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淺析如何構(gòu)建完善的高校會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系

2014-06-19 14:01:16陳紅趙艷
關(guān)鍵詞:構(gòu)建內(nèi)部控制

陳紅+++趙艷

摘要:隨著我國教育體制的不斷改革,為了有效確保學(xué)校教育活動(dòng)的順利開展與高校資產(chǎn)的安全,高校應(yīng)加強(qiáng)完善高校會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系,規(guī)范會(huì)計(jì)人員的工作行為,提高會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確度與可靠性,進(jìn)而有效促進(jìn)高校會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的科學(xué)發(fā)展。本文主要針對(duì)如何構(gòu)建完善的高校會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系進(jìn)行深入研究。

關(guān)鍵詞:構(gòu)建 高校會(huì)計(jì) 內(nèi)部控制 完善

新時(shí)期,隨著經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,我國教育事業(yè)的快速發(fā)展,加快了我國高校改革發(fā)展的步伐,信息技術(shù)逐漸成為高校財(cái)務(wù)管理的主要途徑。信息技術(shù)的普遍應(yīng)用,改變了高校傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式,大大提高了會(huì)計(jì)信息的處理速度、可靠性、真實(shí)性,實(shí)現(xiàn)了高校財(cái)務(wù)管理的信息化發(fā)展。然而高校財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展的同時(shí),高校會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系存在的問題也顯現(xiàn)出來。

一、高校會(huì)計(jì)內(nèi)控控制現(xiàn)狀分析

根據(jù)相關(guān)調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明,我國大多數(shù)高校普遍存在著亂收費(fèi)、挪用公款、貪污賄賂、行賄等腐敗現(xiàn)象,不僅構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪行為,也嚴(yán)重影響了高校管理機(jī)制的正常運(yùn)行,侵害了高校財(cái)務(wù)管理紀(jì)律,對(duì)國家與社會(huì)公共財(cái)產(chǎn)造成很大的威脅。因此,如何構(gòu)建完善的高校會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系,在確保高校會(huì)計(jì)信息真實(shí)的情況下,提高會(huì)計(jì)信息的可靠性、有效性與安全性,這是高校面臨的首要問題。

二、高校會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系存在的問題

(一)高校會(huì)計(jì)內(nèi)部控制內(nèi)容與范圍不規(guī)范

由于高校行業(yè)的特殊性與高校規(guī)模式、教學(xué)體制的不同,許多高校領(lǐng)導(dǎo)人員在辦學(xué)理念與辦學(xué)思想上存在著“重利益,輕支出”的現(xiàn)象,即重視學(xué)校的社會(huì)地位,學(xué)校管理支出少;重視學(xué)校發(fā)展的規(guī)劃,執(zhí)行力度不夠、缺乏一定的考核標(biāo)準(zhǔn)等。對(duì)學(xué)校的教學(xué)設(shè)備、圖書、桌子等固定資產(chǎn)沒有進(jìn)行嚴(yán)格的管理,導(dǎo)致高校會(huì)計(jì)賬目存在著假賬、多賬、不真實(shí)等現(xiàn)象,嚴(yán)重制約了高校的健康發(fā)展。

(二)高校會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理

目前,大多數(shù)高校仍采用傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)決策方法,導(dǎo)致高校缺乏對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查與了解,沒有意識(shí)到市場(chǎng)存在的風(fēng)險(xiǎn),因此也沒有建立相應(yīng)的內(nèi)部控制制度,只是遵循領(lǐng)導(dǎo)者的意愿做出決策,缺乏一定的科學(xué)依據(jù),造成高校財(cái)務(wù)面臨很大的風(fēng)險(xiǎn),在高校的投資、融資、還貸等方面缺乏風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防、評(píng)估、識(shí)別等能力。

(三)高校會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的設(shè)置與調(diào)整力度不足

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,一些高校在采用會(huì)計(jì)電算化時(shí),并沒有對(duì)傳統(tǒng)以人工會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的設(shè)置進(jìn)行調(diào)整,導(dǎo)致高校會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)處于著半信息化半人工化的工作模式,大大降低了高校會(huì)計(jì)信息處理效率,也不能確保會(huì)計(jì)信息能夠及時(shí)處理,存在著會(huì)計(jì)信息重復(fù)處理的現(xiàn)象等。由于高校沒有加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的設(shè)置與調(diào)整力度,嚴(yán)重制約了高校會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的完善。

