周鴻祎
很多人把創業理解成幾個哥們開一個公司,回去印幾盒名片,我叫董事局主席,你叫首席執行官,自己的同學脖子上都掛上個C×O,名字很洋氣,也不知道什么意思——如果把這個理解為創業,就大錯特錯了。
我希望大家這樣來理解創業,把創業看成是一種心態,為了實現一個目標,孜孜不倦地去追求。只要你不滿足于現狀,想方設法去突破,那就是創業。如果你是一個在校學生,是搞電腦的,不過你并不滿足于學分,不滿足于把考試應付好,而是花了很多時間提高你的編程能力,下了很大功夫來研究很多軟件,那這也是創業。學習是這樣,工作也是這樣,只要你勇敢地正視問題,積極地去解決問題,敢于去承擔未來的風險,這其實就是創業心態。
如果你今天跑出去成立一個公司,希望明天上市,后天市值就超越Facebook,對不起,從來沒有過這樣成功的例子。天底下哪兒有這么一帆風順的好事?如果把你放在一馬平川的大平原上,讓你憑著直覺走出直線來,其實從高空看下去,你走出來的路還是彎的、曲折的。創業也是一樣,雖然心里有個目標,但是要達到那個目標,你得解決一個個實際的問題。人的路都是一步一步走出來的,而且這條路一定不是直線。
在中國更是這樣,環境確實太復雜了。特別是在創業早期,你沒有經驗,沒有資源,你頭腦里的創新可能僅僅就是一個想法、一個主意,如果實現不了,那它就什么都不是。然而,要實現這個想法和主意,你需要有判斷力,有經驗,有知識。所以,我一直提倡大學生剛畢業的時候,不要頭腦一熱就攢出一個公司來。最好的方法是加入一家創業公司,甚至可以加入風險很大的種子公司,從而去學習創業,感受創業。
很多人說,我加入別人的公司,那我不就成了一個打工的了嗎?給別人打工,誰認真干呀。錯了,如果你覺得自己是打工的,那你這輩子都是打工的。別人覺得你是不是在打工,這個不重要,重要的是千萬不要把自己當成打工的。換個角度去看,是公司給你發工資,替你交學費,練你自己的能力和經驗。你會遇到產品經理、技術高手,或者公司創始人,從他們身上學到成功的經驗,甚至是失敗的教訓。如果你加入的這個公司,兩年之后死了,那么恭喜你,你一分錢沒損失,就參與了一個活生生的公司從生到死的例子,你以后就可以避免重蹈覆轍。你一分錢沒花,就讓一個公司死了一回,且從中學到了如何避免失敗的教訓,這是一件多么值得的事。這比你拿多少工資,比你到一個多么有名的大公司有用多了。
別人一見你,都說你在北京某大公司工作,太了不起了。那都是虛榮心,沒有一點意義。所以我一直強調,如果你懷著創業的心態,那么你在什么狀態下努力都可以叫創業。等到有一天,當你有一股強烈的沖動要辦公司去創業的時候,有可能你會發現,人各有所長,你不一定是做CEO的料,但你可能是優秀的CTO,可能是很好的銷售主管,這個時候你就知道要找什么樣的合伙人去創業了。
所以,我鼓勵大家創業,其實是鼓勵大家培養創業的精神,我不主張一定要出去成立一家公司,那只是一個形式。美國硅谷很多人不是先裝模作樣地成立一家公司,而是在家里的車庫,利用業余時間先搞出一個產品,這也是創業的一部分。
我不希望傳授什么成功學,我最希望大家能夠想清楚,在未來幾年自己心里想要什么。當你創業的時候,不論遇到誘惑還是挑戰,都能夠記住:拒絕平庸,與眾不同。你不一定要追隨當時的主流,也要能耐得住寂寞,甚至要有一種韌性,敢于屢敗屢戰。而在未來長達五年或者八年、十年的時間里,要一直堅韌不拔地去探索。
[編輯 姚忠震]
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