思想政治工作精細化管理初探

高旗

【文章摘要】

黨的十八大召開以來，我國改革開放全面深化，國有企業(yè)實現(xiàn)有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展進入了關(guān)鍵時期，員工的思想信念、價值觀念、心理訴求等方面發(fā)生了諸多的變化，如果不加以高度重視和關(guān)注，積極教育和引導，負面性、消極性的影響可能導致“管涌”現(xiàn)象，產(chǎn)生管理危機，一定程度上將阻礙企業(yè)科學發(fā)展，因此在思想政治工作的對象、方法、措施上追求精細，把精細化理念融入到思想政治工作中去，提升思想政治工作的成效，使思想政治工作接“地氣”，聚“人氣”。勘探開發(fā)研究院黨委就如何將這種先進的管理理念和經(jīng)驗方法延伸至思想政治工作進行了探索和實踐。

【關(guān)鍵詞】

思想政治；工作；精細化

1 精細分析員工思想狀態(tài)，找準關(guān)鍵問題。

大港油田人多、油少、面積小，且已走過了50年的勘探開發(fā)歷程，資源逐步減少的趨勢不可逆轉(zhuǎn)，穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)面臨巨大挑戰(zhàn)；隨著國家能源政策、財稅政策和土地政策明顯趨緊，集團公司進一步強化了投資的規(guī)模控制、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和回報考核，加大了成本的總額削減、預算控制和考核獎懲力度，對我們轉(zhuǎn)方式、強管理、促創(chuàng)新又形成了倒逼壓力。面對油氣產(chǎn)量下調(diào)、投資成本緊張的嚴峻挑戰(zhàn)，員工思想產(chǎn)生了較大變化，經(jīng)過對整員工的思想狀態(tài)進行精細化分析，發(fā)現(xiàn)存在一些負面影響，主要呈現(xiàn)迷茫型、麻木型、觀望型。

2 精細化開展思想政治工作的初步嘗試

在思想政治工作中，我們積極進行了精細化開展思想政治工作的初步嘗試，首先在著力解決好感知、載體兩大問題上下功夫，為促進融合打下了良好的基礎。

（1）注重共同體式的引導。研究院黨政領導班子在研究、規(guī)劃、部署改革工作的過程中，緊密結(jié)合單位歷史傳承、隊伍現(xiàn)狀、業(yè)務整合、發(fā)展需要，按照科學高效、公平公正、平穩(wěn)發(fā)展、穩(wěn)定大局四個基本原則，深入研究、充分醞釀、反復討論集體決策。政策、方案出臺后，班子成員依據(jù)分工，分頭深入基層，聯(lián)系群眾，講政策、講意義、講機遇、講發(fā)展，把對上負責與對下負責的統(tǒng)一起來，把上級的要求和研究院發(fā)展的實際結(jié)合起來，以管理層的實際行動讓員工感知“變化是必然、變好是目標”的決心和信心，增強了員工對企業(yè)發(fā)展的方向感，正是這種體驗式思想引導，為特殊時期做到“思想不散、工作不松、作風不軟、運行不斷、秩序不亂”的穩(wěn)定局面。

（2）注重互動式交流。借鑒精細管理的方法，深入開展“形勢、目標、任務、責任”主題教育，把主題活動細分為研討、策劃、安排、評比，將主題活動的方案細分到部門，針對員工的思想狀態(tài)特點，制定了以“創(chuàng)業(yè)奮進”為主題的征文、企業(yè)文化理念、故事案例征集、“示范現(xiàn)場、示范單位”觀摩交流等文化活動強化引導，著力把“夯基礎、防風險、促改革、提質(zhì)量、增效益、重持續(xù)”的基本要求講透徹，把推進發(fā)展的思路舉措講清楚，把對群眾的利益安排講明白，切實將工效掛鉤的壓力層層傳遞到每個員工，引導員工牢固樹立用緊日子換好日子的思想。增強了員工對企業(yè)發(fā)展的信心和與企業(yè)共發(fā)展的決心。

