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基于可生存系統(tǒng)模型的高校校友工作組織建設

2014-07-04 19:30:16賈麗潔王振春
中外企業(yè)文化 2014年8期
關鍵詞:體系信息模型

賈麗潔 王振春

【文章摘要】

本文以優(yōu)化高校校友工作組織建設為目的,首先簡要介紹了可生存系統(tǒng)模型理論;其次根據(jù)可生存系統(tǒng)模型,重新梳理了高校校友工作體系的組織結構與運行機制;最后提出優(yōu)化高校工作系統(tǒng)的解決方案。旨在優(yōu)化管理系統(tǒng),為改善校友工作提供新的思路。

【關鍵詞】

校友工作;可生存系統(tǒng)模型;組織建設

0 引言

對于高校來說,分布于社會各界的校友是一個知識密集、信息豐富,且與母校有著特殊情感聯(lián)系的群體,是高校非常珍貴的資源寶庫。隨著高等教育辦學模式的改革與發(fā)展,校友在辦學中的重要作用日益突出,加強校友工作,發(fā)揮其在拓展辦學空間、促進學校發(fā)展中的作用,以成為高校的共識。

本文為了優(yōu)化高校校友工作組織結構,為高校校友工作管理引入新的理念,通過卓有成效的校友工作,建設健康積極的組織體系。

1 基于可生存系統(tǒng)模型的概念

可生存系統(tǒng)模型(Viable System Model,簡稱為VSM),將組織看作一個信息處理系統(tǒng),采用控制論的方法分析組織和環(huán)境的相互作用,并如何有效地控制信息流,形成自組織的能力?;赩SM模型的高校校友工作管理集成的研究意義在于:首先,運用VSM模型優(yōu)化高校校友工作組織并制定修正方案,此修正方案可以大大提高組織的可生存能力,使組織在處理結構變化的同時仍然能保持其穩(wěn)定性,并且整個可生存系統(tǒng)的工作效率也要遠高于傳統(tǒng)的分級模式。其次,運用VSM模型有效處理組織內(nèi)各部分的縱向、橫向聯(lián)系。經(jīng)過系統(tǒng)集成后形成統(tǒng)一數(shù)據(jù)出口,滿足不同子系統(tǒng)的需求。以遞歸性概念和多樣性平衡原理,劃分校友工作組織系統(tǒng)組織層次和功能。第三,運用VSM模型通過大系統(tǒng)對內(nèi)外部環(huán)境信息進行整合,對組織的全面思考,提供對組織特征、命令源以及控制和信息流的詳盡說明,制定出更具適應性的政策。

2 可生存系統(tǒng)模型的構建

2.1工作體系的劃分

高校校友工作體系運用VSM構建,與其它組織一樣看做一個處于當今復雜多樣的社會環(huán)境中的具有多樣性以及持續(xù)性的系統(tǒng)。由于教育的特殊性,本文主要分析高校行政管理所處的環(huán)境,所有的工作都是圍繞更好地為高校正常運行而展開的。用VSM理論來分析,高校校友工作體系主要由5級用戶組成,分別看作5個子系統(tǒng)組成:

系統(tǒng)1,執(zhí)行實施(Implementation)功能。將分布在各地的校友合理組織起來,共同發(fā)展。根據(jù)高校各校友會級別,將校友會組織分為:地方校友會、行業(yè)校友會各、院系校友會、年級校友會及班級社區(qū),由各校友會的聯(lián)絡員具體實施校友工作辦公室中各類執(zhí)行實施工作,執(zhí)行組織的基本行動,是真正“做”事情的部分。每個運作部分都擁有自主權,都顯現(xiàn)了可生存系統(tǒng)的5項功能,整個系統(tǒng)是遞歸執(zhí)行的。

系統(tǒng)2,執(zhí)行協(xié)調(Co-ordination)功能。各校友會秘書處,作為協(xié)調者負責在校友工作系統(tǒng)信息的上傳與下達,控制各項工作的完成進度;當系統(tǒng)1中發(fā)生沖突時,系統(tǒng)2能協(xié)調并解決這些沖突,并讓系統(tǒng)3監(jiān)控和協(xié)調系統(tǒng)1中的活動并保持系統(tǒng)穩(wěn)定性。

系統(tǒng)3,執(zhí)行控制(Control)功能。校友工作辦公室,制訂各種規(guī)則、實施辦法,界定用戶的權限,為各學院、各地校友會、廣大校友提供所需資源;對內(nèi)部環(huán)境實施調整和控制,負責解釋系統(tǒng)4和系統(tǒng)5的決策及信息的整合與過濾。

系統(tǒng)4,執(zhí)行智能(Intelligence)功能。校友工作辦公室的顧問團,多方面分析學校對辦公系統(tǒng)功能的需求,為決策者提供合理而有價值的建議。負責觀察外部環(huán)境的變化,制定未來計劃和預測未來變化,同時監(jiān)控組織內(nèi)部行為,使組織適應外部環(huán)境變化而保持可生存性。

系統(tǒng)5,執(zhí)行政策(Policy)功能。校領導,作為決策者,根據(jù)外部環(huán)境以及學校內(nèi)部需求總體把握學校方向,做出學校的決策,完善校友工作系統(tǒng),負責制定組織的整體政策。

2.2 VSM的構建

現(xiàn)依據(jù)VSM模型對其進行診斷,步驟如下:

第一步:確定焦點系統(tǒng)

用VSM理論對某一個部分進行研究,該部分就稱為焦點系統(tǒng)。將校友工作體系劃分成若干個工作子系統(tǒng),校友總會、地方校友會、行業(yè)校友會、院系校友會、院系地方校友會、院系年級校友會及班級社區(qū),每一個子系統(tǒng)都可以作為焦點系統(tǒng)進行VSM分析。由于校友工作體系人員、組織結構相對簡單,本文以高校校友工作系統(tǒng)整體作為焦點系統(tǒng)遞歸1進行研究。

