淺談經濟發展中人力資源管理的重要性與人才培養使用創新

董瑋++江竹君

摘 要：作為經濟發展最為重要戰略資源的人力資源，對社會經濟發展有著極其重要的意義。人力資源是企業存在與發展的依托，也是企業存在與發展的重要保障。企業只有做好人力資源的管控工作，實現人力資源與其他資源的有效融合，才能培養出更高質量的人才。本文分析探討人力資源管理的重要性與人才培養與使用創新措施，為企業的人力資源管理工作提供理論借鑒與參考。

關鍵詞：經濟發展；人力資源管理；人才培養；使用創新

隨著我國社會主義市場經濟的不斷發展與完善，企業對人才也給與了越來越多的關注與重視。現代企業管理與發展最為重要的就是對人才進行管理，即人力資源管理。現代企業想要發展下去，必須緊緊抓住人力資源這一資源命脈。人力資源是企業生產管理的重要內容，也是企業發展的關鍵內容。

一、人力資源管理在經濟發展中的重要性

人力資源管理是指企業自身需求為基礎，通過對企業人員進行重組與優化，使人員的主觀能動性的大最大發揮，充分發掘人力資源的潛力，為企業創造出更多的利益與價值，確保企業發展戰略目標的實現。換句話說，人力資源管理就是企業針對自身內部人員制定的一些管理與控制的計劃與措施，或實施相應的管理控制機制與活動。通常活動主要包括：企業戰略目標的制定；人員招聘；薪酬與績效管理；人員調整與流動；人員的安全與健康管理等等。

企業想要長久發展下去，就需要構建出穩定、高效的人力資源管理系統。盡管企業的發展戰略目標是由企業高層管理層制定的，但其操作與實施卻是由公司下屬員工來完成。因此，當企業構建與完善人力資源管理系統后，這個穩定、高效的系統就會給企業來帶各種靈活的組織形式，給企業員工潛力的充分發揮提供寬裕、良好的環境條件，使企業員工能夠充分發揮自身優勢，最大程度的為公司的發展而努力，進而使企業在這個新的時代環境下保持使用適應性與靈活性，幫助企業在這個競爭日益激烈的環境下能從容對市場競爭，完成既定目標與構想。

現代人力資源管理沖破了傳統人力思想的束縛，不在將人與力與其他資源放在同等的位置上，而是將其看成是具有建設性與成長性的因素，同時人力還具有極大的發展潛力，充滿著生機，為企業的發展注入新鮮的活力與旺盛的生命力。當前的人力資源管理克服了傳統模式下的缺點，不再認為只有在“控制”與“監督”下員工才能完成工作；相反的，企業應不斷為員工創造有利于發揮主觀能動性的各種有利環境，使員工的能力能夠得到有效發揮。此外，現代人力資源管理理念改變了傳統“竭澤而漁”的思想觀念，逐漸將浪費人力資源的情況變為向愛護自然資源一樣的愛護人力資源，更加注重人力資源的投入與開發，使人力資源得到最大程度的發揮與發展，實現企業戰略目標與可持續發展的雙重提升。

二、在經濟發展中人才培養與使用創新的措施

1.對企業內部員工進行人性化管理，提高員工的競爭意識

人力資源管理的最根本目的就是提高員工的工作積極性，使企業在競爭激烈的市場環境下脫穎而出。因此，企業應樹立以人為本的理念來管理人力資源，最大程度的激發員工主人翁意識，使員工的工作積極性得到最大程度的發揮。此外，企業還應完善激勵機制，強化“自主創新”能力培養，用富有挑戰性的事業，充分挖掘人才潛能。定期挑選優秀后備人才，跨單位、跨層級指定一名導師，通過名師帶徒的方式，促進他們快速將學到的知識能力轉化為在不確定環境中處理實際問題的本領，使其迅速成才。企業人事部門還應該調查研究可以促進員工產生工作積極性的因素，并在這些因素的基礎上進行總結與升華，制定出具有針對性的措施，以激勵員工的競爭意識與工作斗志。對于不肯付出努力與消極怠工的員工，應給與相應的懲處，使企業競爭意識深入人心，促進公司的發展。

2.做好外部人才的招聘工作

對于空缺的崗位，企業應采取透明公開的方式進行選拔，不使用暗箱操作，有能力者得之，只有如此才能使所有員工心悅誠服，不對公司產生抱怨與怨恨，才能創造出更加適合人員發展的環境，使人才能夠留下來，為公司的戰略發展目標做出努力。

3.完善員工培訓體系

隨著互聯網與電力信息技術的飛速發展，信息與知識也呈現出幾何倍式的增長。如果不對員工進行知識與技能的培訓，就會導致員工的素質與技能跟不上時代的發展。因此，企業必須加強對員工的培訓，把在工作中經受鍛煉、委以重任同研修深造、強化培訓結合起來，交替進行。利用自身企業優勢，選派優秀技術人才參加企業舉辦的核心技術人才交流會。通過行業前景、前沿技術的培訓，拓寬專業視野，促進重大技術難題解決，提高技術攻關、關鍵技術應用能力，提升技術研發與創新能力，培養各專業技術領軍型人才。使企業能夠在信息化發展的浪潮下跟上是時代發展的腳步對員工進行素質與技能的培訓，也是發掘員工潛力、激勵員工努力工作的一種有效激勵措施，還能提升員工對公司的認可與忠誠度。

三、總結

人力資源管理是推動企業發展的最重要因素，影響著企業人才培養與使用創新。企業只有構建與完善穩定、高效的人力資源管理體系，才能提升企業員工的向心力與凝聚力，才能在日益競爭的市場環境下永續的發展下去。

參考文獻：

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