價值觀的差異、經營理念不同、傳統習慣和思維方式不同、員工隊伍素質差異,整合后將不可避免地帶來文化的碰撞。文化能否融合成功是企業整合重組后能否繼續保持穩定的關鍵因素之一。文化融合的目標是共生、共創、共榮,企業文化的融合不是簡單的文化兼并和滲透,而是文化的提升和再造,以追求整體成功。不同文化之間要注意文化間的調試,要立足管理實際,切忌政治化;正視文化差異、各美其美,其關鍵是在傳承、揚棄的基礎上,打造“合金”企業文化。文化融合中有四個常見問題:集而不團,忽視文化跟進;漠視員工歸屬感和文化認同;貌合神離,形連心不連;文化傳統、資源的流失。為了有效地克服這些問題,需要從四個方面著力:培育核心價值觀、愿景;建立包容、理解和信任機制;打造文化融合的優秀團隊;建立有效的文化溝通渠道。
只有創新的文化才是反映時代精神的文化,才是體現時代發展的文化,才是有生機活力的文化。作為國有大型企業,中冶寶鋼技術面臨著新的發展形勢,踏上了二次創業的偉大征程。中冶寶鋼技術是一個統一的品牌,品牌的鑄造就是要靠企業文化的提煉,企業文化從來就不是一成不變的,而是隨著時代的發展不斷升華的,我們要保持企業文化的先進性,就必須不斷地創新,使之與企業的品牌和發展環境相匹配,保持她蓬勃的生命力,發揮她的凝聚作用、向心作用和約束作用,從而提高企業的核心競爭力。
“國家富強在于經濟,經濟繁榮在于企業,企業興旺在于管理,管理優劣在于文化”。可見,企業文化對于企業發展壯大的關鍵作用。中冶寶鋼技術只有擁有了積極向上的優秀文化,才會重視創新、尊重知識、尊重人才、贏得客戶、打響品牌,才能提升發展質量,促進有效轉型,實現“美好中冶”的發展夢想!
(作者單位:中冶寶鋼技術服務有限公司)
(責任編輯:郝幸田)endprint