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混合所有制關(guān)鍵在公平透明

2014-06-09 00:28:05郁風(fēng)
中國(guó)經(jīng)貿(mào)聚焦 2014年4期
關(guān)鍵詞:改革

郁風(fēng)

在十八屆三中全會(huì)提出“積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)”后,混合所有制被認(rèn)為是當(dāng)前深化國(guó)企改革的突破口。

今年政府工作報(bào)告中,就落實(shí)三中全會(huì)的該領(lǐng)域改革要求,李克強(qiáng)指出“優(yōu)化國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu),加快發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)”,并且“在金融、石油、電力、鐵路、電信、資源開發(fā)、公用事業(yè)等領(lǐng)域,向非國(guó)有資本推出一批投資項(xiàng)目”。

繼中石化2月19日宣布將在油氣銷售領(lǐng)域引入民資,由此開啟新一輪國(guó)資混合所有制改革序幕后,許多央企和地方國(guó)企也加快了混合所有制改革探索。一時(shí)間,這項(xiàng)改革在全國(guó)范圍如火如荼,大有“運(yùn)動(dòng)化”之勢(shì)。

那么,混合所有制改革應(yīng)當(dāng)如何實(shí)行?其面臨的主要障礙是什么?改革的未來前景到底怎樣?就此,《中國(guó)經(jīng)貿(mào)聚焦》(下稱CBF)記者日前專訪了知名經(jīng)濟(jì)學(xué)者、中歐陸家嘴國(guó)際金融研究院執(zhí)行副院長(zhǎng)劉勝軍。

“國(guó)資+混合所有制”概念

CBF:您如何理解混合所有制及其對(duì)國(guó)企改革的意義?

劉勝軍:混合所有制在實(shí)踐中早有探索,上市公司就是一種混合所有制形式。其實(shí)從三中全會(huì)《決定》來看,它不僅提出混合所有制,還以國(guó)有資本的概念取代了國(guó)有企業(yè)。這是有其重要意義的,也是當(dāng)前國(guó)企改革大的思路。

強(qiáng)調(diào)國(guó)有資本概念,意味著不再像過去那樣行政力量過多干預(yù)企業(yè)微觀行為,因?yàn)樽鳛橘Y本所有者,只要關(guān)心回報(bào)率就可以了。要做到這一點(diǎn),發(fā)展混合所有制則是一個(gè)必然的路徑。

混合所有制的意義在于,有助于解決國(guó)企長(zhǎng)期以來存在的體制上的弊端。如果一家國(guó)企政府還是絕對(duì)的大股東,就必然擁有人事控制權(quán),必然導(dǎo)致政企不分,企業(yè)也必然搞不好。目前廣東的混合所有制改革已經(jīng)提出,國(guó)有資本持股將不設(shè)下限。如果國(guó)資持股占比降得很低,甚至國(guó)有股東變成了小股東,尤其是在有一個(gè)比較強(qiáng)大的民營(yíng)大股東的情況下,這家企業(yè)就有望從國(guó)企轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)真正有效率的市場(chǎng)化企業(yè)。

CBF:但是對(duì)一些大型央企而言,民資會(huì)不會(huì)并無足夠?qū)嵙Τ钟卸鄶?shù)股份?

劉勝軍:對(duì)于央企改革來說,一方面要打破壟斷,像電信行業(yè)完全就應(yīng)該給其他企業(yè)發(fā)放運(yùn)營(yíng)牌照。如果不打破壟斷,光在混合所有制上做文章是不夠的。另一方面,國(guó)有股份要減少。比如將部分國(guó)有股劃撥社?;穑瑥拈L(zhǎng)遠(yuǎn)來看,國(guó)有股還可以通過市場(chǎng)進(jìn)行減持,以緩解政府負(fù)債壓力等。政府拋售部分國(guó)有股后,企業(yè)股權(quán)就越來越多元化,隨著時(shí)間的推移,可能就會(huì)慢慢淡化對(duì)企業(yè)的控制,民資后來居上自然順理成章。

透明的環(huán)境和公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

CBF:目前民資對(duì)進(jìn)入國(guó)企這些領(lǐng)域似乎還多有擔(dān)憂,混合所有制改革面臨的主要障礙是什么?

劉勝軍:這些障礙主要有:一是規(guī)則不透明。習(xí)近平在此次兩會(huì)期間談到國(guó)企改革時(shí)也特別強(qiáng)調(diào),“發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),關(guān)鍵是細(xì)則,成敗也在細(xì)則”。舉個(gè)例子,在新華都集團(tuán)董事長(zhǎng)陳發(fā)樹向紅塔集團(tuán)討要云南白藥股權(quán)糾紛案中,雙方簽訂了股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議,但時(shí)隔3年多股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議未獲國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)審批,而云南白藥股價(jià)已經(jīng)大漲。目前股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議被云南高院確認(rèn)合法有效,但陳發(fā)樹交割股權(quán)的請(qǐng)求卻被駁回。這對(duì)民營(yíng)企業(yè)來說就是很不公平的。規(guī)則的透明和對(duì)契約的尊重,非常重要,否則民資投資難有保障。

