中小企業物流管理的現狀及思考

謝琛　謝毅哲

摘 要：隨著社會經濟的發展，我國的市場環境開放程度越來越高，市場環境的開放給企業的發展帶來了越來越多的發展契機，于是眾多的中小企業發展起來。中小物流企業在當前的社會經濟的發展中發揮著重要作用，同時，市場的開放，給中小物流企業的發展帶來機遇的同時也帶來了一定的挑戰。

關鍵詞：中小企業；物流管理；問題

企業物流管理是指對企業內部的物流活動包括產品的運輸、包裝、配送以及儲存等一系列活動進行有效的計劃、組織、指揮、協調及控制的活動，是企業管理活動中的一個重要分支，在降低企業生產成品及提高企業運營效率方面具有重要意義。我國物流管理起步晚，隨著中小型企業競爭的日益加劇，現有的物流管理已不能適應當前市場激烈的競爭，并嚴重影響到了企業的健康發展。

一、中小企業物流管理的現狀

物流是企業發展中的一個重要組成部分，我國在物流行業的發展方面起步晚，很多物流管理的模式還不成熟，特別是對于現在迅速發展變化的經濟形勢，國內的物流管理工作跟不上企業的發展需求是非常顯而易見的。

當前在社會的發展中，中小企業是市場中的主力軍，無論是從業務發展還是企業自身的發展，中小企業的發展勢頭非常猛，在這樣的發展趨勢下，企業各部門的發展要求都在不斷提高，物流管理作為關系到企業發展的一個重要環節，對于企業的發展發揮著重要的作用。目前國內很多企業在物流管理方面還存在很多的不足。企業內部的物流管理方式粗放，對于物流環節的規劃能力欠佳，同時，物流活動在企業的部門中比較分散，在運行中經常造成物料停頓、混亂或無效搬運的狀態，物流操作效果低下等。與國外先進企業相比，無論是思想觀念，還是管理模式和發展水平，都存在著巨大的差別。同時，隨著經濟的發展，物流行業的管理模式也在不斷健全和發展，企業自身也開始注重對企業內部的物流管理。

二、中小企業物流管理中存在的問題

當前，在中小企業的發展中，物流管理工作存在著一些問題，這些問題的存在在很大程度上影響了企業的全面發展，具體分析，中小企業物流管理中存在的問題主要表現在以下幾個方面。

1.物流管理信息化水平低。在一些大型企業中已經建立了企業內部的物流管理部門，專門負責企業內部的物流管理工作，這些大型的物流企業自身有強大的業務能力，因而物流體系能夠很好地派上用場，對于企業的發展具有重要的促進作用。但是在一些中小型企業中，企業規模小業務能力有限，資金支持能力差，不具備建立自建物流體系的能力，然而物流運輸的具體成本還是比較高的，這對于中小物流企業而言是一種重要的發展障礙。

除了這種成本的因素，在中小企業中，物流管理工作開展缺乏完善的信息系統，也是造成這些企業的物流管理工作開展效率低的重要原因。中小企業內部還沒有建立完善的物流系統，企業內部的物流系統還沒有形成網絡，對于企業內部的物流管理工作的開展而言也是重要的障礙。

2.企業內部缺乏專業的物流管理人才。從企業自身的發展來看，很多中小企業在企業的管理工作中都會采用內部的物流管理工作模式，但是，現代物流企業具有跨行業跨部門的特點，物流管理工作隊管理人員的要求不斷提高。現代物流管理工作的開展需要在一個信息化的環境中運行，但是，很多中小物流企業自身還不具備這種物流管理工作的水平，主要是由于缺乏專業的物流管理人才，當前企業的物流管理工作人員大多沒有掌握全面的物流管理工作方法，他們的信息化處理能力低，缺乏先進的物流管理工作經驗，沒有接受過專業的物流管理工作教育，因此，在企業的物流管理工作中，這些人就不能夠很好地發揮物流管理工作的效應。

3.企業管理者對物流管理工作不夠重視。針對當前的物流管理工作現狀，在很多中小企業中，企業的管理者對物流管理工作的不重視也是造成企業物流管理工作出現問題的重要原因。中小企業自身的發展能力有限，管理人員往往會把精力過多的放在企業業務能力水平的提升方面，對于物流管理這樣的輔助性工作往往不夠重視。現代中小企業管理者對管理工作存在認識的誤區，認為只有保證了產品的質量和好的銷路，才能使企業獲得更大的利益空間，因而忽視對物流管理工作的開展。統計現實，目前在中小企業中，物流成本在企業總的成本支出中所占的比例已經到達了30%，由此可見物流管理在企業管理中的重要作用。

三、中小企業做好物流管理工作的對策

針對當前中小企業物流管理工作中存在的問題，我認為做好物流管理工作需要從以下幾個方面入手。

1.強化企業物流管理系統的建設。由于物流管理工作在企業的發展中站覺著越來越重要的地位，因此，在未來的企業管理工作中，要建立完善的物流工作體系，實現物流管理工作的信息化和系統化。企業要做好物流管理工作的信息化建設，針對企業的發展特點建立起全面的物流工作系統，把企業的物流信息和物流管理工作納入到一個全面的網絡化的系統中。同時，為了更好地實現物流信息化，還要實現物流方式的信息化，引進信息化的物流管理技術，保證物流運輸活動的效率和安全性，更好地推進中小企業的物流管理工作的開展。

2.企業管理者要重視物流管理工作。針對當前企業的中小企業物流管理工作中，企業管理人員對物流管理工作不重視的情況，未來的企業管理工作中，應該把物流管理提升到一個重要的位置，企業管理者要充分認識到物流管理對于企業發展的重要作用。在企業管理中引進先進的物流管理工作方法，提升物流管理工作的現代化水平，同時，引進專業的物流管理人才，更好地服務與中小企業現代化的物流建設工作。提升企業的發展水平。

參考文獻：

[1]吳思.中小企業物流管理的現狀及思考[J].中國科技投資，2013，（16）.

[2]王宏志.中小企業物流管理的現狀及思考[J].價值工程，2013，（9）.

作者簡介：謝琛（1993.06- ），女，漢族，湖北省孝感人，學歷本科在讀、研究方向：財務會計