淺談企業工會提高職工隊伍素質的有效途徑

劉玉柱

【文章摘要】

作為工會組織的主體——企業工會，是在企業中落實國家方針政策的組織者和實施者。在市場經濟不斷完善的情況下，按照現代企業制度的要求和規范，遵循“組織起來，切實維權”的原則，把企業工會建設成為組織健全，維權到位，服務周到，員工信賴的組織機構，切切實實為職工做好各方面的服務工作。

【關鍵詞】

企業工會職工素質

現代企業制度的建立，要求領導和職工要有終身學習的意識，只有不斷進取，學習新知識，學習新理念，學習先進和人性化的管理，才能服務于眾。企業工會要從本單位的實際出發，引導和鼓勵職工學習政治理論和專業技術知識，才能為企業的長遠發展注入新的活力。

1 企業工會提高職工隊伍素質的有效途徑

近幾年，酒泉鋼鐵（集團）有限責任公司工會根據自身實際，在職工中開展了有益的實踐活動，為企業的進一步發展奠定了基礎。

1.1以人為本，充分發揮工會組織的“關心維護”職能，注重關心職工生活、疏導職工情緒、維護職工合法權益，多做暖人心、聚人心的工作，廣泛深入生產一線和困難職工家庭，真心實意幫助職工解難題、辦實事，在企業需要和職工急需上搭起橋梁，努力構建和諧的勞動關系，為企業發展營造和諧穩定的內部環境。為了全面提高職工的整體素質，近兩年，我們組織開展了創建學習型班組，爭當學習型個人的活動，得到了企業領導的認可和肯定。在投入方面，第一，我們從職工的教育培訓入手，并擴大培訓范圍，聘請了兄弟單位有實踐經驗的專業技術人員現場分析指導，為職工學習新知識，新科技，不斷提升專業技能提供了智力支撐。第二，我們進行了硬件設施的添置和更新。企業投入五萬余元，為職工學習創建了讀書閱覽室，并配備了桌椅和電腦設備，開通了網絡，購買了技術、文化、管理、法律、計算機等書籍。同時，還

建立了健身房，乒乓球室、配備了體育活動器材，定期開展讀書交流活動，多次組織體育活動，從多方面，方便職工生活，使職工在工會組織的關懷下，得到溫暖。

1.2 創新活動載體，增強職工素質，提升活動吸引力。創新教育培訓活動載體，不斷增強其自身的吸引力，是提高職工素質的前提和保證。積極探索新形勢下工會工作的新途徑、新方法，深化群眾路線教育實踐活動，轉變工作作風，密切聯系職工，提升服務質量，切實發揮好工會組織的維護、建設、參與和教育職能，把廣大職工投身企業生產經營建設的積極性引導好、保護好、發揮好，把企業和職工群眾的共同利益實現好、維護好、發展好。充分利用工會小組活動時間、班前班后等各種時機，通過理論輔導、集中培訓、員工輪訓等多種方式，組織廣大黨員認真學習黨的十八大精神、社會主義核心價值觀等，重溫黨的十八大修改后的《中國共產黨章程》、公司下發的《關于進一步探索研究建立健全保持共產黨員先進性長效機制的意見》和開展黨員“五高”活動的有關文件精神要求，學習領會“弘揚精神促和諧，提質降耗增效益”主題教育活動的精神實質，結合公司“十二五”發展規劃及2014年發展計劃，增強廣大黨員做好各項工作的自覺性、主動性、積極性和緊迫感，尤其是要結合當前和今后一段時期開展的遵章守紀教育活動，引導教育廣大黨員從細節入手提高自身素質。在學習教育階段，要注重“三個結合”：理論學習與實際工作相結合，黨員自學與組織輔導相結合，學習的形式以支部或黨小組為基本單位，以自學為主，專題輔導和集中學習為輔，專題研討與普遍提高相結合，做到“五個落實”：即人員、時間、地點、內容、效果的落實。通過開展學習教育，使廣大黨員認清評議工作的目的和意義，自覺地進行自我剖析，深刻反思在黨性黨風方面存在的問題。今年以來，工會組織把 “創爭” 活動進一步深化、細化，創新活動方式和方法，在職工中深入開展了“讀書自學增才干，技能培訓強素質”主題活動，鼓勵職工在搞好崗位培訓的基礎上，通過多種途徑、多種形式獲取知識，增長才干，在實踐中完善充實自己。

1.3 認真開展主題活動。通過廣泛開展以指標進步、提質降耗、節能減排等為主要內容的勞動競賽活動，鼓勵職工在改進工藝、創新技術、推廣應用先進操作法、提出合理化建議等方面多做貢獻、多出成果，進一步提高工會組織圍繞中心、服務大局的能力。我們結合工作實際，深刻分析市場，制定出公司可持續發展的主要措施。要求全體員工，黨員結合本職工作和企業發展實際，開動腦筋，挖掘智慧，針對公司上下經營管理中方方面面的問題、領導班子建設、職工民生民意等，都要經過廣泛探討和深入思考，認真開展“我為酒鋼發展獻一計”活動，各部門及時收集、整理、歸納突出問題32條，制定了《公司主題活動征求意見落實表》，并通過廣泛征求意見和召開專題民主生活會的方式方法接受監督。通過學習實踐活動與主題教育活動、日常黨建工作和經營目標任務等具體實踐充分結合，統籌規劃、協調推進各方面工作。以深入學習十八大精神為契機，破解企業發展難題，做到未雨綢繆，攻堅克難，實現企業又好又快發展。要實現企業科學發展，提升企業經濟效益，確保職工收入，首先要確保公司運行穩定，減少虧損，增強盈利能力。要求相關部門在深入市場調研的基礎上，加強與各部門聯系，發揮地域優勢，充分利用各區域市場的價格差異，以品種利潤最大化為目標，確定合理的產品銷售方向。要求干部職工認真查擺并解決制約公司銷售的突出問題；在當前特殊時期，全體干部職工要勇敢面對挑戰，樹立必勝信念，把思想和行動統一到科學發展的要求上來，統一到集團公司“保增長、抓項目”專題工作會議精神上來，采取積極、穩健、靈活的經營策略，深化內控、力促項目、挖潛增效、防范風險、改善民生，確保銷售目標的實現。通過精心組織開展本階段的各項工作，促進和確保2014年公司主要經濟技術指標和效益目標的順利實現。

2 取得效果

2.1 職工隊伍素質有了大幅度提高，愛崗敬業、無私奉獻的熱情空前高漲。目前，公司廣大職工最深的感受是：企業給他們搭建了鍛煉能力、提升素質、施展才華、從而實現人生價值的平臺，他們從心里由衷感謝企業、熱愛企業。

2.2 提升了企業的生產經營和管理水平，促進了企業持續、穩定、有效發展。由于職工隊伍素質的普遍提升，工作能力、管理能力、解決問題和處理生產中突發事件的能力都隨之增強。首先，從健全完善內部各項管理制度入手，使銷售工作逐步達到制度化、規范化標準，促進內部各項管理工作不斷上臺階、上水平。其次，強化考核管理工作，結合住外公司的特殊情況采取靈活多樣的考核和激勵政策做好人員管理工作，做到以理服人、以情感人，以制度管人，不斷增強業務人員的責任感和敬業感。第三，加強業務人員的培訓學習，通過充分利用業余時間組織業務人員學習培訓，并定期進行考評，不斷提升業務人員業務素質，進而達到提高整體工作水平和服務質量的目的。