新時期煤炭企業資產并購問題研究

張麗峰

摘 要：隨著中國的產業結構不斷調整，新時期的煤炭企業也在進行著大規模的資產并購。事實上，企業是否做大規模，取決于企業擴張、收縮后的內部管理費用和資產并購的交易費用的權衡。目前中國煤炭企業的資產并購還不成熟，因此及時的發現資產并購中出現的問題，并提出相關對策，是當今需要研究的重要課題。

關鍵詞：煤炭企業；資產；并購

中圖分類號：F830 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2014）13-0146-02

引言

目前，在經濟發達的國家，企業并購重組是企業做大做強的重要方式之一。目前，中國煤炭企業的大概狀況如下：采用粗放式生產方式并且比較分散的煤炭企業多，這些煤炭企業的規模較小，技術水平和管理水平都很低。另外是小型的煤炭企業的不注重生態保護和資源節約，損害了當地居民的健康并污染了當地的生態環境。資產并購是企業擴展規模，優勢互補、提高管理水平和技術水平的重要手段。煤炭企業在進行并購后，能夠轉變企業的發展方式，提高企業的集中度。但是，在資產并購中出現了很多問題，及時解決這些問題，才能更加順利地實施資產并購，才能使新時期的煤炭企業獲得更好的發展。

一、新時期煤炭企業資產并購中出現的問題

（一）煤炭企業資產并購中的資產評估困難

資產評估在煤炭企業資產并購中非常重要，關系到資產并購具體實施的效果。在資產評估中出現很多問題值得商討。首先是被并購煤炭企業的會計賬簿不健全，內部審計沒有嚴格實施，這就造成被并購企業的資產評估不準確。其次，是煤炭企業本身的資產復雜性，比如采礦權和所有權的難以界定。特別是一些規模較小的煤炭企業自身的管理模式和經營模式復雜，對很多資產產權的確定和投資者的甄別模糊不清。如果理不清資產的基本屬性，那么資產并購將很難繼續進行。由于煤炭企業的特殊性，其資產包括有地下資產的估值，由于部分煤炭企業的基礎設施陳舊，無法按照市值估價，阻礙了資產并購的進程。

（二）煤炭企業資產并購中的法律依據不足

現有的關于煤炭企業資產并購的法律主要有《礦產資源法》、《物權法》、《煤炭法》。這些法律法規對煤炭企業并購中的采礦權和探礦權等權利的責任以及義務解釋不明確，沒有具體的規范來說明這些權利的來源和取得方式，因此，這就阻礙了資產并購的順利實施。另外，中國現在還沒有專門的法律來指導煤炭企業的資產并購的實施。僅僅依靠《公司法》和地方性規范文件不能規范日益發展的資產并購行為。

（三）煤炭企業資產并購中的后續問題較多

煤炭企業資產并購后會產生很多后續問題。首先，煤炭企業是當地的支柱產業，地方政府依靠其來拉動GDP，而當地居民通過在煤炭企業打工維持生計。因此，當并購后，會出現管理水平的提高和人力資源整合，當地政府財政收入減少和當地居民事業的情況，如何解決這個問題，值得當局者思考。其次，是煤炭企業是否能做到成功的并購，實現雙贏。并購企業需要在管理、文化、人才等等各個方面進行并購整合，若不能協調各方面的資源和關系，就會出現表面整合和實際意義上的并購失敗。最后，煤炭企業被并購后，需要改造被并購企業落后的生產方式，美化生產環境，因此，必須及時地使用配套型的技術設備和先進的管理模式。

二、解決煤炭企業資產并購問題的對策

（一）煤炭企業的資產評估簡單化

因為煤炭企業的資產復雜和產權迷糊等問題的存在，并購企業可以采用其他方法來解決。比如可以給予被并購煤炭企業更多的優惠條件和物資補償或者返聘被并購企業的所有者為并購企業服務，這不僅減少了被并購企業的損失，也提高了并購煤炭企業的企業形象，為被并購企業的今后發展提供了保障。

（二）完善煤炭企業并購的相關法律

首先，應該制定關于煤炭企業并購的專門法律，其中應該包含煤炭企業并購的范圍和具體的并購流程。其次，中國立法機關應該制定切實可行的被并購煤炭企業的補償標準，以鼓勵和促進煤炭企業的并購順利進行。最后，應該建立健全煤炭企業并購的配套設施，以更快速度地推動并購的實施。總之，政府部門應該重視煤炭企業的資產并購，要使資產并購的實施過程中實現有法可依，保障資產并購的順利進行，促進煤炭企業的大規模化。

（三）做好煤炭企業資產并購的善后工作

首先要改善煤礦企業的周圍環境，改善農村的生態環境，采取先進的環保措施，提高員工的環保意識，開展連帶產業，提高當地居民的就業率，以保障當地居民的正常生活水平。其次是要注重人力資源的整合，提高員工的素質的文化素養。同時也要注重提高企業的管理水平，提高工作效率，制定嚴格的改革步驟，及時采購先進高效的配套設備。最后，政府部門應注意產業壟斷問題的發生，及時關注煤炭產業的產品價格是否合理，以防止壟斷行為的發生。在實施資產并購中，要及時地拋棄生產效率很低的礦井設備，做到創新技術的及時運用。煤炭企業的戰略管理層應該采用創新的思維和發展的觀念來看待資產并購，充分提高煤炭資源的利用水平，倡導煤炭企業發展循環經濟，加大煤炭的回收率，提高原煤的加工率和利用量，最大化地節約成本，最終提高企業的經濟效益。總之，煤炭企業要最大化采用循環經濟，提高資源的使用效率，以保持煤炭企業的可持續發展。

結束語

目前，資本運營已經成為實現企業快速發展的重要的經營管理方式。資產并購是企業擴展規模、優勢互補、提高管理水平和技術水平的重要手段。煤炭企業在進行并購后，能夠轉變企業的發展方式，提高企業的集中度。中國煤炭企業在資產并購中還出現一些問題，比如煤炭企業資產評估困難、相關的法律依據不健全以及資產并購的后續問題處理不妥當等等。那么當前的有關部門應該對這些問題加以重視，及時地解決這些問題，才能促進中國煤炭企業獲得更好的發展。在新時期，中國的煤炭企業要想實現規模化和規范化的發展，就必須要及時地開展資產并購工作，盡快使中國的煤炭企業走向正規化的道路。

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