其次,國(guó)企吸引民資進(jìn)入,還可能有非常大的不確定性的風(fēng)險(xiǎn)。比如,中石化將其下游業(yè)務(wù)的一部分拿出來引入民資,它并非一個(gè)獨(dú)立業(yè)務(wù),可能與中石化有很多關(guān)聯(lián)交易,民營(yíng)投資者很難判定它不會(huì)被做手腳,在此情形下就可能缺乏信心。說到底,民資愿意做國(guó)企的小股東,往往是因該領(lǐng)域存在超額利潤(rùn),否則它可能沒有任何興趣。其道理很簡(jiǎn)單,民營(yíng)資本的運(yùn)作效率要遠(yuǎn)比國(guó)企高,只有所進(jìn)入領(lǐng)域存在壟斷和超額利潤(rùn),才能彌補(bǔ)效率上的損失。

因此,推行混合所有制改革需要做好兩件事,一是要建立非常清晰的規(guī)則,包括詳細(xì)的轉(zhuǎn)讓流程、國(guó)企股份如何定價(jià)、怎么競(jìng)標(biāo)、發(fā)生糾紛怎樣解決等,審批程序也要透明化;二是要通過一些司法判例給市場(chǎng)以信心,“對(duì)所有市場(chǎng)主體一視同仁”不能只是一個(gè)口號(hào),而實(shí)際卻是“國(guó)企是親兒子,民企是干兒子”。

總體來說,國(guó)企改革是一個(gè)非常龐大復(fù)雜的問題,畢竟涉及數(shù)十萬億計(jì)的國(guó)有資產(chǎn),可能需要分階段分步驟不斷完善其中的規(guī)則。

對(duì)于國(guó)資管理者而言,他們也擔(dān)心導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)流失,讓自己承擔(dān)政治責(zé)任。當(dāng)年“國(guó)退民進(jìn)”浪潮就因遇到關(guān)于國(guó)有資產(chǎn)流失的指責(zé)而被迫停止。所以,習(xí)近平此番強(qiáng)調(diào)“要吸取過去國(guó)企改革經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不能在一片改革聲浪中把國(guó)有資產(chǎn)變成謀取暴利的機(jī)會(huì)。改革關(guān)鍵是公開透明”。在新一輪國(guó)企改革推進(jìn)過程中,如何確保國(guó)有資產(chǎn)有序退出,也就是在退出過程中,國(guó)有資產(chǎn)得到合理價(jià)格非常關(guān)鍵。要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),國(guó)有資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓(包括管理層持股等)必須有一個(gè)透明的環(huán)境和公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,才能避免這方面的風(fēng)險(xiǎn)。

經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域改革兩大難點(diǎn)之一

CBF:您如何看待混合所有制及國(guó)企改革的未來前景?

劉勝軍:事實(shí)上,在國(guó)企改革上,中央此前的認(rèn)識(shí)已經(jīng)很到位,但在執(zhí)行過程中出現(xiàn)了很多問題,包括利益集團(tuán)阻撓、意識(shí)形態(tài)上的認(rèn)知問題等。

中央先后提出了國(guó)企要從競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域退出,要實(shí)行政企分開,要破除行政壟斷,國(guó)企改革最難的其實(shí)就是這三點(diǎn)。如果都能做到,就不存在國(guó)企與民爭(zhēng)利現(xiàn)象,國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)也能通過市場(chǎng)化機(jī)制選聘而不是由黨委組織部任命,并通過公平競(jìng)爭(zhēng)提高效率。只有這樣還能繼續(xù)生存下來的國(guó)企,才能證明其有存在的必要。不過,這些都執(zhí)行得很不好。

國(guó)企改革在觀念上還存在兩點(diǎn)障礙。三中全會(huì)提出“堅(jiān)持公有制主體地位,發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用,不斷增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力”,這段話很令人費(fèi)解。如果改革的結(jié)果是國(guó)企越來越強(qiáng)大,對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)而言可能不是好事,也不可能帶來真正的變革。另一個(gè)意識(shí)形態(tài)上的障礙就是堅(jiān)持國(guó)企的黨管干部,以及國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)行政化。黨管干部管人事必須從企業(yè)中退出,國(guó)有股東可以行使權(quán)力監(jiān)督董事會(huì),維護(hù)自己的利益,但由黨委組織部門任命企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就很荒唐了。

就目前來看,以混合所有制作為突破口的國(guó)企改革在一些央企和地方國(guó)企的“風(fēng)行”,或許更多還是政治作秀的成分,表明其積極響應(yīng)中央號(hào)召。但改革最重要的不是看誰做得快,而是要抓緊制定制度規(guī)則,既要保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)不流失,以合理價(jià)格轉(zhuǎn)讓,又要不讓民資失去信心,不是進(jìn)來以后就被“關(guān)門打狗”。

國(guó)企改革和行政審批權(quán)下放,被普遍視為所有經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域改革中最難的兩塊。審批權(quán)就是官員的命根子,包括IPO注冊(cè)制等審批權(quán)改革直接觸動(dòng)官僚集團(tuán)核心利益,勢(shì)必遭遇強(qiáng)勢(shì)反彈。而如果說政府官員審批權(quán)變現(xiàn)尚有風(fēng)險(xiǎn)的話,國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力套現(xiàn)則堪稱合法,國(guó)企一定程度上已經(jīng)淪為了權(quán)力合法套現(xiàn)的溫床。因此,涉及巨大經(jīng)濟(jì)利益的國(guó)企改革同樣將是舉步維艱。

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