新時期農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣模式的探索

摘 要 針對新時期農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣模式進(jìn)行研究，首先分析當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中存在的問題，包括農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣基礎(chǔ)設(shè)施差、人員結(jié)構(gòu)不合理素質(zhì)低、推廣內(nèi)容單一，農(nóng)業(yè)技術(shù)的轉(zhuǎn)化率低、政府管理不到位等，在此基礎(chǔ)上闡述現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)發(fā)展推廣新模式，包括政府主導(dǎo)型模式、行業(yè)協(xié)會和龍頭企業(yè)推廣、農(nóng)業(yè)科研等教育部門的推廣模式等，并對推廣策略進(jìn)行了闡述。

關(guān)鍵詞 農(nóng)業(yè)技術(shù)；推廣模式；推廣策略

中圖分類號：F323.3 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：C 文章編號：

加大力氣來發(fā)展新時期的農(nóng)業(yè)，一方面能夠使農(nóng)村地區(qū)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，從而加速小康社會的進(jìn)程，另一方面還能夠在很大程度上提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力，促進(jìn)農(nóng)民增收，提升新農(nóng)村的建設(shè)質(zhì)量。農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，只有不斷優(yōu)化新時期農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣模式，才能從根本上加速農(nóng)業(yè)發(fā)展。基于此，針對新時期農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣模式進(jìn)行研究，首先分析當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中存在的問題，包括農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣基礎(chǔ)設(shè)施差、人員結(jié)構(gòu)不合理素質(zhì)低、推廣內(nèi)容單一，農(nóng)業(yè)技術(shù)的轉(zhuǎn)化率低、政府管理不到位等，在此基礎(chǔ)上闡述現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)發(fā)展推廣新模式，包括政府主導(dǎo)型模式、行業(yè)協(xié)會和龍頭企業(yè)推廣、農(nóng)業(yè)科研等教育部門的推廣模式等，并對推廣策略進(jìn)行了

闡述。

1 農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣現(xiàn)狀分析

1.1 基礎(chǔ)設(shè)施不足

在我國，農(nóng)技的推廣屬于公益事業(yè)，因此政府所發(fā)揮的作用非常重要。然而現(xiàn)實(shí)情況是，當(dāng)前由于經(jīng)費(fèi)和管理體制等問題，一些基層的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)置和技術(shù)手段，均難以承擔(dān)起農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的重任。

1.2 人員結(jié)構(gòu)及素質(zhì)偏低

我國有一批專門從事農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的工作者，但是從整體來看，我國的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊(duì)伍穩(wěn)定性交叉，人員流動平率很高。加之優(yōu)惠政策缺乏，激勵機(jī)制沒能發(fā)揮作用，導(dǎo)致推廣隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)與人員的素質(zhì)均亟待提升。

1.3 農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣內(nèi)容片面

結(jié)合一些我國目前農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的調(diào)查數(shù)據(jù)來看，當(dāng)前我國大部分地區(qū)在進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣時，內(nèi)容往往太過單一，這就導(dǎo)致推廣的效果難以達(dá)到預(yù)期，農(nóng)業(yè)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化率也差強(qiáng)人意。

1.4 政府的作用未能充分發(fā)揮

農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的初衷是促進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)在廣大農(nóng)村地區(qū)的普及，在這其中，政府的作用是至關(guān)重要的。但是當(dāng)前政府的作用并未充分體現(xiàn)出來，例如不少地區(qū)政府并未在農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣管理中扮演積極的角色，政府的工作并未完全到位，而經(jīng)當(dāng)?shù)卣贫ǖ母黝愞r(nóng)業(yè)技術(shù)推廣政策也未能完全契合農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的實(shí)際需求。

2 農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣模式的創(chuàng)新

結(jié)合以上的不足之處，筆者認(rèn)為，應(yīng)該結(jié)合政府、行業(yè)協(xié)會和科研院所的力量，構(gòu)建優(yōu)化的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣新模式，促進(jìn)新農(nóng)村的建設(shè)與發(fā)展。

2.1 基于政府主導(dǎo)、農(nóng)民為主體的農(nóng)業(yè)推廣

當(dāng)前在我國，對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作主要是依靠政府的力量，因此對于農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣基本上遵循著由上而下的模式。在最近一些年的實(shí)踐中，這種模式客觀地說有其固有的優(yōu)勢，在政府部門的主導(dǎo)之下，能夠集中利用各類資源，從而統(tǒng)籌研發(fā)和推廣等活動，并且政府部門可以為農(nóng)民提供無償服務(wù)。但結(jié)合相關(guān)的調(diào)查，這種以政府作為推廣主體的模式存在著一些不足之處，最明顯的便是科技轉(zhuǎn)化率太低，通常僅維持在35%左右，而技術(shù)的推廣度則更低，往往在20%以下。因此在新的推廣模式中，應(yīng)將農(nóng)民本身的需求作為推廣行為的驅(qū)動力，將農(nóng)民作為技術(shù)推廣的真正主體，從而使推廣成果能夠被更多的農(nóng)村分享。

2.2 以龍頭企業(yè)與行業(yè)協(xié)會進(jìn)行牽頭

在新農(nóng)村的發(fā)展歷程中，龍頭企業(yè)的作用是不容忽視的，因此應(yīng)將龍頭企業(yè)與行業(yè)協(xié)會作為農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的強(qiáng)大推力。龍頭企業(yè)的角色是農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的載體，將企業(yè)行為參與到技術(shù)推廣進(jìn)程中，一方面增強(qiáng)企業(yè)本身的競爭力與市場占有率，另一方面則通過行業(yè)協(xié)會來制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)來使農(nóng)技推廣上到一個新臺階，并拓展產(chǎn)品的

銷路。

2.3 加強(qiáng)與科研院所的合作

當(dāng)前，只有加強(qiáng)科技力量，才能實(shí)現(xiàn)真正的新農(nóng)村，進(jìn)而使農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣落到實(shí)處。目前我國已經(jīng)開始重視科研院所在農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的作用，并且通過制度和體制建設(shè)，使不少科技人員參與了農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作。將科技人員與農(nóng)業(yè)項(xiàng)目對接起來，使農(nóng)業(yè)的需求能夠?qū)崟r反饋到科研院所的項(xiàng)目和實(shí)驗(yàn)中，從而實(shí)現(xiàn)真正的一線

服務(wù)。

3 結(jié)語

為了將農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的效果進(jìn)一步顯現(xiàn)，需要從不同方面進(jìn)行加強(qiáng)。筆者通過分析農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的一些不足，建議充分發(fā)揮農(nóng)民的主體作用、政府的主導(dǎo)作用及科研院所的科技實(shí)力，以多管齊下的模式增強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的效率與水平。只有使政府的服務(wù)內(nèi)容滿足農(nóng)戶需求，增強(qiáng)專職農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊(duì)伍的素質(zhì)水平，并使推廣的內(nèi)容和覆蓋面滿足農(nóng)民的需求，同時鼓勵科研院所同農(nóng)民開展深層次的合作，才能真正使農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的效果得到

彰顯。

參考文獻(xiàn)

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（責(zé)任編輯：趙中正）

收稿日期：2014-01-02

作者簡介：李松（1973-），男，貴州遵義人，大專，助理農(nóng)藝師。從事農(nóng)業(yè)技術(shù)。