于善波 魏婷 劉宇會
摘 要:隨著社會的發展和時代的進步,越來越多的企業更加重視對其環境的營造。企業環境的友好運營能夠樹立企業的良好形象,提升企業的財務績效,實現企業可持續發展。本文對企業環境友好運營與企業財務績效之間的關系進行研究,并進一步得出確定性的結論。
關鍵詞:環境友好運營;財務績效;關系研究
一、社會對環境的重視
1972年,聯合國人類環境會議上提出了宣言“只有一個地球”,呼吁全世界人民應該重視對環境的保護。近年來,隨著我國經濟的迅猛發展,關于環境保護問題也越來越凸顯,政府提倡“低碳”生活。溫家寶曾說:遏制氣候變暖,拯救地球家園,是人類共同的使命,每個國家和民族。每個企業和個人,都應當責無旁貸地行動起來。人們在良好的自然環境中生活,有助于實現社會的永續發展,因此,將友好型環境管理納入企業的戰略經營管理中是非常有必要的。
由于人們生活水平和生活質量的提高,人們對衣食住行更加追求“健康”、“品質”、“綠色”,在人們心里已經逐步形成綠色消費觀,并且抵制被環境所污染的產品或貨物。從以上方面可以看出,為今之計只有加強企業環境的建設和提高環保意識,才能滿足消費者的“綠色消費”需求,從而實現企業健康可持續發展。企業環境的好壞關系到社會效益和生態效益,而本文則研究的是企業環境的友好運營是否有助于企業財務績效,這些都需要進一步的研究和分析。
二、企業環境友好運營與環境績效的內涵
1.企業環境友好運營。企業環境的友好運營實際上就把環境管理的理念運行到企業管理過程中。國際標準組織ISO正式將環境管理歸入企業運營中,針對無法通過環境標準認證的商品和貨物,不允出境。歐美等發達國家已經建立了環境預警機制,并作為對進出口貿易的干預手段,可見,關于環境保護的問題已經成為現代企業引起重視的關鍵問題。
企業進行環境的友好運營,可以分為三個層次:第一層次,是單個企業進行綠色生產,屬于企業獨自實現環保的運營模式。第二層次,是企業間形成綠色產業鏈進行生產和營銷,這種模式是基于環保理念建立的一種組織間的形態模式,從而實現行業間的生態鏈。第三層次,是回收再利用。
企業環境友好運營的模式正在不斷拓展和延伸,從被動到主動,政府出臺的環保政策也日益深化。環境管理的措施包括環保技術、環保工藝,對環保的宣傳和教育等等。以上種種表明企業已經將環境的運營計劃到企業的戰略管理中,但是,對企業環境友好運營的研究理論仍然停留在淺層次上,沒有進行深入分析企業環境友好運營與企業財務績效之間的關系,本文借此,進行進一步探討。
2.企業財務績效。企業績效就是指企業在一定期間內的經濟效益和經營者的業績。企業經濟效益從盈利能力、償還能力、資產狀況等方面體現出來。基于目標不同,企業的績效又分為財務績效和非財務績效。衡量一個企業財務績效的指標包括:成本、市場占有率、凈利潤等。
三、企業環境友好運營的理論基礎
進入21世紀,企業的經營環境發生了一系列的變化,以資源節約型、環境友好型以及可持續的健康發展的運營模式已成為企業所追求的目標。企業環境友好運營基于以下幾個理論:
循環經濟理論:隨著環境問題資源問題的凸顯,企業環境的建設已成為21世紀企業管理的研究熱點,想要實現企業的可續發展就必須完善企業內部和外部環境的友好構建,發展循環經濟機制是當務之急,即建立不影響企業生產商品質量的循環經濟。把過去“資源——產品——廢棄物”的直線式經濟模式更新成“資源——產品——再生資源”的循環經濟模式,實現現代化企業的可持性發展。
可持續發展理論:企業環境友好運營的另一個理論基礎就是可持續發展理論,可持續發展起初是基于環境保護的理念而提出來的,如今該理論已經成為世界經濟和社會發展的重要原則。對可持續發展的理解:以取得經濟發展為終極目標,并且能夠不破壞自然資源,不能超越地球的承載力,只有這樣才有可能使經濟可續永存。
以上理論皆說明,環境友好運營是企業實現經濟發展的必經之路,有助于企業的戰略管理,使企業獲得更大的利益,同時也為了建設和諧社會做出了卓越的貢獻。
四、企業友好環境運營與財務績效之間的關系
要證明企業環境友好運營與財務績效之間的關系,首先應當將友好環境分成四個部分,即綠色產品、清潔生產、綠色供應商管理和綠色營銷,然后分別對這四個部分進行具體分析,最后總結在一起來進行確定環境友好運營與財務績效之間的關系。
