曉訥 鄭君

江蘇常州供電公司作為常州市關系國計民生的基礎性、公用性行業,牢固樹立安全發展理念,積極組織實施群眾性安康工程,持之以恒地推進“安康杯”競賽創建活動,連續6年榮獲全國“安康杯”競賽優勝單位,被全國總工會授予“安康杯”競賽“連勝杯”,并被表彰為全國“安康杯”競賽示范企業。
常州供電公司準確把握“安康”活動的重點,通過實施安全風險預警全覆蓋,堅持“檢查—考核—整改—反饋”的閉環管理,及時改進安全管理薄弱環節;通過強化風險管控全過程,建立各專業全過程的生產組織流程規范,提前開展作業安全風險的辨識和預控,強化生產作業準備,規范安全技術交底,推行作業現場“安全看板”目視化管理方法,詳細標識作業危險源點和安全管控措施,確保每一位作業人員清楚了解作業范圍、作業程序、帶電設備、危險點和防范措施,提高安全意識和自保能力。
常州供電公司加強勞動保護與職業衛生隱患排查,著力提升員工的安全意識和技能。通過開展“無違章班組”勞動競賽和安全“拍客”活動,曝光各類違章行為,宣傳良好安全習慣,形成了員工自覺抵制違章、班組主動反違章的良好局面。
常州供電公司豐富“安康杯”活動的內涵,以變電檢修的工器具間整理為起點,以點帶面,逐步推行5S管理,以“文件資料—倉庫管理—工作現場”為路徑,實現5S管理的范圍不斷擴大。使任何空間都存在“5S”的可能,通過班組每月檢查、工區不定期抽查、公司半年度考評,長抓不懈,形成了5S管理的良好局面。
編輯 曉 訥