企業文化是增強企業思想政治工作影響力的有效載體

岳永林

【文章摘要】

企業文化建設拓寬了企業思想政治工作的渠道。從企業思想政治工作的現狀來看，絕大部分企業的思想政治工作從形式到內容，都還停留在原有水平上，沒有根據新形勢，新情況在方法和內容上進行創新，缺乏吸引力和感染力。而企業文化建設則不同，它不僅是新形勢，新情況下產生的，而且它是從本企業實際出發，能夠與時俱進，不斷修正和完善企業理念體系和價值觀念，用共同的企業價值觀和企業精神把企業思想政治工作與企業生產、經營管 理緊密結合，從而擴大企業思想政治工作的視野，豐富企業思想政 治工作的文化內涵，拓寬企業思想政治工作的渠道。

【關鍵詞】

企業文化；思想政治；有效載體

黨的“十八”大報告在加強和改進思想政治工作中提出了要注重文化建設，注重人文關懷和心理疏導，在創新思想政治工作中著眼于促進人的全面發展，達到思想政治工作既教育人、鼓舞人，又尊重人、理解人、關心人的和諧社會目標。

當前，人們的物質生活不斷提高，職工的精神生活世界越來越豐富，但與此同時，我們也看到，社會生活的急劇變化，工作和生活節奏的明顯加快，企業內部改革的力度不斷加大，競爭意識的日趨激烈，也導致了職工生活和工作壓力增大，各種思想困惑和心理障礙有所增加，緩解企業職工的心理壓力，促進職工的身心健康，實現職工心理和諧，已經成為思想政治工作者的重要話題，因此，貫徹黨的“十八”大精神，通過企業文化的有效載體，增加企業思想政治工作的影響力，有著極其重要的意義。

1 企業文化的內涵

企業文化是指處于一定社會經濟文化背景下，企業在生產活動當中逐漸形成的一種價值觀和企業風貌，以及由此為核心衍生的行為規范、道德準則、管理制度、企業形象，是企業全體成員在工作過程中所創造的由觀念形態文化、物質形態文化和制度文化構成的綜合體。它不僅包括思想和精神方面的內容，也包括社會的心理、技能、方法，以及企業自我成長的特殊方式等各種管理因素。企業文化從背景分析，可以分為物質層、制度層以及精神層，物質層一般反映的是企業的經營思想和工作作風，制度層反映的是員工在生產過程中的規范性和約束性，精神層反映的是員工的職業道德和價值觀念，也是企業文化的核心。

2 企業文化作為一種管理理念，越來越顯示出其在企業發展中的重要作用

近幾年，隨著現代企業制度的建立，眾多企業已經意識到建立企業文化的重要性和必要性，并根據實際，刪除企業自身擁有的資源要素條件和整合這些要素的能力水平存在的差異，以健康的企業文化為切入點，創新思想政治工作方法，已經成為大多數企業的理性選擇，企業文化已經成為我國企業建設的重要組成部分，企業文化建設緊密結合活動方式，把思想政治工作的一些內容以更易為職工群眾接受，更易得到企業各部門實施的方式，融入企業發展各項工作中，使員工把自己對生活目標的追求和企業的發展緊密結合起來，以嶄新的時代風貌和高度的主人精神，為企業發展做出更大的貢獻。企業文化與企業思想政治工作在調動人的積極性，增強企業凝聚力，保證企業發展目標的實現上起著相輔相成，互為補充的作用，但兩者性質有所區別。企業思想政治工作是以企業內部員工為對象，以解決思想問題為目的的一種活動。而企業文化是一種社會文化現象，是與企業文化經營活動有機融合在一起的活動，這種活動包含著極豐富的的文化內容，不僅對內有粘合作用，對外也具備一種爭取公眾對企業認同的社會功能。企業文化與思想政治工作的關系是企業文化可以在更大的領域里為思想政治工作提供觀念、價值、精神表現的形式與載體；思想政治工作借助企業文化方式，可以不斷豐富內容，深化工作效果，增加企業的凝聚力，發揮職工生產經營的積極性，為企業作出應有的貢獻。

3 企業文化已成為企業思想政治工作的有效載體

3.1注重企業精神的培養

企業精神是企業發展的精神動力和支柱，是企業全體員工應具有的精神狀態和思想培養。一個企業要生存，發展和壯大，就必須注重培養企業精神，多年來，我們企業一直以“求實、奮發、奉獻、開拓”的企業精神激勵每一個員工。企業領導向全體員工提出的要做“事業的共同體，命運的共同體，利益的共同體”鏗鏘格言，反映了全體企業人的心聲，這十八個字激勵著大家人繼續奮發向上的勇氣和斗志，企業精神深入人心，形成一種積極健康向上的企業追求和更為廣泛的群體意識。

一個企業所具有的不同內容，不同的風格的企業精神無疑對于增強企業主人翁意識和責任感、使命感有著舉足輕重的作用，隨著一種企業精神的推動和發展，必將在一個企業內形成一種高昂的積極創新進取的氛圍，從而將企業精神轉化為全體員工的自覺行動，這是一種巨大的精神力量。

3.2提高企業整體素質

企業文化就是要通過確立企業的精神價值，形成企業的動力，從而達到公眾面前樹立良好的企業形象的目的，因而注重企業整體素質，特別是人的素質是企業管理者的首要任務，我們在創建自己的企業文化中已經初見成效，如堅持開展的“創建學習型企業，爭當知識型員工”活動，制定相應的人力資源策略和有效的人才激勵機制，廣納人才，重視和加強企業生產經營管理，廣泛開展“精細管理，降本增效”，金點子、金格言、金成果活動，增強服務意識，提高企業形象，有力地促進企業整體素質的提高和企業形象的樹立。

3.3增強員工對企業的認同感和歸屬感

通過企業文化建設，開展豐富多彩的活動去營造企業形象和增強企業凝聚力，增強員工的認同感和歸屬感，有著極其重要意義。

一是積極開展一系列健康向上活動，如音樂，舞蹈、攝影、卡拉OK、美術.書法、讀書，演講，健身，體育競賽，等群體活動，讓員工在緊張勞動之余，在自我參與，自娛自樂中得到高尚情趣的熏陶和豐富多彩的精神享受，從而熱愛自己的企業，產生強大的凝聚力。

二是可以適時以年度性或一次性組織一些休整性活動。條件允許可邀請家庭成員參加，讓他們理解和支持愛人的工作，讓企業工作的連續性造成家庭一方早上出門只聽“關門聲”，晚上下班只聽“洗澡聲”，整天不見人影的“怨氣”聲減少，促進家庭的和諧和企業的凝聚力。

三是開展團隊性活動，如拓展活動等。企業文化在企業發展中具有極其重要的作用，這已成為許多企業領導者的共識。企業文化與企業思想政治工作互為補充，以此推動企業不斷地持續的向前發展，企業思想政治工作是轉變人們世界觀、人生觀和道德觀念的一種有效手段和方法，企業思想政治工作要想富有成效，必須同企業實際緊密結合，緊緊圍繞企業的生產經營這個中心來開展工作，而企業文化則是規范企業員工的人生觀、價值觀的綜合體現，是企業對全體員工的一種更高境界的要求，是企業開展思想政治工作的有效載體。因此，我們在實際工作中，應該大力推動企業文化的發展，理直氣壯地開展企業政治思想工作，把企業文化和思想政治工作有機地融合在一起。