黨政密切配合 構建和諧企業

牛恒鋒

黨政和諧是社會和諧的基礎和重要組成部分，促進黨政和諧，既是我黨作為執政黨的責任，也是構建和諧社會的重要途徑。巨鹿縣自來水公司，在多年的基層黨支部建設中，形成了“黨政結合、分工合作、集中決策、正確定位”的鮮明特色。在工作實踐中，我們深刻認識到，建設團結和諧的領導班子，既是加強黨的執政能力建設的需要，也是構建和諧企業的關鍵。領導班子只有團結和諧，才能威信高、形象好，有號召力；才能同甘共苦，心相通，有凝聚力，才能想干事，會干事，有戰斗力，才能把企業建設成為一個和諧的大家庭。

一、黨政“一把手”具有決定性的作用

黨政“一把手”作為班子中的核心，在領導班子能否團結和諧起著關鍵作用。黨政“一把手”必須進一步增強黨性意識，加強個人修養，以高度的政治覺悟，更開闊的胸襟，更嚴格的律己，帶頭執行民主集中制，堅持“總攬全局，協調各方”的原則，恪守其職，協調互補，把加強黨的政治領導、思想領導和組織領導的基本要求落到實處。

在日常工作中，應當努力做到以下三點：一是一身正氣。習總書記要求黨員干部“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，就是要自覺加強黨性修煉，時刻做到自重、自省、自警、自勵，做到慎權、慎獨、慎微、慎友。二是率先垂范。孔子曰：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”，一把手的一言一行對于干部群眾有著很強的示范和帶動作用。踐行群眾路線，要求一把手必須身先力行。三是真誠待人。努力做到表里如一，言行一致，以誠待人，與人為善。班子成員之間，在工作上要相互支持，在生活上要相互關愛。杜絕“當面不講，背后亂講，事前不講，事后亂講”等破壞組織紀律的行為發生。

二、黨政領導相互協調十分重要

黨政“一把手”在根本點上始終保持一致。對于企業來說，這個根本點就是搞好安全生產、穩定職工隊伍、促進企業發展。如果企業黨政領導在這個根本上認識不一致或者行徑相左，建設團結和諧的領導班子是不可能的。搞好安全生產，就是企業黨政領導要齊抓共管。把安全生產搞好了，就是建設團結和諧的領導班子奠定了堅實的基礎。穩定職工隊伍，重要性不亞于安全生產。企業黨政領導在穩定工作中始終堅持“以人為本”的治正方針，謹慎處理好改革、發展與穩定的關系，把改革發展穩定中的重大問題和關系職工群眾切身利益的熱點難點問題作為工作的出發點和落腳點，實現好、維護好、發展好最廣大職工群眾的根本利益。只有把上述兩方面工作做好了，才能調動一切積極因素，構成企業和諧大家庭，促進企業不斷發展。

三、關鍵在于企業黨政領導之間做到相互尊重、榮辱與共

實踐證明，企業所取得的一切成績，企業獲得的每一個榮譽，都是黨政領導共同努力的結果。反過來，凡企業哪一方面出了毛病和問題，都不可能單是黨或政一方面的責任。

因此，我們黨政領導之間，班子成員之間堅持做到：

第一，換位思考，互相理解。作為班子成員，讓自己所管范圍、所管部門多出成績、多出人才，是共有愿望。但在實際工作中，不遂人心，不盡人意的情況時有發生，企業黨一方的領導有自己的苦衷，政一方領導的也有自己的難處，這就需要雙方能夠經常換位思考，達成諒解。

第二，以誠待人，相互關心。作為班子成員，大家走到一起是緣分，在工作上是伙伴，在生活上是朋友，無論誰遇到困難，都主動、及時地伸出援手，而不是推諉扯皮，各自為正。

第三，各盡所能，相互支持。黨政領導千方百計地互相優化工作環境，把對方的成績看成是自己的成績，絕不嫉妒使壞；把對方的失誤看成是自己的失誤，絕不幸災樂禍。

第四，經常交流思想，加強溝通，特別是在對企業做出重大決策時更是如此。為推動工作進步，黨政領導都會有自己的舊思路、新舉措。但如果要變為企業的決策，首先相互要加強溝通，求得理解和支持，更能堅持民主集中制原則，形成集體決議。而不是搞個人獨斷，強制推行，影響領導班子的團結和諧。

第五，顧全大局，維護好集體的威信。企業黨政領導在研究工作、做出決策時，難免出現認識不同甚至分歧，但在民主集中制原則下，求大同，存小異，而一旦形成集體決議，就堅持執行，竭盡全力各自做好工作，給職工樹立班子堅強團結的印象。