第二步:焦點系統(tǒng)運行機制

依據(jù)VSM模型原理把焦點系統(tǒng)中所有用戶按其功能劃分到5個子系統(tǒng)中得到圖1。圖中字母代表校友工作體系的組織模塊,數(shù)字1~5代表系統(tǒng)1~5。由圖1可見每個子模塊運行機制

系統(tǒng)1: 作為各校友會的聯(lián)絡員,不只是信息的接受者,還要建立校友會聯(lián)絡員的信息反饋機制,同時促進其工作的積極性,由系統(tǒng)3制訂校友工作者的獎勵制度。系統(tǒng)1中包含了A與1A等3對子自組織系統(tǒng)。1A、1B、1C是系統(tǒng)1中的聯(lián)絡員,A、B、C是其對應的各校友會組織,2A、2B、2C是對應的局部環(huán)境。當局部環(huán)境2A發(fā)生變化時,校友會A把此信息傳遞給聯(lián)絡員1A。1A針對該變化作出調整,并把對應策略傳遞給A,從而保持其局部穩(wěn)定性,其信息流程為:2A-A-1A。

系統(tǒng)2:系統(tǒng)2的功能主要由秘書處執(zhí)行,秘書處是負責信息的上傳下達,不但要注重命令的下達,同時也要重視反映問題的上傳。

系統(tǒng)3:系統(tǒng)3的功能主要由校友工作辦公室執(zhí)行,運作規(guī)劃與系統(tǒng)1中真正使用者商量的情況下制定;不干涉系統(tǒng)1的基本運作,使系統(tǒng)1擁有局部管理的自主權;為系統(tǒng)1中各部門定義清晰的職責任務、工作目標、業(yè)績反饋制度等。監(jiān)控和協(xié)調系統(tǒng)1中的活動,它還可以跳過系統(tǒng)4將重要信息直接傳遞給系統(tǒng)5。

系統(tǒng)4:校友工作辦公室的顧問團執(zhí)行了系統(tǒng)4中尋求新機遇的功能。監(jiān)視并預測整個外部環(huán)境的變化,并且把系統(tǒng)3傳遞上來的影響內(nèi)部穩(wěn)定的信息與來自外部環(huán)境的信息相整合。然后把需要及時處理的信息傳遞給系統(tǒng)3,由系統(tǒng)3控制運作部分做出相關變化,把影響組織長遠發(fā)展的信息傳遞給系統(tǒng)5審批。

系統(tǒng)5:系統(tǒng)5的功能主要由校領導執(zhí)行。系統(tǒng)5應該作為系統(tǒng)3與系統(tǒng)4之間的擇優(yōu)器。系統(tǒng)5常規(guī)情況下不應介入低層運作,只有在系統(tǒng)3、4政策失靈時才干預組織運作。

第三步:依據(jù)優(yōu)化結果,建立結構化的信息渠道暢通信息交流方式。

新媒體環(huán)境下,微博、微信是高校校友工作辦公室開展全媒體校友工作的互補工具,微博可以做到向廣大校友關注的學校新聞、動向即時擴散,微信可以做到深度信息的精準推送,兩者都是現(xiàn)代高校校友工作不可或缺的重要工具,微博與微信為校友工作的帶來了全新的信息渠道。系統(tǒng)3通過兩者開展適合校友的信息宣傳服務,發(fā)起相關的線上線下活動,如微調查、微公益活動、返校日活動等,同時也建立了快速的信息反饋機制。5個子系統(tǒng)的責權必須明確,系統(tǒng)5專注于焦點系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略,系統(tǒng)4應加強需求調查、預測方面的工作。系統(tǒng)3在充分理解系統(tǒng)4、5政策的基礎上,把焦點系統(tǒng)總的政策劃分成不同的子目標分配給系統(tǒng)1中相應的部門,為系統(tǒng)1中各部門制定明確的工作目標,并通過制定預算、分配資源和定期檢驗等手段對系統(tǒng)1進行控制。系統(tǒng)3給予系統(tǒng)1足夠的自主權,僅對系統(tǒng)1的運作進行總體上的把握而不干涉其具體細節(jié)運作。通過建立適當?shù)脑u價體系和激勵機制來增加體系中工作人員的認同感和積極性。得到自主權的系統(tǒng)1將成為自組織系統(tǒng),系統(tǒng)中各部分分工明確,每一項操作都有專人專項負責。工作標準明確,校友工作辦公室通過定期工作評價、回顧等方式對系統(tǒng)1進行局部控制管理。建立商議機制,系統(tǒng)3在分配資源時將咨詢系統(tǒng)1中各職能部門職員的意見。

基于此,校友工作體系信息渠道完整且信息流通暢,內(nèi)耗顯著降低,工作效率明顯提高,建立了結構化的信息渠道暢通信息交流方式。

4 結論

運用VSM模型可以制定高校校友工作體系的優(yōu)化方案,可以大大提高組織的可生存能力,使組織在處理結構變化的同時仍然能保持其穩(wěn)定性,并且整個可生存系統(tǒng)的工作效率也要遠高于傳統(tǒng)的層層匯報、基于命令和控制的分級結構。為高校校友工作體系的優(yōu)化提供了一條新的思路。

【參考文獻】

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[5]王靜,周華,周紅等:新媒體環(huán)境下高校圖書館移動信息服務微營銷研究.圖書館建設[J], 2013(10):45-49

【作者簡介】

賈麗潔,女,1979,河北遷安,助理研究員,校友辦公室,校友工作及管理信息系統(tǒng)

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