張瑞敏：海爾一旦踏不準時代節拍 或將萬劫不復

“企業無邊界、管理無領導、供應鏈無尺度”，這是60多歲的海爾集團董事局主席兼首席執行官張瑞敏，在當下互聯網狂飆突進時代提出的先鋒觀點，“平臺經濟、交互價值、員工創客、用戶個性化，互聯網時代硬件軟件化，網器淘汰電器”等等，一系列新經濟詞匯已經錄入到海爾的2014新辭典。2014年3月9日，張瑞敏在中科院中關村園區進行一場別開生面的演講，在這場演講中，張瑞敏提到了互聯網對于所有企業戰略思維的顛覆，以及戰略改變之后企業組織應該如何進行顛覆性的演化，并談到了海爾在移動互聯網時代探索的目標。“如果沒有改革開放，就沒有海爾的今天，但是海爾也不可能每次都能踏準時代的節拍，而且一旦踏不準，就可能萬劫不復。”張瑞敏這樣評價企業對于時代脈博把握的重要性。張瑞敏指出，“傳統時代的企業戰略導向正如偉大的企業史學家、戰略管理領域的奠基者之一錢德勒所描述的是‘規模經濟和‘范圍經濟，前者是企業做得越來越大，后者則是企業多元化，或者相關多元化，錢德勒說的是相關多元化。”“但是，到了互聯網時代，一切都發生了變化，正如現代管理學之父德魯克所說的，互聯網給世界帶來最大的影響就是‘零距離，規模經濟和范圍經濟變成了平臺經濟，信息不對稱變成信息對稱，原來信息的主動權掌握在企業手里，現在到了用戶手里，交互變得很重要。”endprint