3 精細化開展思想政治工作的延伸和思考

精細化開展思想政治工作的初探，收到了良好的效果，增強了思想政治工作的吸引力和影響力，在推進研究院生產(chǎn)管理各項工作中發(fā)揮了催化劑的作用。我們認為把精細化管理理念融入思想政治工作的兩個關(guān)鍵詞是務實和創(chuàng)新，使之貼近發(fā)展、密切實際、融入員工。

3.1精細化開展思想工作要以 “務實”為檢驗標準

改進和加強思想政治工作，實現(xiàn)虛功實做，更好地、更加具體地發(fā)揮服務保障作用，是精細化開展思想政治工作的根本目的。一是在精細分析當前時期員工的思想狀態(tài)基礎上，結(jié)合基層座談、調(diào)研等形式，得到了全院員工的支持和廣泛參與，形成了“同目標，齊努力，共成長”的思想主流。二是思想政治工作的落實措施更加實在，站在建設大油田前景和需求的高度，站在研究院發(fā)展和保障員工根本利益的角度進行形勢任務教育引導，通過完善考核兌現(xiàn)機制，優(yōu)化專家評聘體系，強化員工職業(yè)生涯規(guī)劃的幫扶力度等實實在在的措施，讓員工充分享受到了研究院發(fā)展成果，達到了快速聚集人心的效果，營造了“高舉一面旗、同唱一個調(diào)、同演一臺戲”的良好氛圍。

3.2精細化開展思想政治工作應以“創(chuàng)新”為推進手段

（1）以信息化為手段，健全完善數(shù)字化黨支部

量化是精細化管理的重要特質(zhì)，如何有效地使用量化的方法促進研究院精細化思想政治工作不斷向縱深推進，作為具有信息化專業(yè)優(yōu)勢的研究院將繼續(xù)在健全完善數(shù)字化黨建工作平臺，建立黨員量化考核評估體系方面進行深入創(chuàng)新實踐。依據(jù)黨務公開和《中油黨支部工作條例》的有關(guān)要求，把體系文件中組織發(fā)展、“三會一課”等“規(guī)定動作”列項上網(wǎng)，在網(wǎng)上實時反映，并根據(jù)活動頻次記錄，自動生成每個黨員的學習積分，制定學分達標率，形成學習成長軌跡，這樣的量化指標有利于量化考核，以達到既調(diào)動黨員的積極性，又促進基礎工作規(guī)范化的效果。

（2）以門戶為依托，創(chuàng)建開放式溝通平臺

依托門戶網(wǎng)站，建設開放、互動的學習環(huán)境，利用網(wǎng)絡搭建開放式網(wǎng)上課堂。目前，研究院機關(guān)部門、基層科室的19個四級門戶已經(jīng)按照標準化建立起來，門戶建設覆蓋率高、應用面廣，是利于全員參與的應用性工作門戶。利用這個開放的平臺，及時上傳油田公司和研究院各項政策、會議精神，將黨建業(yè)務知識、黨委中心組學習情況和黨員的學習心得體會，以及好的工作方法等在網(wǎng)上交流傳遞，打破傳統(tǒng)學習在時間、地域方面的限制，能夠保證廣大員工能在任何時間、地點進行黨建知識和政治業(yè)務學習，實現(xiàn)資源共享、經(jīng)驗分享。

（3）利用黨群工作數(shù)字化平臺拓寬開放式交流渠道

充分利用黨群工作信息化平臺，黨群工作實現(xiàn)了動態(tài)管理，開設了“黨建制度”、“黨員實踐賽臺”、“黨務電子辦公”、“黨員業(yè)績風采展示”等欄目，設立“書記信箱”，拓寬傾聽民意、接受監(jiān)督的渠道。創(chuàng)辦電子期刊，由各黨支部輪流承辦，吸納基層黨建的豐富內(nèi)容，展現(xiàn)廣大員工的風采，以身邊的典型、真實的故事感染人、激勵人，豐富思想政治工作載體。制作生日電子賀卡，給員工溫馨的祝福，以情暖人，把話說到員工的心坎上，把事情做到員工需要的地方。