新經濟環境下管理會計創新研究

王迪 于洋

摘 要：在新經濟環境下，管理會計發揮著越來越重要的作用。從世界范圍看，不僅從理論上看，還是從實踐上看，管理會計都得到了快速發展，得到了企業界的高度評價。然而，中國管理會計水平尚處于初級階段，無論在思想觀念上，還是企業推廣應用方面都存在不少問題。分析新經濟環境下創新管理會計的必要性基礎上，深入剖析當前影響管理會計創新的障礙性因素，并提出相應的解決對策。

關鍵詞：新經濟環境；管理會計；創新

中圖分類號：F234.3 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2014）10-0148-02

一、新經濟環境的主要特點

新經濟時代是知識經濟時代，是一個信息網絡化、全球一體化、資源環保問題突出化的時代，在新經濟環境下，高新技術和無形資產占據著重要位置，創新是新經濟環境中最重要的競爭手段。隨著改革開放的深入推進，中國將在更大范圍、更廣領域、更深層次上融入國際社會。然而，傳統的管理會計已不能適應現代社會的要求，因此在信息網絡化、經濟全球一體化以及資源環保問題日益突出的新經濟環境下加強企業管理會計的創新，有利于企業的長足發展。

二、新經濟環境下創新管理會計的必要性

（一）管理會計有利于企業預測未來發展趨勢

企業所做的決策對企業的發展至關重要，而企業對未來的預測又是企業決策的基礎，因此企業對自身的合理判斷和對未來的有效預測是企業決策的重要環節。企業要想對未來的成本、收入、利潤以及資金變動做準確預測，就需要做好管理會計工作。通過管理會計人員根據企業實際情況和發展目標，經過數據分析，對企業將來的經營各項活動進行預測，提前做好控制風險準備。

（二）管理會計有利于提高資源利用效率

管理會計人員可以通過專業技術分析手段，對企業人財物等各類資源進行分析研判，提出最有效經營決策建議，充分發揮企業現有資源最大效益，激發企業生產潛力，實現企業效益最大化。管理會計人員主要分析方法包括對財務風險管理、成本預測、投資分析等等，得出定性或者定量分析結論。

（三）管理會計有利于優化激勵機制

建立完善企業激勵機制是一項技術活，在制定考核標準、實施目標管理、進行業績考核等過程中都需要管理會計專業知識。管理會計人員可以通過健全完善考核指標等方式激勵員工，增強員工工作積極性。人才是企業核心競爭力，管理會計通過合理設置激勵內容調動了員工積極性，也就相應提升了企業競爭力。

三、當前影響管理會計創新的障礙性因素分析

（一）企業管理者重視程度不夠

很多企業處于現代管理環境下，卻仍然保留著計劃經濟時代舊思想，對管理會計重要性認識不到位，不能用先進管理會計理念指導管理實踐，往往憑借以往管理經驗從事管理行為。一些大型公司管理理念較為先進，但是也存在執行不到位的問題，對管理會計應用膚淺。由于企業管理者認識不到位，管理會計的作用沒有得到充分發揮，有很多企業根本沒有建立起專業的管理會計機構，嚴重阻礙了管理會計在中國的發展。

（二）管理會計人員素質不高

中國企業，特別是中小企業員工普遍沒有掌握現代管理理論，對管理會計認識不正確，有些甚至不知道管理會計基本知識。即使企業專業會計人員對管理會計的認識也不周全，根本無法滿足管理會計的現實需要，根本談不上應用管理會計加強現代管理。

（三）管理會計沒有形成健全的理論體系

中國管理會計理論起步晚，發展不健全，很多理論知識來自于西方發達國家，并不一定完全適合中國實際情況，而結合本國實際的研究成果還不豐碩，沒有形成統一的理論體系，無法應用到實踐當中。

（四）中國企業會計核算技術落后

計算機技術雖然在中國已經普及，但具體到會計專業領域，應用還不深入，電算化技術尚處于初級階段，尤其是中小企業，不少仍保留著手工記賬方式，效率非常低下。

（五）管理會計理論應用不深入

目前，中國由于對管理會計認識不到位，知識掌握不全面，造成管理會計應用不深，沒有得到廣泛推廣，有些只是用到了皮毛，很多管理會計理論僅限于理論研究，實踐應用非常不深入，對加強企業管理作用不夠明顯。

