像互聯網一樣思考

許多年以后，我們一定會重新認識2013年。

這一年，一種新的思維方式悄然萌芽。互聯網在經歷了工具、應用層面的淬煉后，終于進化成了一種思維方式。即使僅僅是一種萌芽，其對未來的影響也將極為深遠。就像我們探尋歷次人類文明的進步，總是要尋找到最初的起點，毫無疑問，2013年就應該是人類互聯網思維方式的發軔之年。

相對于工業化思維而言，互聯網思維最典型的特征是商業民主化。大規模生產、大規模銷售和大規模傳播，這三個工業化思維的基礎被解構以后，生產者和消費者的權力發生了轉變，消費者主權得以確立。

在2013年央視年度經濟人物頒獎典禮上，一年前王健林和馬云的億元賭局被宣布取消，原因是王健林表示 “很快會跟馬云合作”。余音未落，萬達影院已進入支付寶錢包公眾服務平臺，并實現聲波取票。顯然，王健林已經對互聯網思維有了新認識。

而與王馬二人同臺的雷軍和董明珠卻有了一個新的10億元豪賭：五年之內，小米能否超過格力。作為工業文明和信息時代的代表，格力與小米較勁，就好像80萬人的清朝綠營和八旗軍與1.8萬人的八國聯軍對陣。除非格力能清楚地認知消費者主權時代的新特征，否則，即便董明珠再咄咄逼人，也無法改變不同層次文明競爭的結果。

互聯網思維將深刻地改變人類社會，最終推動文明進步。但也要警惕互聯網沙文主義，即互聯網能解決一切問題：我們既然能搞定那么多行業，你們這些傳統行業我們也一定能搞定！

最近有網友在觀看了電影《風暴》后寫了一段微博：“呂良偉你真是缺少互聯網思維啊！你活該被突突掉。拿著價值幾百萬的武器，去搶幾千萬的鈔票，投入產出比太差，風險又極高。你開個網店，用手下幾個型男當模特，半年就能沖鉆，風投一進來至少估值三個億，港幣？不！三億美金！”

呂良偉無奈地回復到：“好吧，我公司請你來做互聯網思維顧問，我不用打劫了。”其實，呂良偉投資新媒體已經做得有聲有色，賺了不少錢。

這種頂著互聯網思維的帽子出現的互聯網沙文主義，其實就是通過互聯網做營銷，把自己炒得人盡皆知，從而做大規模，至于賺不賺錢另說，實在不行，反正還有一堆投資人跟在你后面墊底。

作為一種合理的商業邏輯，以投資人的資金支撐企業發展沒有錯，但企業組織一定必須依靠自身的商業運作產生利潤，否則，這種模式就是不可持續的。這種浮躁的商業邏輯，充其量只是文明更替之際泛起的時代沉渣。其始作俑者，要么是想把水攪渾從中謀利，要么就是根本沒弄明白什么才是真正的互聯網思維。

互聯網不是一切，但一切都已離不開互聯網。互聯網思維已經不再只是互聯網人才有的，而是一種深入到各個層面、角落的思維方式。誰先融會貫通，誰就能在未來贏得主動，而2014年正是這場超長賽跑的起跑之年。

你準備好了嗎？