三、有效完善高校會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系

(一)建立高校會(huì)計(jì)內(nèi)部控制原則

高校會(huì)計(jì)內(nèi)部控制原則的建立,可以有效規(guī)范高校會(huì)計(jì)行為。主要有以下幾個(gè)原則:合法性原則。所謂合法性原則就是指高校的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng),都要在法律允許的范圍內(nèi)進(jìn)行操作;適用性原則。即高校內(nèi)部控制體系的建立與完善,以高校的實(shí)際情況為依據(jù);成本效益原則。通常情況下,高校會(huì)計(jì)內(nèi)部控制環(huán)節(jié)越多,其控制效果越好,所消耗的費(fèi)用就越高。所以高校會(huì)計(jì)內(nèi)部控制環(huán)節(jié)的多少應(yīng)根據(jù)高校的實(shí)際情況而定,這樣可以有效降低高校會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系建立與完善的成本控制體系。平等性原則。即對(duì)高校會(huì)計(jì)內(nèi)部控制人員進(jìn)行有效約束,避免會(huì)計(jì)內(nèi)部控制人員有越權(quán)的行為。

(二)加強(qiáng)高校會(huì)計(jì)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)管理,提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

一直以來,我國高校會(huì)計(jì)內(nèi)部控制普遍缺乏一定的風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),認(rèn)為高校是屬于國家的公有財(cái)產(chǎn),不存在破產(chǎn)與倒閉的問題。就是由于高校的這種想法,導(dǎo)致高校過度追求學(xué)校規(guī)模的擴(kuò)張與社會(huì)效益,采取高風(fēng)險(xiǎn)的融資手段,而忽略了對(duì)高校會(huì)計(jì)內(nèi)部的有效控制,造成高校在建立與運(yùn)行過程中存在著很大的風(fēng)險(xiǎn)。雖然我國高校建立擁有獨(dú)立的法人,而高校又屬于國家公共財(cái)產(chǎn),一般情況下,不會(huì)出現(xiàn)直接破產(chǎn)或者倒閉的現(xiàn)象,但會(huì)導(dǎo)致高校出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī),進(jìn)而導(dǎo)致高校內(nèi)部職工矛盾等,嚴(yán)重影響了高校的發(fā)展。因此,高校應(yīng)該加強(qiáng)高校會(huì)計(jì)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)管理,提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高高校會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施,有效避免高校會(huì)計(jì)內(nèi)部控制存在風(fēng)險(xiǎn)問題,促進(jìn)高校的健康發(fā)展。

(三)有效提高高校會(huì)計(jì)信息化水平

有效提高高校會(huì)計(jì)信息化水平,要做好以下兩個(gè)方面:提高高校會(huì)計(jì)從業(yè)人員的自身素質(zhì)與技術(shù)能力,加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)能力與綜合素質(zhì),進(jìn)而有效提高會(huì)計(jì)工業(yè)質(zhì)量,為高校會(huì)計(jì)工業(yè)的進(jìn)行提供有效的技術(shù)支撐;提高高校領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)會(huì)計(jì)電算化的認(rèn)識(shí),不僅可以有效滿足現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展的需求,還可以實(shí)現(xiàn)高校會(huì)計(jì)信息處理的高效性,從而有效提高會(huì)計(jì)內(nèi)部控制水平。

四、結(jié)束語

二十一世紀(jì)作為時(shí)代發(fā)展的新時(shí)期,隨著國家教育體制的不斷改革與發(fā)展,應(yīng)逐漸完善高校會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系,充分發(fā)揮出高校會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、可靠性與高效性,有效確保高校財(cái)產(chǎn)與運(yùn)行安全,進(jìn)而有效促進(jìn)高校的良好發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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[2]李剛,王克群,崔百玲.完善成人高校會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的對(duì)策研究[N].天津市財(cái)貿(mào)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2009

[3]常建軍,張艷麗,楊玲玲.高校會(huì)計(jì)內(nèi)部控制存在的問題與對(duì)策研究[N].河北工程大學(xué)學(xué)報(bào),2010endprint

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