（六）管理會計過程不夠完善

部分管理會計方法技巧得到應用，但是沒有形成管理會計的應用體系，只是部分方法生硬地應用到實踐中，沒有有機結合、緊密聯系，應用效果就不太好。

四、新經濟環境下管理會計創新發展的對策

（一）要更新觀念，提高對管理會計的認識

現代社會競爭激烈，產品更新換代快，企業產品優勢可能很快被競爭對手打敗，加之產品日益呈現多元化、多樣化等特點，很難長期保持競爭優勢。因此，企業應高度重視管理會計工作，樹立動態管理、長遠發展的理念，在注重自身產品的同時，關注社會需求的變化，適時調整產品策略，贏得競爭優勢。同時，應建立管理會計專業機構，缺乏專業機構對發展推廣管理會計不利，不能有效推動管理會計在中國的應用。

（二）進一步提升管理會計人員素質

管理會計人員是實施管理會計的真正推動力量，在現代化管理條件下，需要建設具有專業水準的管理會計隊伍，特別是在管理會計業務廣泛拓展的背景下，對管理會計人員提出了更高要求。高校作為培養人才的基地，應更多設置管理會計專業，培訓相關人才，提升中國管理會計整體水平。

（三）堅持理論指導實踐，實踐升華理論

理論為實踐服務，在實施管理會計過程中，一定要實事求是，不能生搬硬套，必須“以實際成效論英雄”，能夠取得良好實效的理論才有推廣的價值。同時，要注重在實踐中升華理論，提煉典型案例，發揮典型案例的示范帶動作用。有些理論看似簡單平凡，卻在實踐中獲得了巨大成功，這種理論就是適合中國實際情況的好理論，有些理論看似深奧神秘，卻對實踐毫無作用，這種理論根本不適合中國實情。健全完善中國管理會計理論體系，是現代管理的客觀需要，必須結合實際情況，努力在實踐中尋找規律，并對發展規律深入研究，得出符合實際情況的合理結論，并對理論成果進行總結推廣，促進企業健康發展，在市場競爭中立于不敗之地。

（四）要對管理會計的技術方法進行改造

近二三十年來，科技的進步和技術的革新，使得社會日新月異，企業管理理論也跟著發展進步，現代管理理論應運而生。計算機技術的廣泛應用更是帶來了一場巨大的變革，在新的經濟環境下，管理會計無法適應時代需要?，F代的管理會計理念綜合考慮生產經營各環節要素，特別是計算機的引入助推了管理會計新技術的應用。例如，作業成本法進一步細化了生產環節，按照作業量對成本進行劃分，并依照成本動因進行確認，這樣管理會計的方法就會更加務實，更加有效。

（五）實施戰略會計管理

戰略管理會計是基于企業長遠發展需求提出的管理方式，戰略管理將目光聚焦到未來和競爭對手上，在企業自身因素的基礎上，綜合考慮企業競爭的時間和空間因素。戰略管理會計必須掌握了解外部市場競爭環境，明確自身定位，整合自身各層次競爭優勢，并根據外部搜集的信息動態調整自身經營策略，確保企業經營方向不偏離市場需求和盈利目的，戰略管理會計能夠使企業整體發揮最大作用，提升競爭力。戰略管理會計之所以能夠保持企業強勁生命力，很大程度上決定用它的外向性，密切關注企業以外的環境，不斷搜集相關信息，為企業管理層提供準確的信息參考。

（六）提高企業管理者管理會計整體應用水平

企業管理者對推動管理會計工作具有重要作用，沒有企業管理者的重視，就沒有加強管理會計工作的具體行動。企業應增強管理者對管理會計工作的意識，提升企業管理者指導開展管理會計的能力和水平。企業管理者如果對相關業務知識一知半解，就不可能指導會計人員按照管理會計的相關要求開展工作，也造成了會計人員的作用不能有效發揮，管理會計工作就會停滯不前，直接制約企業管理水平，對增強企業競爭力產生消極作用。因此，企業應激勵管理者重視管理會計工作，并通過培訓等方式著力提升管理者管理會計實際管理能力，增強管理會計相關業務理論知識，努力形成領導重視、員工參與的工作格局。

五、總結

新經濟環境下，管理會計對加強企業管理、提升競爭力發揮了一定作用，但還不能滿足現代管理的需要，進一步提升中國企業管理會計能力已經成為迫切要求。本文結合中國實際，對中國加強管理會計工作進行了研究，提出了六點建議。然而研究還不夠深入，需要進一步努力。

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[責任編輯 安世友]