1.綠色產品。生產綠色產品能促進企業財務績效,企業對污染源實施控制,以節約、能源、發展、健康為原則來進行產品的生產,目的是提高資源使用率,降低企業生產成本,樹立企業良好形象,加強企業的對外知名度,同時迎合現代消費者的“綠色消費觀”的消費需求,因此企業進行綠色生產能有效地的促進企業的經濟效益。
2.清潔生產。循環經濟的基礎就是清潔生產,清潔生產要求在生產過程當中能節約資源和原材料,并減少廢棄物的發生,使廢棄物得到很好的循環利用。清潔生產能節約成本,使企業實現更大的利潤,所以說清潔生產對企業財務績效起到了促進的作用。
3.綠色供應商。綠色管理可能跟企業成本和利潤呈一種背離關系,廠商要實現綠色管理就必須投入成本,比如對供應商進行綠色培訓工作、做環境指標認證許可、環境自我檢測等活動,而這些投入的成本在短時間內可能看不到效應,所以短期內不能在財務績效上反映出來。另外,一些大型企業,尤其是國企,選擇供應商比較嚴格,這種綠色效應往往只有經過長期的合作才能體現出來。而對于中小企業而言,對供應商的投入難以在短期內得到回報,同樣也影響到了企業的經濟利益。
4.綠色營銷。企業的綠色營銷可以更快地搶占市場,得到消費者的認可。綠色營銷活動的展開可以對企業進行大范圍的宣傳,從而提高企業的良好聲譽,吸引更多的消費者。從大方面來講,綠色營銷活動可以幫助企業提升財務績效。endprint
從文章整體來看,綠色生產和清潔生產以及綠色營銷能提高企業財務績效,而綠色供應商管理在短期內不能得到效應,要證明綠色供應商管理有助于企業運營還需要一定的時間來證明。
五、研究結論與建議
1.結論分析。企業進行綠色產品的生產、清潔生產和綠色經營可以節約資源,降低生產成本,樹立企業的良好形象,提高企業的綠色知名度,最終可以提升企業的財務績效,從而實現利潤最大化。環境的友好運營可以直接影響到財務績效,但有的環境因素(綠色供應商管理)在短期內的效果并不顯著,要經過長期的實踐才能得到進一步的證實。但是,整體上來說,環境管理是現代企業管理的重點部分,企業要從長遠考慮來進行環境的友好運營,進而實現環境效益、經濟效益以及社會效益。
2.對策建議。環境的友好運營取決于企業的經濟條件以及國家經濟的發展水平,企業要想獲得更好的發展,就應該加強環境的建設,將環境管理納入企業戰略管理中,本文就環境的友好運營提出了幾點建設性的意見。
(1)環保意識。在企業間要想實現環境的友好運營,必須提倡對環境保護的意識。把環境保護觀納入企業文化中,作為企業的發展目標。現如今,仍然有很多企業不夠重視對企業環境的建設和保護,導致企業無法實現環境效益,從長遠看來更危及到企業的經濟效益,所以企業要實現可持續性發展的首要任務就是加強環境建設。
(2)立環保數據體系。為了更好的進行環境友好運營,我國應當建立環保數據庫,使有關部門和企業本身可以知曉對環境的建設和保護情況,以便于對環境管理進行控制和指導。企業也可以根據環境友好的運營情況得到相關數據統計,客觀地了解到企業對環境投資和收益的發展狀況,并科學地采取更有效的措施進行環境運營。
(3)種環境管理方式相結合。企業可以根據自身的發展狀況來選擇不同的環境管理方式,也可以采取多種方式相結合來進行環境管理,比如采取綠色產品的設計、綠色經營、清潔生產等,這些環境管理方式能有效地提高環境效益和經濟效益。
(4)通過市場因素進行環境控制。政府治理環境會加大成本,所以利用環境政策手段來治理環境更能達到企業環境友好運營的效果,比如許可證壁壘手段、環保指標限制手段等,都是推動環境管理的方式。
綜上所述,分析了企業環境友好運營與財務績效之間的關系,并得出結論——企業環境友好運營能提升財務績效,促進企業實現可續性發展。由于國內對環境友好運營的研究較少加上筆者知識水平有限,在進行衡量友好環境的指標選擇上科學性相對薄弱一些,未能把更多影響環境的因素歸入研究范圍內,希望得到相關學者的批評與指點。
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作者簡介:于善波(1969- ),男,黑龍江佳木斯人,佳木斯大學國際教育學院教授,碩士,研究方向:區域經濟、產業集群與企業網絡化成長;魏婷(1991- ),女,黑龍江北安市人,佳木斯大學國際教育學院2010級會計學專業學生;劉宇會(1973- ),女,黑龍江佳木斯人,佳木斯大學經濟管理學院講師,博士,研究方向:環境管理與環境會計、企業內部控制、財務分析與績效評價endprint